■募集背景 現在は喫緊の重要テーマであるマネジメント力強化を中心に、中長期的には全社的な人材育成・文化醸成・自律的なキャリア形成を通じて、「社員が自身の成長実感をもちながら能力を発揮し、組織成果を出し続けられる状態」をつくることを目指しています。 今後のさらなる体制強化のため、一緒に「SmartHRらしい人材育成」をリードしていただけるメンバーを募集します。 ■職務内容 「人材育成」の観点を通じて、個人の成長を会社組織の成長・成果につなげ、今後の非連続的な事業拡大・組織拡大を支える強固な基盤をつくるべく、以下の業務をお任せします。 ・役割 - SmartHRの経営戦略・人事戦略の課題設定に紐づいた育成体系・施策を立案し、実行する - ユーザー（この場合はSmartHRの社員）フレンドリーな設計を行うことで、社員が自律的に学ぶ・成長する環境づくりやサポートを行う - 人事フローのあらゆるタッチポイント（入社・評価・1on1・昇格など）を使い、社内に育成文化を醸成する ・具体的な業務内容 以下のような施策の企画〜運用〜定期的なカイゼンをお任せします。 - 人材定義に合わせた育成体系・システムの検討 - 育成施策の企画・実施（ロール別の研修、課題別ワークショップ、新入社員オンボーディング等） - マネジメントコミュニティづくり - マネジメントロールの任命制度設計・運営 - 組織パートナーや部署組織と連携した個別施策の立案と実行 - 全社横断のタレントマネジメント、選抜型施策等の検討 ・同ポジションの社内メンバーの担当業務例 - ミドルマネジメントポジションの研修企画・実施（1on1、目標設定、フィードバック等） - 組織パートナーと協力しての注力部署の育成施策づくり（個別コーチング、ワークショップ等） - マネジメント育成枠組みのコンテンツ整備と浸透 ・配属部署 人事統括本部　人材開発本部 マネジメント育成部 ■魅力・やりがい - 会社・人事組織ともに過渡期であり、全社で「育成」を本格的に開始するタイミングなため、役割やあり方についてご自身で切り開いていただけます - 事業ドメインが人事・タレントマネジメント領域のため、経営層やマネジメント層が人事に対しての関心・熱量が高い環境です。求められるものは高いですが、人事目線で良いものは受け入れてもらえる土壌があります。同様にプロダクト・サービス面でも人事が行った施策が記事になったり、プロダクト開発の参考になったりと、事業にも積極的に貢献していける環境です。 - 野心的な目標を掲げ続ける経営陣や、スキルやHRT（Humility（謙虚）、Respect（尊敬）、Trust（信頼））力が高いメンバーと働ける環境です - 急成長企業における人材育成企画・運営というニーズ・ポータビリティともに高いご経験ができます - 「研修を作る」施策にとどまらず、中長期の組織成果につながる育成という観点で、キャリア形成・タレントマネジメント・人的資本開示と絡めた業務も検討予定です。ご本人の適性・希望によりアサインさせていただきます