たったひとりで「５億円の売上」を生み出す特殊な人材は、どのように仕事をしているのか？

事業にも「インフラ整備」が必要だうちの会社には「事業推進部」という、ちょっと変わった部署があります。そこには、社内でもかなり特殊な人材が集まっています。その人がいるかどうかで、数億円レベルで売上が変わる。そんな施策を考えられる人たちです。「あなたに１億円を渡すから、10億に増やしてね」みたいなミッションを、日々乗りこなせる人。もちろん、本当にたったひとりで売上を生み出すわけではありません。彼らが考えた施策を、各事業部のメンバーたちが全力で取り組んでくれることで、はじめて大きなインパクトが出る。みんなが全力で走れる「頑丈な道」を舗装するのが、彼らの仕事です。こういった、事業における「インフ...

シリコンバレーで狂ったように働いていた大学生が日本で就職したら、尖りすぎて全然うまくいかなかった話

エネルギーだけでとりあえず起業することと、本当に筋のいい「事業家」になることは、まったく違います。かつての僕は前者でした。いま僕は「プレックス」というベンチャー企業を経営しています。創業から８年、メンバーは800名を超え、今年度の売上は100億円を大きく超える見込みです。周りの方から「めっちゃ順調だね」「なんでそんなうまくいってるの？」と言っていただくこともあるのですが、決して最初からうまくやれたわけではありません。とくに学生時代から新卒にかけての自分は失敗ばかりで。志と態度だけはデカいけれど、突き抜けたものはなんにもない人間でした。このnoteでは、かつて「勢いだけで起業した若者」だっ...

自分の数字を追うだけでは得られなかった、事業部に貢献することでの成長実感

プレックスでは、「顧客・高み・一丸」という3つのバリューを掲げており、それぞれのバリューを体現するメンバーの表彰をおこなっています。今回は第3回バリュー表彰で一丸賞を受賞したM.Oさんに話を聞きました。学生インターンを経て、2023年4月に新卒で入社。現在はエージェント事業部のセールスリーダーとして活躍しています。なぜプレックスでインターンをしようと思ったのですか？社会人1年目から活躍したいという気持ちが強く、就職活動後にインターン先を探していた時、週5フルで実務経験を積めるプレックスのインターン募集を目にし、面接をしてくれた黒崎さんに背中を押され、勢いでインターンを始めることにしました...

余白部分を思考し、試行錯誤を重ねながら意思決定して新しい価値を生み出す

黒崎 俊（くろさき しゅん）上智大学卒業後新卒でSMSに入社し、2年目に年間予算数億円のウェブマーケティングを担当。3年目には新規事業責任者を務める。人口減少やデジタル化の遅れから生じるインフラ産業の課題を解決するため、2018年に株式会社プレックスを創業。「日本を動かす仕組みを作る」というミッションを掲げエッセンシャルワーカーの採用支援サービスと、インフラ産業に向けたDX事業、M＆A仲介事業を営む。物流領域で事業を立ち上げた理由新卒で入った会社で医療・介護業界向け事業のマーケティングや新規事業開発に携わり、3年ほど経験を積んで、独立することを決め、プレックスを創業しました。ゼロから事業...

一人ひとりに適した業務や役割を調整し、個人と組織のパフォーマンスを最大化していく

K.W早稲田大学卒業後、新卒でパーソルキャリア株式会社に入社。約4年弱人材紹介の法人営業担当（RA)として、大手～中小顧客の採用支援を担う。その後、2022年1月にプレックスに入社し、人事として年間200名以上の採用を実現。組織拡大を見据え、新しくしたプレックスのバリュー以前は、「遊んで試して実現する」「成果にこだわる」「チームで勝つ」「誠実であれ」という4つのバリューを掲げていましたが、組織の拡大に合わせて、よりプレックスらしい行動や考え方をあらわすものにした方が良いと考え、社内で議論を重ね、「顧客・高み・一丸」というバリューにアップデートしました。当社が大事にしたい価値観が浸透しやす...

経験を積むごとに課題の性質や規模が変わっていくので、飽きることがない

T.M1997年生まれ。東京大学卒。2018年よりプレックスでインターンを始め、2019年に新卒で入社。2021年よりダイレクトリクルーティング事業部事業責任者を務める。省庁やコンサルではなく、創業間もないベンチャーを選んだ理由大学では学生団体に入り、委員会の政策分析サークルに所属し、EBPM（Evidence-based policy making）を広めるという活動に取り組んでいました。EBPMとは証拠に基づく政策立案のことで、米国では近年、このEBPMを重要視する風潮が高まっています。政策は何かしらの効果を期待して実施するものなので、その効果をしっかりと仮説、検証するという視点を政...

自分の頭で考え、試行錯誤を重ねて、目標に向かって努力すればきちんと結果が出る。それがビジネスの面白さ。

K.H2018年よりプレックスでインターンを始め、2020年に新卒入社。2023年より製造領域人材紹介事業部事業責任者を務める。青山学院大学卒。自分を鍛えるために、大企業ではなくベンチャーへ代表の黒崎は創業した頃から、「プレックスを1年で数千万円、2年で数億円規模に成長させる」と話していました。その具体的な戦略を聞けば聞くほど、「本当に実現できるかもしれない」と感じ、「ここでビジネスグロースの経験を積み、自分を鍛えよう」と考えて、インターンを始めました。最終的に大企業ではなくプレックスを選んだのは、インターンを通じて、「自分は何をしている時が一番楽しいか？」という問いに対する解像度があが...

事業を通じて世の中を深く知ることができることが何よりも面白い。

K.T1999年生まれ。東京工業大学卒。2020年よりプレックスでインターンを始め、2022年に新卒で入社。入社直後よりSaaS事業部事業責任者を務める。「事業家になる」ために、最も実行力がつきそうな環境を選択学生時代から、自分でも事業を創ろうと思い具体的なプランを練っていたのですが、当時の私は頭でっかちなタイプで、色々と考えることはできても実際に自分で価値を創ることはできませんでした。そこでそれまで経験したいくつかのインターン先と比べて最も実行力がつきそうなプレックスを選びました。事業をどうやってマーケットフィットさせていき、どのように拡大、成長させていくのかという、プレックスの戦略の...

どれだけ張っても成果を上げにくいマーケットであれば、モチベーションを維持し続けるのは難しい

S.S大学在学中に創業期のプレックスでインターンをはじめ、2023年に新卒入社。セールス、キャリアパートナーを経て、現在はリーダーとしてチーム目標達成に向けて奮闘中。1年目に2023年度全社年間表彰受賞。圧倒的な成果を生む、明確な目標設定と計画的な行動現在はキャリアパートナーとして、求職者様とコミュニケーションを取りながら転職の支援をしています。また、チームリーダーとして、新たに入社するメンバーの教育研修なども担い、複数のメンバーのマネジメントにも携わっています。私は計画的な行動へのコミットメントが人一倍強いタイプなので、自分が立てた目標を確実に達成するために、毎日どれだけの行動量が必要...

目標を達成して事業への貢献を数字で示せることがやりがい

Ai.Tドライバーエージェント事業部　キャリアパートナー東京学芸大学教育学部を卒業後、新卒でプレックスに入社。ドライバーエージェント事業部で、キャリアパートナーとして求職者様の転職支援を担当。2024年8月には入社から5ヶ月目で、目標達成率エリア1位を獲得。入社5か月目で目標達成率エリアNo.1を達成就活に取り組むなかで、自分がやりがいを持って全力を尽くせるのは、「人に寄り添い、相手の幸せや成功に関わること」だと気づき、人生の転機を支援することのできる人材業界に興味を持ちました。その中でもプレックスを選んだ理由は、「日本を動かす仕組みを作る」というミッションの実現に向けて、高い目標に挑戦...

個性を活かし組織の成果を最大化する、プレックスらしいマネジメント

はじめに、これまでの経歴を教えてくださいエンジニアの人材派遣会社で法人営業としてキャリアをスタートし、最終的には拠点責任者として、営業・採用・新入社員教育など幅広い業務を担当しました。その後、人材紹介会社に転職し、キャリアパートナーとして働きながらチームマネジメントも担っていましたが、トップダウン型の組織の中で、本質的なマッチングを追求できないもどかしさを感じ、転職を決意しました。プレックスの面接で、黒﨑さんから事業の課題や成長シナリオについて詳しく話を聞き、経営者としての思考力の高さや視野の広さ、そして誰よりも楽しんで事業に取り組んでいる様子に惹かれ、「この環境なら、自分の努力次第で成...

「ネームバリューに頼らず、納得感を持って営業したい」と選んだのは、苦手意識があったベンチャーだった

新卒で大手ハウスメーカーに営業として入社し、約4年ほど務めた後、2023年10月にプレックスに入社しました。今までの経歴を教えてください前職ではどんなことがやりがいになっていましたか？転職を考えたきっかけや転職の軸について教えてください。なぜプレックスに入社しようと思ったんですか？大手からベンチャーに飛び込む不安はなかったですか実際に入社してみてどうですか？事業責任者のマネジメントスタイルはどうですか？今の仕事のやりがいは何ですか？最後に、今後の目標を教えてください。今までの経歴を教えてください大学卒業後、新卒で大手ハウスメーカーに入社し、集合住宅や土地活用を提案する営業をおこなっていま...

大手からベンチャーへ。事業や組織の考え方が全く異なる環境でも、すぐに活躍できた理由

新卒で大手チェーンストアに入り、2社でスーパーバイザーを経験したのち、2022年9月にプレックスに入社。現在はチームリーダーを担いながら、キャリアパートナーとして活躍しています。これまでの経歴を教えてください。前職のどのようなところに面白みを感じていたのでしょうか？転職を考えたきっかけがあったのですか？異業種への転職に、不安はありませんでしたか？大手とベンチャーで、カルチャーの違いは感じますか？なにか苦労したことはありませんでしたか？それをどのようにして乗り越えたのでしょうか？リーダーとしてどのようなスタイルで仕事をされているのですか？仕事をする上で、大事にしていることを教えてください。...

異業種転職で初月から活躍。強みを活かして高い目標へのチャレンジを楽しむ

大学卒業後、ウェディング会社でドレスコーディネートの仕事に従事。約5年間経験を積み、念願だったドレスプロデュースを手掛け、2023年10月にプレックスに入社しました。異業種からの挑戦にも関わらず、1ヶ月目で社内ギネスを更新しています。現在の仕事について教えてください。人材業界に興味を持ったきっかけは？プレックスを選んだ決め手を教えてください。どのように仕事の理解を深めていったのですか？はじめに、どんな目標設定をしたのでしょうか？以前から、目標を高く設定するタイプだったのですか？ブライダルの仕事で大事にしていたことは？リサーチ力やヒアリング力は、役に立っていますか？プレックスの組織風土につ...

第3回プレックスVALUE AWARD表彰式レポート

半年に1度おこなっているバリュー表彰プレックスでは、半年に1度の社員総会でバリュー表彰をおこなっています。今回は10月下旬の全社総会でおこなわれた第3回バリュー表彰受賞者の発表とあわせて、プレックスのバリューや表彰受賞者の選出プロセスについて紹介していきます。そもそも、プレックスのバリューとは？プレックスでは、「顧客・高み・一丸」という3つのバリューと、それに紐づく理想的な行動をPLEX Quality（以下、PQ）として掲げています。はじめは、PQを行動指針と呼んでいたのですが……なんとなく堅苦しさがあり、必ず守らなきゃいけない規則のような印象があったので……プレックスのメンバーの理想...