創業メンバー/事業責任者候補
圧倒的成長 × 実力主義 × 役員ルート│事業を回す側ではなく創る側へ
あなたに任せたいのは、
単なるキャリアアドバイザー業務ではありません。
・事業KPIの設計・改善
・数値をもとにした課題抽出と打ち手の実行
・業務オペレーション/仕組みづくり
・採用、育成、チーム設計
・新規事業・新サービスの企画立案
「何をやるか」から決める。
それが、あなたの仕事です。
◆キャリアステップ|役員・事業責任者までの道
STEP1|事業の現場を理解(〜1年)
KPIを追い、事業構造を理解
数字と現場をつなぐ視