報告・相談が遅れることで失うもの

◆ 気を遣っているつもり、かもしれないけれど「上司は忙しそうだから、もう少し自分でやってみよう」「聞いたら迷惑かなと思って、様子を見ていた」「タイミングが分からなくて、結局報告が遅れた」若手からよく聞く“相談・報告が遅れた理由”です。一見すると“気配り”にも見える態度。でも、その選択がもたらしているのは、周囲の混乱と、あなた自身の信頼の低下かもしれません。___◆ 相談が遅れた先に起きること✔ 上司は、いきなり深刻な状況を知らされ、リカバリー対応に追われる✔ 本人は長く一人で悩み、精神的にも疲弊✔ チームは納期調整を迫られ、周囲との信頼関係にもヒビが入るしかも多くの場合、報告があった時点...

セキュリティ意識の差が、未来の信頼を左右する

◆ それ、誰にも見られてないと思ってますか？「添付ファイルにパスワードかけ忘れました」「席すぐ戻るから、ロックしなくて大丈夫でしょ」「社内資料なんだけど、AIに貼り付けて聞いちゃった」…これらの言動に共通しているのは、“ちょっとくらい大丈夫だろう”という油断です。誰にも見られていないつもりでも、その一瞬の判断が、会社の信頼を揺るがすリスクになる。それが、セキュリティの本質です。___◆ セキュリティは、「知識」より「姿勢」で決まるセキュリティというと、難しい言葉や高度なシステムを想像しがちです。でも実際に事故が起きる原因の多くは、人のちょっとした油断や判断ミス。たとえば...ファイルにパ...

素直さがある人は、吸収力が違う。

❚ 知識やスキル以前に、成長を左右するもの「頭の回転が速い人」「学歴が高い人」「スキルの習得が早い人」こういう人たちが現場で活躍するのは事実です。でも、それ以上に早く信頼を集め、チャンスをつかみ、伸びていく人それが、“素直な人”です。___❚ なぜ、素直な人は吸収力が高いのか？それは、素直な人が持っている「聞く力」と「受け止める力」が、学びと成長の土台になるからです。たとえば、こんな違いがあります❚ 素直な人 vs 吸収が止まる人の違い指摘されたときの反応　◯ 吸収できる人：すぐ受け止めて「ありがとうございます」と言える　× 吸収が止まる人：言い訳や反発で遮ってしまうわからないことへの向...

スキルや結果の前に問われている、“仕事との向き合い方”。

❚ 「なぜあの人にばかり仕事が回るんですか？」ある若手エンジニアが、こんなことを言ってきました。「成果では自分の方が出しているのに、別のメンバーに仕事を任せている気がします」よくよく話を聞いてみると、こうです自分はタスクをこなしている技術的にも問題ない報告も「しているつもり」でも、なぜか信頼が集まらないこの時、私はこう答えました。「それって、“誠実さ”が伝わってないだけかもしれないね」___❚ 誠実さとは、「ごまかさない」「投げ出さない」「逃げない」誠実さという言葉を、少し曖昧に感じる人も多いかもしれません。でも、仕事の現場では、とても具体的に“見える”ものです。たとえば、こんな瞬間に差...

「ただの報告」が、あなたの思考と成長を映し出している。

❚ 提出物、ちゃんと書いてますか？毎週出す週報。毎月提出する報告書。あるいは日報や議事録、チャットでの報告…。一見すると、“当たり前”の業務。でも実はこの「当たり前の提出物」こそが、あなたの考え方・性格・理解度・仕事の進め方を如実に表していること、知っていましたか？私は、社内のエンジニア全員の週報に毎週目を通しています。その中で強く感じるのは、提出物の「書き方」だけで、その人がどんな人物か見えてしまうということです。___❚ 書き方には、“その人”が出る提出物というのは、不思議なもので...たとえフォーマットが同じでも、人によって中身の質はまったく違うものになります。たとえばこんな差があ...

“できるようになったら自信がつく”は、逆かもしれない。

❚ はじめに：自信がないから、まだ無理？「まだ自信がないから…」「ちゃんとできるようになってからじゃないと不安で…」エンジニア志望の若手や未経験の方と面談をしていると、こうした声をよく耳にします。でも、私はこう問いかけたくなります。"自信がついたらやる”のではなく、やるからこそ自信がつくんじゃないですか？今日は、「できるようになってから…」と不安で立ち止まっているあなたへ、少しだけ背中を押すようなお話をお届けします。___❚ 自信は「結果」じゃなく「プロセス」で育つもの私たちの会社では、未経験からITエンジニアに挑戦するメンバーが多数います。文系出身、PCが苦手だった人、バイト経験しかな...

がんばってるのに、なぜか結果が出ない人に足りないもの。

◆ 前回の記事を読んでくださった皆さまへ前回の記事では、少し触れたのが、“メタスキル”という考え方です。スキルや経験だけでなく、「学び方」や「考え方」といった、変化に対応するための“土台となる力”が、今あらためて注目されています。今回はそのメタスキルを掘り下げて、なぜ今求められているのか、未経験の方にどう関係してくるのか、実例も交えながら掘り下げてお伝えしたいと思います。※前回の記事◆ 最先端の現場で活躍するエンジニアの言葉先日、最先端の技術を扱う現場で活躍しているエンジニアの方とお話しする機会がありました。その中で、特に印象に残った言葉があります。「昔みたいに“技術がある＝すごい人”と...

一生モノの武器『メタスキル』という考え方

先日、とある企業のセミナーに参加させてもらったとき、ふと気づいたことがありました。「あれ？うちの会社でやってる“コンピテンシーチーム活動”って、実は、社員みんなの将来にとって、すごく大事なことじゃないか？」そう強く思ったんです。この活動は、“今すぐ役立つスキル”ではなく、ずっと役立つ力＝メタスキルを自然と育てる取り組みです。そしてそれこそが、これからの時代において最も重要な“働く力”だと気づきました。今日は、そのことを記事にしてみました。「スキルがない」「将来が不安」「未経験だけど挑戦したい」そんな方にこそ、読んでいただきたい内容です。１【不安を感じるのは、あなただけじゃない】「今の職場...

「裏方」だけど、エンジニアの毎日を支える仕事

みなさんは「業務推進部」と聞いて、どんなイメージを持ちますか？直接コードを書いたり、お客様と打ち合わせをしたりするわけではありません。ですが、エンジニアが安心して働くために“裏方的存在”として、日々みんなを支えている部署があります。それが、私の所属する「業務推進部」です。今回は、私の所属する「業務推進部」についてお話ししたいと思います。【1】調整役としての仕事〜“滞りなく”を支える、縁の下のチカラ持ち〜業務推進部の大切な役割のひとつが「調整」です。ここでいう調整とは、“ただスケジュールを組む”だけではありません。エンジニアの業務が滞らず、正しく評価され、正しく処遇されるための仕組みづくり...

進学して学ぶより、働きながら学ぶ。そんな選択肢、知ってますか？

「自分にエンジニアなんて、本当にできるんだろうか…？」これは、これまでに多くの未経験者とお会いしてきた中で、必ず聞く言葉です。そしてこの問いこそが、あなたが新しい挑戦に対して真剣に向き合っている証拠でもあります。最近では、SNSや動画サイトなどで「未経験からエンジニアへ」「文系出身でも活躍できる」などという情報が溢れていますよね。でもそれを見て、かえって不安になる人も多いんです。「自分とは違う世界の話かも…」「勉強ができる人だけの話じゃないの？」「結局、向いてる人って限られてるんでしょ？」と。そう思ってしまう気持ち、本当によく分かります。IT業界のイメージは“幻想”でできている？まず多く...

未経験から安心してエンジニアデビューできる理由、全部見せます！

普段は未経験エンジニアの方を中心に、キャリアの第一歩となる面談を行っています。■ はじめに：「手厚さ」は、数字で見れば一目瞭然ITエンジニアとしてのスタートに、不安を感じていませんか？「自分に向いているのか分からない」「プログラミングなんてやったことがない」「独学でつまずいた経験がある」――そんな不安を持って入社した先輩たちも、今では現場でしっかりと活躍中です。なぜなら、コンタクトには“エンジニア未経験者を本気で育てる教育体制”があるからです。今回は、その中身を「数字」でご紹介します。■ 入社後の新人研修：技術研修だけで480時間技術力は、基礎をしっかり固めることが何よりも重要。そのため...

ちゃんと考えている“つもり”だった。エンジニアを目指すなら知っておきたい思考の深さとは？

普段は未経験エンジニアの方を中心に、キャリアの第一歩となる面談を行っています。エンジニアの仕事をしていると、「言われたことだけをやる」「課題に対してなぜそれが問題かを深掘りしない」「会話の中で表面的な返答しかしない」人が意外と多いです。でも、エンジニアという職種は「問題を解決する仕事」。つまり、「自分で考えること」が前提にあるんです。■ 「ちゃんと考えてるつもり」…その“つもり”が危ない「ちゃんと考えているつもりなんですけど……」未経験からエンジニアを目指す方から、よく聞く言葉です。ですが、私たち育成側から見ると、実はその“つもり”のまま止まってしまっている人が少なくありません。問題の本...

【ゼロからプロへ！】3か月でエンジニアに変わる新人研修内容-目標設定編-

営業職や事務職、販売職などから「手に職をつけたい」「ITエンジニアとして新しいキャリアに挑戦したい」と考えている方や、すでに他社でITエンジニアとして経験を積んできた方も、「次の職場で成長できるか」という不安があるかもしれません。その不安は一切心配ありません。当社では入社後の3か月での研修を充実させております。実際に面接時に「どの様な内容で研修を実施しているのか知りたい」という質問が多いので、これからエンジニアへのキャリアCHANGEを考えている方や、就職活動をする中でエンジニアに興味がある方など、参考になれば幸いです。新人研修で4ヶ月の目標設定を導入する意図とは？1. はじめに：新人研...

新人が陥りがちなスケジュール管理の落とし穴とその克服法

当社の拘りとして、プロのエンジニアになるために、研修に力を入れています。特に入社後は、他社とは違い業務と並行して研修するスタイルではなく、「研修」のみ3か月間実施しています。その中で入社後の3か月間の研修は、多くの新人にとってスケジュール管理が大きな課題となります。特に「技術スキル」や「社会人スキル」といった2軸のタスクを限られた時間で進める必要があるため、戸惑うことも多いと思います。本記事では、実際の研修内容を例に、新人が陥りがちなスケジュール管理の落とし穴とその克服方法を解説します。■技術スキル編：アルゴリズム学習での苦戦※研修の一部例研修内容の概要入社3週間でアルゴリズムを学び、例...