注目のストーリー
人事
【2023年卒】インタースペース新卒社員が入社しました！
2023年4月1日、インタースペースには営業職2名、エンジニア職2名の計4名の新卒社員が入社しました。営業職2名は入社前から配属先にて長期インターンを行っておりましたが、改めて新卒として入社をするということで、エンジニアとともに2週間ほど人事のもとで新卒研修を実施いたします。新卒に向けた歓迎のメッセージとともに入社初日の4月3日は研修、そして社会人としての「オープニング」の日になるため、オープニングセレモニーを実施いたしました。オープニングセレモニーでは役員からの挨拶と、新卒からの自己紹介を行いました。新卒は自己紹介とともに「1年目の抱負」を漢字一文字で表現し、どんな想いでその漢字を選ん...
【IS学び場】オンラインのナレッジシェアにスパイスを。講師と参加者の満足度を上げるために取り組んできたこと。
「IS学び場」の取り組みを2回に渡ってお伝えしてきました。最後になる3回目の記事では、オンラインのセミナーにおける講師と参加者の双方向のコミュニケーションについて、「どのように取り組んできたのか？」「そこから何か得るものはあったのか？」をお伝えします。講師と参加者、双方向のコミュニケーションオンラインかつ講義形式のナレッジシェアが中心だったので、双方向のコミュニケーションを作りだすことができずにいました。共通の理念とビジョンのもと働いている人がせっかく集まっているのに、一方が学んで終わりでは物足りない。この物足りなさを補う何かを取り入れようと思い、実施したのが勉強会終了後の交流会です。ま...
【IS学び場】オンラインのナレッジシェアを通して見えてきたもの。営業部門のミッションと、IS学び場の課題解決を連動させた結果。
1回目はナレッジシェア「IS学び場」を1年運営して一部の講師からのナレッジを共有した感想をまじえてどのようなテーマで開催してきたのかをお伝えしました。そこからオンラインでのナレッジ共有のメリットとデメリットが見えてきました。メリットはなんといっても開催のしやすさです。拠点に関係なく参加ができたり、リアルタイムの参加が難しくても録画と資料共有で学ぶことができます。デメリットは一方向からの情報発信になってしまいがちなことです。参加者は事例をお土産として持ち帰れますが、講義形式の要素が濃くなるため、講師は知識の整理に留まってしまい共有した事例がどこまで活用されているのか不透明だったり、参加者同...
【IS学び場】ナレッジシェアを通して社内全体のレベルの底上げを実現する場として運営してきた社内勉強会「 IS学び場」。半年間の実施内容を、全3回に分けてお届けします！
個人やグループ・事業部で積み重ねたナレッジを組織全体で横展開し、互いに学び合う場として2021年8月からスタートした、「IS学び場」。さまざまな角度からテーマを決め、毎月2～4回ほど、現在はオンライン形式で開催されています。「IS学び場」は社員が持っているナレッジシェアを通して、社内全体のレベルの底上げをしていこうという経営陣の想いがあって開催されています。今回はこのIS学び場の実態を全3回に分けて記事にし、どのように社内全体のレベルの底上げに取り組んでいるのかをお伝えします！第1回はこの半年間で開催したカリキュラムと、講師を引き受けてくださった方からの感想の紹介です。－マネジメントやビ...
【就活生は要チェック】2023年卒採用スタート！インタースペースの新卒採用について会社説明から選考フロー、面接ポイントなどをすべてまとめてみた
こんにちは！インタースペースの新卒採用の責任者をしている関と申します。私の紹介記事はこちら10月に入り、インタースペースの23卒採用がスタートしました！今年は総合職2名、エンジニア職2名を採用する予定です。それぞれ広告事業における営業と開発をお任せいたします。採用人数はかなり絞っていますが、その分今年の新卒採用では相互理解の時間をたくさんつくる予定です。この記事も当社選考にスムーズに進んでいただくための情報の1つです。採用情報をこの記事にまとめることで「どの情報をみればいいのか」「どんな準備をすればいいのか」クリアにできたらと思います。何度でも読み返しにきてください♩今年は説明会をしませ...
【社内制度紹介】新任マネージャー研修の目的や内容を大公開
こんにちは。人事部でサブマネージャーを担っている長谷川と申します。今回は、インタースペースで取り組んでいる「新任マネージャー研修」について紹介したいと思います。研修内容を説明する前に、前提として当社のマネジメントにおける階層を説明します。インタースペースの階層について当社では、事業部/部/局/グループの単位でチームが存在しているのですが、今回はグループのマネジメントを担う「マネージャー」までの階層を下記図にしてみました。「サブリーダー」は上級メンバーのことを指しており、個人で担っている業務で高い成果を出せる人材です。「リーダー」は次期マネージャー候補、「サブマネージャー」はマネージャー補...
リファレンスチェックの導入事例を公開！候補者様の魅力を最大限理解するための取り組みとは
当社では、採用選考において中途・新卒ともにリファレンスチェックサービスの「backcheck」を導入しています。本記事では、backcheckを導入している背景やbackcheckの実施フローについてご説明いたします。実際に選考を検討している方や、「そもそもリファレンスチェックって？ 」といった疑問を持っている方の参考になれば幸いです！リファレンスチェックとは、一緒に働いたことがある第三者の方に候補者様の業務実績や人柄を確認することで、書類や面接時の姿だけではなく、働いているときの姿もきちんと理解するための仕組みです。最大限候補者様の魅力や価値観を理解するために当社の面接は「見極める」た...
【制度紹介】リファラル採用で組織を拡大する！インタースペースの「ISワークメイト」の概要を大公開
インタースペースでは、自社の採用を強化するために「リファラル採用」を推進しています。リファラル採用におけるルールを自社で考案し、「ISワークメイト」という制度名でリファラル採用を実施しており、実際に5年間で31名が社員からの紹介でインタースペースに入社しました。今回は「ISワークメイト」の仕組みについて、人事部専門職の田代に聞いてみました！どんな制度で、どんな運営をしているのか？大公開しちゃいます！そもそもインタースペースのリファラル採用ってどんな仕組みなのでしょうか？当社では、リファラル採用を「ISワークメイト」という制度で運営しています。社員が自身の知人を会社に紹介し、選考を経て入社...
【内定者インタビュー企画】アフィリエイト局Fintechグループで働く寺嶋さんに話を聞いてみました！
こんにちは！21卒内定者の宇井です！今回は選考中にリクルーターとしてお世話になったインタースペース社員の寺嶋さんにインタビューをさせていただきました！インタースペースに入社したきっかけや実際の業務、リクルーター活動への想いなどを伺いました！リクルーター制度とは、人事ではない現場社員が新卒採用に参加し、就活生のみなさんの良き相談役として、就職活動を支援する制度です。リクルーターの方が求める環境を気づかせてくれた―はじめに寺嶋さんはどんな大学生活を送っていたのでしょうか？高校時代から国際協力の団体の活動をしていたので、団体の運営やボランティア活動をしていました。あとはフィリピンへ短期留学など...
【内定者インタビュー企画】人事部の粟津さんに話を聞いてみました！
こんにちは！21卒内定者の宇井です！ 今回は私が就活中にお世話になったインタースペース人事担当の粟津さんにインタビューをさせていただきました！ 粟津さんの働くことに対する想いや、インタスペースの人事として大切にしていることについて伺っていきたいと思います！ 想いの基盤ができた大学時代 ―まずは粟津さんの経歴を教えてください！ インタースペースへは中途での入社です。 それまでは教育業界と人材業界で営業職を経験していました。 営業として働く中で、人の人生に貢献したいという想いが強くなり、もっと人に寄り添うことができる人事になりたいと考えるようになりました。 現在は、インタースペースに入社して...
【内定者インタビュー企画】人事部リーダーの関さんに話を聞いてみました！
こんにちは！21卒内定者の都澤です。今回は新卒採用をメインに担当されているインタースペース人事部リーダーの関さんにインタビューさせていただきました！どんな想いや考えからインタースペースの人事を担当し、働かれているのかお伺いしました！人事として、価値を提供し続けていきたい―まずはインタースペースで人事として働くまでの経歴を教えてください！大学卒業後、15〜30人規模のスポーツイベント会社に新卒として入社し、社内唯一の管理部門専任メンバーとして人事、総務、経理、広報を担当させていただいていました。その後、2017年にインタースペース に入社し、人事として働かせていただいています。―前職の会社...
【内定者インタビュー企画】人事部サブマネージャーの長谷川さんに話を聞いてみた！
はじめに こんにちは。21卒内定者の細川と當原です。 今回は内定者研修の一貫で、インタースペース人事部サブマネージャーの長谷川さんにインタビューさせていただきました！ 人事部のサブマネージャーとして働く長谷川さんについて、僕たちで根ほり葉ほり聞いてみたいと思います！ 「人」「組織」に寄り添い続けてきた ―まずは長谷川さんの自己紹介をお願いします！ はじめまして、長谷川です！ まずは簡単に経歴をお伝えできればと思います。 もともと中学生のころから、心理士を目指しており、大学時代は心理学を学んでいました。学業と同時並行で、人材系のベンチャー企業でインターンもしていました。 心理士ではなく、企...
【内定者インタビュー企画】人事部専門職の田代さんに話を聞いてみました！
今回は中途採用をメインに担当されているインタースペース人事部専門職の田代さんへ、インタビューをさせていただきました！ どんな想いを持ってインタースペースの人事を担当されているのかをはじめ、さまざまなことをお伺いしました！ ２社を経験し辿り着いたインタースペース ―まずはインタースペースで人事として働くまでの経歴を教えてください。 はい！現在は社会人歴が8年目で、インタースペースには2社の経験を経て入社しました。 1番最初にキャリアに向き合った学生時代の就職活動では、キャリアの方向性が明確に定まっていたわけではありませんでした。 ただ、当時すごい勢いでWeb市場が成長していたので、この市場...
【新卒研修】1か月半のリモート研修が無事終了したので実施した内容を公開します！
こんにちは、新卒採用を担当している関です！2020年4月1日、インタースペースには16名の新卒が入社し、1か月半人事とともにリモートで研修を実施しました！毎年、総合職入社の新卒は「配属後に活躍できる土台を養うため」「インタースペースの理解を深めるため」に1か月間人事のもとで研修を行っています。エンジニア職として入社した新卒は、1週目のみ全体研修に参加し、そのあとは2か月間「プログラミングの理解を深めるため」「配属後に活躍できる技術力を身に着けるため」に外部研修に参加してもらいます。今年は、コロナウイルス流行の状況下でいつまでリモートになるのかが見えない中研修を行いました。研修を担当する社...
【新卒が入社しました】入社初日からリモートワークで研修スタート！
こんにちは、新卒採用を担当している関です！2020年4月1日、インタースペースには16名の新卒が入社しました！採用担当としては、待ちに待った4月1日なのですが、今年は異例続きの入社初日となりました。半年前から準備していた新卒研修当社では、人事部総出で20卒の入社準備をしていました！毎年、総合職入社の新卒は「配属後に活躍できる土台を養うため」「インタースペースの理解を深めるため」に1か月間人事のもとで研修を行っています。エンジニア職として入社した新卒は、1週目のみ全体研修に参加し、そのあとは2か月間「プログラミングの理解を深めるため」「配属後に活躍できる技術力を身に着けるため」に外部研修に...
