Ken HARIMA

東京大学大学院工学系研究科技術経営戦略専攻（松尾・岩澤研究室）主催のAI経営寄付講座「AI Business Insights 2026」を修了しました。 AI技術の基礎から、応用研究の事例、先行企業の導入ケース、組織の在り方まで、「組織戦略にAIをどう活かすか」という視座から体系的に学びました。 私の関心は一貫して「正しい分析を、現場で動く意思決定に変えること」にあります。AIもまた、モデルの精度そのものではなく、それを人間の判断や組織の動きにどう接続するかで価値が決まる技術だと捉えています。 2026年4月より携わるダイキン工業の現場で、この視点を事業に還元していきます。 I completed AI Business Insights 2026, an industry-sponsored program on AI management hosted by the Department of Technology Management for Innovation at the Graduate School of Engineering, The University of Tokyo (Matsuo-Iwasawa Lab). The curriculum covered AI fundamentals, applied research, enterprise case studies, and organizational design — all framed around one question: how AI can be put to work in the service of organizational strategy. My core interest has always been in turning sound analysis into decisions that actually move people and organizations. AI is no exception: what matters is not the accuracy of the model alone, but how well it connects to human judgment and organizational action. I bring this perspective into my work at Daikin Industries, where I begin my career in April 2026.