【後編】決められた役割の、その先へ。「組織の隙間」に仕事を見つけるという働き方

SEOからLINEの顧客導線改善へ。マーケティングを軸に仕事の幅を広げてきたマーケティング事業部　寺嶋 翼さんは、今、さらにその先を考えています。「組織の隙間を埋める人になりたい」前回のインタビューでは、担当するサイトやSNSで継続的に利益を生み出すことを目標にしていました。そこから仕事への考え方がどう変わったのか。周囲のメンバーとの関わりや、これから目指したい働き方について聞きました。9.役職よりも、詳しい人の意見が仕事を動かすQ.今、チームで仕事を進める中で感じている特徴はありますか？A.案件が増えて、一人ひとりが担当する領域も広がっています。そうなると、その領域に詳しい人の意見が必...

【中編】集客の先まで、自分たちの仕事に。SEOからLINEへ広がった、事業への関わり方

前編では、マーケティング事業部　寺嶋 翼さんにSEOの仕事の難しさや、自分で考えた施策が成果につながる面白さについて聞きました。Webサイトの設計から記事制作、分析・改善まで担当してきた寺嶋さんが、次に関心を持ったのは「集客した後」のこと。問い合わせが生まれた後、実際の相談や予約、契約につながるまでに何が起きているのか。マーケティングと現場の間にある課題に目を向けたことで、仕事の領域がさらに広がっていきました。5.集客できても、その先につながらなければQ.SEOを中心に担当してきた中で、LINEの領域にも関心を持ったんですよね。A.そうですね。SEOや広告では、集客や問い合わせまでの数字...

【前編】「サイトをつくって終わり」じゃない。SEOの現場で考え続ける、マーケティングの面白さ

前回のインタビューでは、スタイル・エッジを選んだ理由や、入社後に仕事の幅が広がっていった経緯を話してくれたマーケティング事業部　寺嶋 翼さん。今回は、これまで中心的に取り組んできたSEOの仕事について詳しく聞きました。Webサイトの設計から記事制作、公開後の分析・改善まで。決まった正解がない仕事にどう向き合い、どこに面白さを感じているのでしょうか。1.SEOの仕事は、サイトの設計から始まるQ. まず、現在担当しているSEOの仕事について教えてください。A. Webサイトの立ち上げから、記事の制作、公開後の分析・改善まで、一通り担当しています。最初にサイトの方向性を考えて、ワイヤーフレーム...

【後編】「このままでいいのか」から「自分がやる」へ──任される立場になって変わった、私の覚悟

前編はこちら中編はこちらシステム事業部でセキュリティを担当する長谷部 茜さん。AIの進化によって、セキュリティを取り巻く環境が変化する中、日々の業務や外部の専門家との対話を通じて、仕事への考え方を深めています。新しい脅威への対応が求められる一方で、基本的な対策や、既存の仕組みを見直すことも欠かせません。「まだ、ここでやりたいことがある」そう話す長谷部さんが、これから実現したいこととは。後編では、専門的な学びと、今後の仕事への展望を聞きました。9. 新しい脅威が増える今、何を大切にするのかQ. セキュリティの分野では、新しい技術や脅威についての情報が日々出てくると思います。最近、特に意識し...

【中編】「このままでいいのか」から「自分がやる」へ──任される立場になって変わった、私の覚悟

前編はこちら「セキュリティのことなら、自分に聞いてほしい」以前のインタビューで、そんな目標を話していた、システム事業部　長谷部 茜さん。あれから約半年。社内から相談を受けたり、全社に向けてセキュリティについて説明したりする機会が増えてきました。一方で、頼られる立場になったからこそ感じる難しさもあります。セキュリティに関する判断には慎重さが求められ、必要なルールを伝える際には、相手の理解も欠かせません。中編では、長谷部さんが日々の仕事で感じるプレッシャーと、それを支える周囲の人たちとの関わりについて聞きました。5. 「セキュリティなら長谷部さん」。増えてきた相談の機会Q. 前回のインタビュ...

【前編】「このままでいいのか」から「自分がやる」へ──任される立場になって変わった、私の覚悟

「このままでいいのかな」以前のインタビューで、そんな率直な気持ちを話してくれたのは、スタイル・エッジのシステム事業部でシステム事業部　長谷部 茜さん。新卒で入社し、エンジニアとして思い描いていた仕事とは少し違うセキュリティの世界へ。迷いながらも、「誰かの日常を守る仕事」に自分なりの意味を見つけてきました。あれから約半年。今回、あらためてお話を聞いてみると、長谷部さんの中には以前とは少し違う変化が生まれていました。それは、「この仕事を続けていくのかな」という迷いから、「自分がこの仕事を担っていく」という覚悟への変化。入社5年目を迎え、任される役割が広がる中で、何を感じ、どう向き合ってきたの...

【システム事業部】チーム紹介｜「会社もクライアントも守れる土台をつくる」トラストプラットフォームチームって、どんなチーム？

システム事業部のチーム紹介です！今回はトラストプラットフォームチームのチーム長である、渡部さんにチームの役割から、仕事の進め方、メンバー同士の関わり方まで聞きました。会社のIT環境を整え、セキュリティを守る。さらに、その専門性を活かしてクライアントのIT環境も支援する。「トラストプラットフォームチーム」は、会社とクライアントの双方が安心して事業を進めるための「土台」をつくるチームです。セキュリティ、インフラ、ITツールなど、それぞれ異なる専門性を持つメンバーが集まり、ときには領域を越えて協力しながら、一つひとつの相談に向き合っています。では、実際にどんな仕事をしていて、どんな考え方を大切...

【システム事業部】チーム紹介｜「つくる」だけじゃない。人とプロジェクトが前に進む環境をつくる、システムコーディネーションチームの仕事

システム開発やWebサイト制作など、さまざまな仕事に取り組むスタイル・エッジのシステム事業部。その中には、開発や制作を直接担当するメンバーだけでなく、人やチーム、プロジェクトが円滑に動ける環境を整えるメンバーもいます。今回ご紹介するのは、そんな役割を担う「システムコーディネーションチーム」です。秘書、カスタマーサクセス、チームファシリテーター、PMOなど、異なる専門性を持つメンバーが集まるこのチーム。具体的にどのような仕事をしているのか、どんなことを大切にしているのか。チーム長の上口さんにお話を伺いました。1. 人とプロジェクトを支える、システムコーディネーションチームQ. システムコー...

【後編】できることが増えたから、難しさも見えてきた。デザイナー山内さんが歩む“成長のその先”

前編、中編はこちら前回のインタビューでも、これからのキャリアについて話してくれたシステム事業部　山内 琢椰さん。山内さんの仕事には、もう一つ大きな変化がありました。以前から興味を持っていたディレクターの仕事に、少しずつ関わるようになったことです。現在はデザインを担当しながら、クライアントとのミーティングや、ディレクターが案件について話し合う場にも参加しています。実際にクライアントに近い場所で仕事をしてみると、以前思い描いていた「ディレクター」という役割も、少し違って見えてきたといいます。後編では、この半年で広がった仕事と、その経験から具体的になってきた次の目標について聞きました。7.クラ...

【中編】できることが増えたから、難しさも見えてきた。デザイナー山内さんが歩む“成長のその先”

システム事業部　山内　琢椰さんに前編では、社内報を一人で担当した経験と、その後Webデザインに取り組むなかで見えてきた新しい課題について聞きました。この半年で変わったのは、自分自身のスキルだけではありません。実際にデザインを経験したことで、これまで一緒に働いてきたデザイナーが何を考え、どこで悩んでいたのかも少しずつ見えるようになったと山内さんはいいます。現在、山内さんは福岡を拠点に、東京のクリエイティブメンバーとオンラインで仕事を進めています。同じ仕事を経験したからこそ変わった仲間への見方。そして、離れて働くからこそ気づいた仕事の進め方について聞いてみました。4.自分がデザインをして、同...

【前編】できることが増えたから、難しさも見えてきた。デザイナー山内さんが歩む“成長のその先”

フロントエンドから未経験でデザイナーへ転身したシステム事業部　山内 琢椰さん。前回のインタビューから半年。フロントエンドからデザイナーへと役割を変えた山内さんに、改めて話を聞きました。当時は、デザインの難しさに戸惑いながらも、できることが増えていく面白さを感じていた山内さん。それから経験を重ね、社内報を一人で担当する時期を経て、現在はWebデザインにも取り組んでいます。一方で、できることが増えたからこそ、以前は見えていなかった課題も具体的になってきたといいます。AIの進化や新しい仲間から受ける刺激も増えるなか、半年を経て、仕事への向き合い方はどう変わったのでしょうか。山内さんの“成長のそ...

【後編】「絶対やりたくない」と思っていたインフラへ。エンジニア3年目、新しい領域への挑戦

前編、中編はこちら「最初からわからないことばかりです」そう笑いながらお話いただいたのは、システム事業部　中脇 悠大さん。自分から情報を取りにいき、咀嚼し、実際の仕事で確かめる。中編では、インフラという新しい領域に飛び込んだ中脇悠大さんの現在の学び方を聞きました。話を聞いていくと見えてきたのは、ひとつの領域に自分の可能性を限定するのではなく、さまざまな知識や選択肢を自分の中に増やしていきたいという考えでした。そして、その背景にはAIが身近になった今だからこそ感じている、「自分自身が知っていること」の価値がありました。8.「自分はどこで力を発揮できるか」を考えてきたQ. 中脇さんは以前から、...

【中編】「絶対やりたくない」と思っていたインフラへ。エンジニア3年目、新しい領域への挑戦

開発エンジニアからインフラエンジニアへ。これまでとは異なる領域に飛び込み、新しい仕事をスタートさせたシステム事業部　中脇 悠大さん。前編では、日頃取り組んでいた勉強がきっかけとなって声がかかり、「やってみたい」と新しい環境を選んだ経緯を聞きました。とはいえ、異動してまだ約2カ月。仕事内容は大きく変わり、「最初から全然わからないことばかり」と中脇さんは笑います。わからないことに直面したとき、どう情報を集め、どう自分の理解につなげていくのか。今回は、新しい環境だからこそ見えてきた、中脇さんの“学び方”について聞いてみました。4.「わかったつもり」以前に、わからないことばかりQ. 「わかったつ...

【前編】「絶対やりたくない」と思っていたインフラへ。エンジニア3年目、新しい領域への挑戦

前回のインタビューで、「わかったつもり」で終わらせず、自分の中で理解してから次へ進むことの大切さを話してくれたシステム事業部　中脇 悠大さん。あれから、中脇さんの仕事には大きな変化がありました。社内システムの開発を担当するエンジニアから、各プロダクトの基盤を支えるインフラエンジニアへ。しかも、入社した頃は「インフラは絶対にやりたくない」と思っていたそうです。それでも、なぜ今その仕事に挑戦しているのでしょうか。エンジニア3年目を迎えた中脇さんに、新しい領域へ進んだきっかけと、現在感じていることを聞いてみました。1.前回のインタビューから変わったことQ. 前回お話を聞いたときは、社内システム...

【後編】“つくる人”から、“人と仕事を前に進める人”へ。エンジニア4年目で見えた、新しい成長のかたち

前編、中編ではチーフになり、後輩を育成する立場へ。そしてPMやアーキテクトとして、これまで以上に広い範囲からプロジェクトを見るようになったシステム事業部　世戸 竜馬さん。役割が変わる一方で、エンジニアを取り巻く環境そのものも大きく変化しています。その一つがAIです。コードを書くこと自体が仕事の中心ではなくなっていく中で、世戸さんが以前より強く感じるようになったのは、「つくる楽しさ」とは少し違う感情でした。それは、自分がつくったものによって誰かの仕事が楽になる「嬉しさ」。後編では、AIによって変わるエンジニアの仕事と、クライアントや仲間との関わりを通して見えてきた、世戸さんがこれから届けて...