【ベストスタッフ賞】IT業界未経験での転職から、新たな知識を積極的に学び売上に貢献したことで掴んだ部門賞_原剛弥

（本記事はnoteに掲載されている記事の転載です📕）こんにちは！株式会社スタメンインターン生のなぎさです！今回は2025年下期（2025年7月〜12月）の功績を称える社内の表彰式「スタメンアワード」にて、ベストスタッフ賞を獲得したグロース戦略本部の原さんのインタビューをお届けします。インタビュイーはこちら！原 剛弥（Takeya Hara）グロース戦略本部事業開発部に所属。新卒でホスピタリティ業界に入社し、国内外のプロジェクトを経験。その後女性向けフィットネスクラブ運営会社で採用マーケティングや、採用支援を実施。その後独立に近い形で複数の事業の立ち上げに携わる中で、toCサービスにおける...

【ベストプロダクト賞】エンジニアとして幅広い領域に挑戦しながら「コト」に向き合うことで掴んだ部門賞_青木振一郎

（本記事はnoteに掲載されている記事の転載です📕）こんにちは！株式会社スタメンインターン生のなぎさです！今回は2025年下期（2025年7月〜12月）の功績を称える社内の表彰式「スタメンアワード」にて、ベストプロダクト賞を獲得したプロダクト開発2部の青木さんのインタビューをお届けします。インタビュイーはこちら！青木 振一郎（Shinichiro Aoki）プロダクト開発2部所属。大学では農学部で稲の研究に没頭。新卒で入社した人材系のベンチャー企業でテクノロジーが持つ影響力の大きさに気づき、ビジネス部門からエンジニアへの転身を決意し、2022年にスタメンへ転職。入社後、自分の専門領域だけ...

【ベストマネジメント賞】課題に真正面から向き合い、信頼できるメンバーに支えられながらチーム全体で前へ進むことで掴んだ部門賞_石田義人

（本記事はnoteに掲載されている記事の転載です📕）こんにちは！株式会社スタメンインターン生のなぎさです！今回は2025年下期（2025年7月〜12月）の功績を称える社内の表彰式「スタメンアワード」にて、ベストマネジメント賞を獲得したUNION事業本部の石田さんのインタビューをお届けします。インタビュイーはこちら！石田 義人（Yoshito Ishida）UNION事業本部UNION営業部所属。新卒で大手総合商社に入社し、イギリスやウクライナで子会社にて社長として海外駐在を経験。その後日本へ帰任しコンサルティング事業を行うベンチャー企業で役員・社長に。2024年3月に株式会社スタメンに入...

【新人賞】刺激を受けながら、誰よりも「成果」を意識して粘り強く挑戦し掴んだ部門賞_青島奈穂

（本記事はnoteに掲載されている記事の転載です📕）こんにちは！株式会社スタメンインターン生のなぎさです！今回は2025年下期（2025年7月〜12月）の功績を称える社内の表彰式「スタメンアワード」にて、新人賞を獲得したUNION事業本部の青島さんのインタビューをお届けします。インタビュイーはこちら！青島 奈穂（Naho Aojima）UNION事業本部UNION営業部所属。新卒で大手旅行会社に入社し、中学校・高校の教育旅行を担当。そこで多くの関係機関が関わったことから組織の強さが影響度合いの大切さに気づき、「『人』を大事にする会社で働きたい」という思いから2025年2月に株式会社スタメ...

「いい会社」のその先へ──創業CTO・CPO・シニアQAが語る、スタメンの「現在地」と「未来」【プロダクト開発の現場から vol.5】

スタメンが掲げる「人と組織で勝ち続ける」という理想。理想を体現すべき開発組織は、今「第二創業期」の混沌と可能性の只中にあります。プロダクト組織インタビュー第五弾は、プロダクト組織の「未来」と「現在地」を異なる3つの視点から描きます。以前には、CEO大西やCTO野口のインタビューで「TUNAG(ツナグ)というプロダクト」「技術面でのスタメン」について取り上げました。（CEO大西・CTO野口のインタビューは以下です。）今回はまた別の「組織」という角度から、バックグラウンドも関係性も異なる新たな話者の視点を切り取りインタビューしました。写真左：創業CTO.株式会社スタジアム取締役 小林 一樹／...

【新卒インタビュー】「周囲に良い影響を与えたい」その想いで仕事に向き合う25卒新卒社員の話｜岩田和也

こんにちは！スタメンインターン生のなぎさです🌱今回は、「新卒社員インタビュー」シリーズをお届けします！このシリーズでは、今年新卒で入社した25卒社員に、大学時代の過ごし方や現在の業務内容、そして今後の目標まで、たっぷりとお話を伺っています🎤現在就職活動中の方や、スタメンについて少しでも気になっている方は必見の内容です👀それでは、今回のインタビュイーをご紹介します🎙️岩田 和也（Kazuya Iwata）名古屋大学 工学部 マテリアル工学科 卒業。学生時代は、材料の構造や性質、製造プロセスについて幅広く学び、金属・セラミックス・高分子など多様な素材を扱う中で、ものづくりの基盤となる科学的な...

【対談インタビュー】元インサイドセールスの二人が語る。ISの経験は、異動後もキャリアの土台になる

こんにちは！スタメン採用担当です。今回の記事では、スタメンのインサイドセールス（以下：IS）の業務内容ややりがい、大変さ、そしてそこで得られる成長について、リアルな声をお届けします。お話を伺ったのは、ISとして活躍した経験を持ち、現在はそれぞれ異なる部署で活躍している森澤さんと関原さん。対談形式で、ISの実態から「IS経験がその後のキャリアにどう活きているのか」まで、率直に語っていただきました。「ISに興味がある」「SaaS企業でのキャリアに迷っている」そんな方にぜひ読んでいただきたい内容です👀①森澤友里江（以下：もりえさん）2020年4月新卒入社。内定者インターンを含め約1年9ヶ月IS...

信頼が「越境」を加速させる。スタメンのエンジニア対談が明かす、「人と組織で勝つ」プロダクト組織への進化【プロダクト開発の現場から vol.4】

企業の本当の開発文化は、開発者たちの「人となり」を知るためのリアルな対話の中にこそ宿る──。プロダクト組織へのインタビュー第四弾です。今回は、モバイル開発で日々開発と組織づくりを牽引する2名のエンジニアにインタビューしました。（前回のインタビューは以下です。）一人は、農学部で稲の研究に没頭した末に、テクノロジーの可能性に目覚めたエンジニア。 もう一人は、名古屋で同年創業の「共に走る仲間」として常に意識していた企業へ、その思想に惹かれて移籍してきたエンジニアリングマネージャー。異なるミッションを背負い、ユニークなキャリアを歩んできた二人は、スタメンという場で、日々どのような対話を交わしてい...

【社内イベントレポート】全員主役で創り上げる。感動と称賛を分かち合い一体感を深める、25年下半期のスタメングループ総会

（本記事はnoteに掲載されている記事の転載です）こんにちは！株式会社スタメン インターン生のなぎさです🌱今回は、社内イベントの一環として半期ごとにグループ全体で開催している「総会」について、レポート形式でご紹介します！今回も、正社員・インターン生あわせて約200名が参加し、にぎやかで熱量の高い時間となりました。▍オープニング▍第1部：今期振り返りと来期の方針について▍第2部：Hiring Pitch▍第3部：スタメングループアワード▍最後に▍オープニングまずは、総会の趣旨と諸注意をお伝えさせていただきました。グループ総会のテーマは「事業の点をむすび、グループの道をえがく」。それぞれの場...

【インターン生紹介】インターンでも社員の一員。スタメンで感じた“本気のチームワーク”_天野 航希

こんにちは！スタメンインターン生のさなです🌷今回は、「インターン生インタビュー」シリーズをお届けします！このシリーズでは、スタメンで活躍するインターン生に、長期インターンを始めたきっかけや、現在の業務内容、学生生活のリアルまで、たっぷりとお話を伺いました🎤「インターンを始めてみたい」「就活前に実務経験を積みたい」そんな方には必見の内容です👀✨インタビュイーはこちら🎙️天野 航希（Amano Koki）中京大学経済学部経済学科を卒業。学生時代は都市経済学や交通経済学を学ぶ傍ら、俳優活動や留学、飲食店でのアルバイトなど、幅広い経験を積む。家族がTUNAGを利用していたことをきっかけにスタメン...

【新卒インタビュー】第三者までを幸せにしたい。介在価値を追い求める25卒新卒社員の「前向きな未来」｜石井陽大

こんにちは！スタメンインターン生のなぎさです🌱今回は、「新卒社員インタビュー」シリーズをお届けします！このシリーズでは、今年新卒で入社した25卒社員に、大学時代の過ごし方や現在の業務内容、そして今後の目標まで、たっぷりとお話を伺っています🎤現在就職活動中の方や、スタメンについて少しでも気になっている方は必見の内容です👀それでは、今回のインタビュイーをご紹介します🎙️石井 陽大（Yodai Ishi）成蹊大学 経済学部 現代経済学科 卒業。大学では地方創生をテーマに、地域の特性や社会の変化に着目しながら、地域を活性化するための取り組みや政策について学ぶ。課外活動では、700人規模のボランテ...

CTOとリードエンジニアが語る「開発者体験」の重要性。なぜ、泥臭い改善に本気で向き合い続けるのか。【プロダクト開発の現場から vol.3】

「開発生産性を高める」──。 多くの企業が掲げるこの目標の鍵を握るのが、「開発者体験（DX）」の向上です。しかし、その改善は、日々の機能開発を優先する中で、後回しにされがちな「泥臭い」仕事でもあります。今回はプロダクト組織インタビュー第三弾、プラットフォームチームで日々開発者体験の向上に取り組む、CTO 野口・リードエンジニア近藤へのインタビュー記事です。（前回の記事は以下です。）なぜ、スタメンはその見えにくい投資に粘り強く向き合い続けるのか。 CTOとして全社の技術戦略を描く野口と、現場のリアルを知るリードエンジニアの近藤。二人の対話から、スタメンの開発思想とカルチャーのリアルを紐解い...

【インターン生紹介】組織に対して強い愛着を持ち、成果に向けて自発的に動ける人が集まったチームこそ“最強”＿ 岩崎 蓮

こんにちは！スタメンインターン生のさなです🌷今回は、「インターン生インタビュー」シリーズをお届けします！このシリーズでは、スタメンで活躍するインターン生に、長期インターンを始めたきっかけや、現在の業務内容、学生生活のリアルまで、たっぷりとお話を伺いました🎤「インターンを始めてみたい」「就活前に実務経験を積みたい」そんな方には必見の内容です👀✨インタビュイーはこちら🎙️岩崎 蓮（Iwasaki Ren）早稲田大学社会科学部に在籍し、法律と政治に関する授業を中心に学ぶ。学業の傍ら、複数の音楽サークルに所属し、ドラムを演奏。部活動やサークルでリーダーを務める機会が多く、「組織に対して強い愛着が...

【社内制度紹介】有志で広がる、スタメンの社内部活動。「SMC（Star Members Club）」について

（本記事はnoteに掲載されている記事の転載です）こんにちは！スタメンインターン生のさなです！🌷スタメンには社内のコミュニケーションを増やすために様々な社内制度があります！今回はその中でも多くの社員が使用している「SMC」について紹介します✨SMCを通して社員同士の距離がぐっと縮まり、一緒に仕事をする上でより良い関係を築いています。実際の様子なども載せてますので、ぜひご覧ください👀‼︎SMCとは・・・ドゥーワナ〇〇？？▶︎ ランニング部▶︎料理部スターメンバーズの声📣「SMC」を利用している社員に「SMC の魅力」について聞いてみました！終わりにSMCとは・・・SMCは「Star Mem...

CTO野口の告白──私の「強み」と、組織の「弱み」。だから今、あなたの力が必要だ。【プロダクト開発の現場から vol.2】

なぜ、技術責任者は自ら組織の「弱み」を語るのか──。この記事は、プロダクト組織へのインタビューシリーズ第二弾です。今回はCTOの野口への単独インタビューです。（前回のインタビューは以下です。）CTO野口による、スタメンが決して完璧な組織ではないという率直な告白の記録です。 成長に伴うリアルな課題、そしてCTO自らが語る組織の「弱み」と自身の「Will」。 それは、未来の「パートナー」を探すための、どこまでも誠実な想いを今回はインタビューしました！写真：執行役員CTO 野口 卓也野口 卓也 | 執行役員CTO国内外の企業でエンジニアリングとマネジメントの要職を経験後、2023年にスタメンへ...