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採用
【組織改革】エンジニアが安心できる職場環境作り
採用担当の末永です。私は採用と人材育成を担当しています。今回は、現在技術職以外のバックオフィス側で【エンジニアの皆さんが安心して業務ができる】体制作りを行っており、各部署の紹介をさせて頂ければと思います。社内で働くエンジニアの皆さんがより成長し、充実したキャリアを築けるよう、各部署が連携してサポートを行っています。本記事では、営業部、技術推進部、業務推進部、そして人材採用部(人事部)の役割をご紹介します。ちなみに私の担当は、業務推進部と人材採用部(人事部)の部署責任者をしています。【営業部の役割】営業部は、エンジニアの皆さんの成長と活躍を支える「案件開拓」の最前線を担っています。成長につ...
【新人エンジニア】入社後の本音を聞いてみました
採用担当の末永です。私は採用と人材育成を担当しています。今回は、今月に入社した新入社員にインタビューをしました。Aさんの前職は営業職で、女性の観点でお客様の課題解決力を発揮して、バリバリ営業をしていました。その時に、製品を販売する側ではなく、作る側になりたいとの強い思いで、未経験でエンジニアの道を歩む為に、コンタクトへ入社頂きました。1週間経ったので、Aさんと面談を行った内容を共有いたします。登場人物：入社1週間のAさんと採用兼教育担当の私採用担当（私）：「Aさん、改めて入社おめでとうございます。少しずつ研修にも慣れてきた頃でしょうか。入社してみて、どうですか？」Aさん：「ありがとうござ...
【エンジニア新人研修】成長のきっかけは「先輩エンジニアの観点」でした
採用担当の末永です。私は採用と人材育成を担当しています。今回は、新人教育で実際に体験して自身が勉強になったので、共有致します。弊社の強みは、『教育制度』です。しかし、色々な性格や業界で経験したエンジニア未経験の新入社員が入社してきますので、毎回試行錯誤しながら修正を行っています。新人エンジニアの育成は、私たちにとっても大きなチャレンジの一つです。技術力はもちろん、チームでの協調性や問題解決能力など、多岐にわたるスキルを習得してもらう必要があります。しかし、新人研修の現場では、ときに思い通りに進まないこともあります。今回は、そんな新人研修の中で感じた「先輩エンジニアの観点」の大切さについて...
【エンジニアの会話】共に考え、共に成長する職場の在り方
採用担当の末永です。私は採用と人材育成を担当しています。今回は、あるチームの活動が非常に良かったので、共有致します。1年目の若手社員が業務でミスが続いて悩んでいるので、先輩社員がサポートしてくれています。以前より、先輩社員から相談を受けていたのですが、今回現場でミーティングの機会を設けてもらったので、参加させてもらいました。★登場人物若手社員Dさん、先輩社員Aさん、先輩社員Bさん、先輩社員Cさん会議中の会話先輩社員Aさん:「じゃあ、今日の会議を始めましょう。Dさん、最近業務で少しミスが続いているって話をしてたけど、今日はそれを解決する方法を一緒に考える時間にしたいと思います。気楽に話して...
【エンジニアインタビュー/雑談】当たり前や同じ景色？それは固定概念？
採用補佐：こんにちは、採用補佐です！最近、社内で良い意味での内部変更がいくつかあり、更新が少し遅れてしまいました。幾つかの取引先からも「更新しないの？」と連絡をいただきましたので、急いで更新しております！今回は、社員のMさんとの雑談をインタビュー形式でお届けします。目次・印象に残っていること・自身が思う理想のチームは？・印象に残っていること採用補佐：Mさん、現在、会社として急激な成長期を迎えている中で、特に印象に残っていることはありますか？例えば、先輩から教えてもらったことで、今でも心に残っていることなど。Mさん：はい、あります。初めて後輩ができたときに、もっと良い関係や環境を作るにはど...
【エンジニアインタビュー/雑談】自己決定理論ってご存知ですか？
こんにちは！採用補佐です！今回はHPブログでも反響があった自己決定理論についてBさんと話した内容を記事にしてみました！人それぞれモチベーションという概念に対して、どのように向き合っている、又は捉えているかを改めて考えるきっかけになりました！目次・モチベーションってなに？・自己決定理論・モチベーションってなに？私とサブリーダーＢさんで雑談をしている時に、なぜコンタクトを選んだのですか？と聞いてみました。Ｂさん：そうですね。正直前職の会社で一生働いても良いかなって思ってました。でも段々と規則やルールを押し付けられている、皆から必要とされている感覚が薄い。この2つを時々感じていました。私：初耳...
