Ken HARIMA

2024年、早稲田大学社会科学部野口智雄ゼミにおいて、理想科学工業株式会社の「MiScreen A4」マーケティング戦略コンペに取り組みました。 このプロジェクトにおいて私たちは、感覚的なアイデア出しに依存せず、確固たる「根拠」に基づく戦略立案を徹底しました。まず、チーム全体で、理想科学工業株式会社が行っているSNSでの広報活動状況に関する膨大なデータを収集・整理。動画のクリエイティブ要素を詳細に分解。その中でも既存のSNS投稿におけるPV数やリアクションの違いに着目し、多変量解析の一種である「数量化I類」を用いて各要素の影響度を算出しました。これにより、感覚に頼らない客観的根拠のある勝ちパターンを導出し、チームの共通認識として確立しました。そのデータを基に、「MiScreen A4」の強みである「ものづくり体験価値」と最も合致する市場として、国内外の美術館をターゲットとした戦略を立案し、最優秀賞を獲得しました。 In 2024, as part of the Tomoo Noguchi Seminar at the School of Social Sciences, Waseda University, our team took part in a promotional strategy competition for Riso Kagaku Corporation’s “MiScreen A4.” In this project, we deliberately prioritized an evidence-based approach over intuition. As a first step, we comprehensively collected and systematized data on the company’s social media activities, deconstructing the creative components of its video content. Focusing on the variance in view counts and user engagement across existing posts, we applied 'Quantification Theory Type I,' a multivariate analysis technique, to estimate the contribution of each creative element., This enabled us to derive an objective “winning formula” and to establish a shared, data-driven understanding within the team. Building on these findings, we identified domestic and international museums as the market segment most closely aligned with the product’s core value of providing a “creative experience.” We then formulated a targeted promotional strategy for this segment and ultimately received the Grand Prize in the competition.