“自分が外国人である”という実体験からメディフォンへ。デザイナーとして「より良いUXとは何か」を突き詰めていく挑戦。

ーごあいさつ・自己紹介はじめまして。2026年1月に入社しました、デザイン室の牧野内正雪です。現在はクラウド型健康管理システム「mediment」のUX/UIデザイナーとして、各種画面の新規作成や改善を担当しています。次々と新規開発がある中、スタートアップならではのスピード感で、クライアント様と密にやりとりをしている営業の方やCS（カスタマーサクセス）メンバーとも連携しながら、課題解決に繋がるユーザー体験をデザインし、画面のUIに落とし込んでいくのがその仕事です。「デザイン」と言うと、ビジュアル面で美しいものを作る役割を想像される方も多いのですが、画面を描く工程は、実はプロセスの一部に過...

【イベントレポート】毎年恒例のお花見イベントを実施しました！

こんにちは！メディフォンの採用広報担当です。毎年恒例となっている社内のお花見イベントを、今年も開催しました。今回はなんと、参加者募集開始直後から参加希望者と運営ボランティアが一気に集まるという、嬉しいスタートとなりました。当日は30名以上のメンバーが参加し、4月から新たにジョインするメンバーも加わったことで、にぎやかな会となりました！▲雨が降った次の日でしたが、桜は満開でした！（公園の下見のときの様子）準備段階から、すでに楽しい時間に！今回のお花見では、食事の内容についても事前にみんなで相談して決定しました。メイン料理をタコスに決めて準備を進める中で、「どこのお店にするか」「何タコス（個...

【社員インタビュー】“自分が売る”から“チームで勝つ”へ―mediment営業部長の転機

メディフォンで働く社員のキャリアと価値観に迫るインタビュー企画。今回は、2020年4月に入社、現在はクラウド型健康管理システム「mediment」を管轄する事業部でエンタープライズ営業部の部長を務める、馬渕錬さんにお話しを聞きました！ー入社時期と現在の役職を教えてください。2020年4月に入社しました。現在はmediment事業部エンタープライズ営業部の部長を務めています。入社後1年半ほどは、外国人患者受入れ支援サービス「mediPhone」事業の営業を担当していました。コロナの影響で、インバウントを中心とした体制整備の営業から一転して、在住外国人向けの体制強化へと戦略を転換し、補助金を...

「明日からエンジニアリング・マネージャーになって」と言われた時にAIが教えてくれない話

まえがき本記事の対象者本記事で扱わないことマネジメントという専門領域への意識の切り替えEMがぶつかりやすい不安と対処法Q. 1on1を定期的に実施しているが、メンバーから発言が出ない。Q. 自身の業務内容がコミットログに残らなくて不安が消えない。Q. 自身のマネジメントがチームにマッチしているのかわからない。Q. 組織へのネガティブな意見を日常的に聞きすぎてつらい。Q. もっとプロダクト開発をしたい。Q.  そういう「あなた」は何で EM やっているの？まとめ自己紹介(おまけ)まえがきこれはあなたの話です。知らない技術分野に触れ、自分で書いたり生成したりしたコードの動きに一喜一憂してエン...

UI/UXを“強み”に変えた軌跡。デザイン室長が語る組織とプロダクトの成長

メディフォン社員のキャリアと価値観にフォーカスした企画。今回は、2024年11月に入社し、現在はデザイン室の室長を務める小川裕之さんに話を伺いました！ー入社時期と現在の役職を教えてください。2021年1月に業務委託としてメディフォンに関わり始め、クラウド健康管理システム「mediment」のUI/UXデザインに携わってきました。その後、2024年11月に入社し、現在はデザイン室の室長を務めています。業務委託の期間も含めると、比較的長くプロダクトに関わってきました。ー担当している業務や役割について教えてください。現在、デザイン室は大きく2つのチームに分かれています。1つ目は「medimen...

「看護師以外の道はない」と思っていた私へ。未経験で飛び込んだITスタートアップの世界

ーごあいさつ・自己紹介2025年11月に入社した小林さくらです。mediphone医療支援部カスタマーサクセスチームに所属しています。契約医療機関様へのオンボーディングや日々のお問い合わせ対応、アップセル・クロスセルのご提案などを担当しています。前職とは全く異なる業務になるので、パソコン作業から教えてもらうことが多い日々で、「大変だな」と感じることもあります。でも、今はすべてが新鮮なので新卒みたいな気持ちで毎日がキラキラしています。▲医療支援部メンバーと業務中の様子ーこれまでのキャリアについて看護学部を卒業後、都内大学病院のNICU（新生児集中治療室）でキャリアをスタートし、その後は地元...

「仕事の裏側、とことん全部話します。」―社内ラジオから見えてきた、メディフォンの“現場の思考”と仲間の素顔

「隣の部署にはどんなメンバーが活躍しているのか？」 「新設部署のリーダーは、どんな課題に向き合っているのか？」組織が大きくなり、新しい仲間も増える中で、どうしても見えにくくなってしまう「他部署の解像度」をもっと高めたい。そんな想いから、2026年2月、もともと不定期で実施していた「とことん共有ラジオ」をリニューアルしました！ーコンセプトは「明日の仕事がちょっと楽しくなる」リニューアルにあたり、運営チームで徹底的に話し合ったのは「どうすれば、ただの雑談で終わらず、みんなの力になれるか」ということでした。そこで決まったコンセプトがこちら。「仕事の裏側、とことん全部話します。」 ～明日の仕事が...

「新しい多様な社会のために」。ミッションに共感し、理念が根付く組織で「これから」を形にする挑戦

ごあいさつ・自己紹介はじめまして。2025年11月に入社しました、古瀬です。ビジネスオペレーション部 MSグループで、健康管理システム「mediment」のデータ管理を担当しています。「mediment」を導入していただいている企業の従業員様の健康診断データを取り扱っており、システムへの入力から照合、品質確認などを通じて、サービスの基盤となるデータを安定して運用する役割を担っています。チームは和やかな雰囲気でありながら、それぞれが自律して動ける組織です。率直に意見を交わせる関係性があり、自然と助け合いながら業務が進んでいきます。役割分担も明確で、現在入社して4カ月になりますが、阿吽の呼吸...

年齢を重ねながら自分の「武器」を積み上げていく。未経験領域から健康管理システムの営業へ挑む理由

本記事では、メディフォンで働くメンバーの「1日の流れ」「キャリア」「仕事への向き合い方」「カルチャーへの共感」を紐解き、等身大の姿をお届けします。今回は、クラウド健康管理システム「mediment（メディメント）」の営業として活躍中の田代千晶さんにインタビューしました！現場の課題解決と経営層の意思決定を繋ぎ、チーム一丸となって案件を動かすSaaS営業の醍醐味に迫ります。ー現在の担当業務と1日のスケジュールを教えてください ー入社前のキャリアと、メディフォンへの第一印象を教えてください。ーこの仕事の「難しさ」と「面白さ」はどこにありますか？ーメディフォンが大切にする5つのバリューの中で、特...

データ分析から事業戦略まで。大学院生インターンの挑戦

今回は、メディフォンでインターンとして活躍する大学院生・鶴見さんにインタビューを実施しました！「インターンって、実際どんな1日を過ごしているんだろう？」等身大の1日を通して、チームの一員として仕事に向き合うインターンの姿に迫ります。ーまずは自己紹介をお願いします！ー大学院ではどんなことを学んでいますか？ーメディフォンでインターンを始めたきっかけを教えてください。ー1日のスケジュールや業務内容を教えてください。ー実際に働いてみて感じた印象やギャップはありますか？ー大変だったことや達成感を得られたエピソードはありますか？ーメディフォンで働くことを検討している方へメッセージをお願いします。ーま...

「mediment」のCloud Runへの移行：コンテナ化からCI/CDパイプラインの構築

はじめに当社の健康管理システム「mediment」は長らく GCP Compute Engine（VM）上にソースコードを直接配置 する構成で運用してきました。サービス初期はこの構成でも十分でしたが、利用者の増加やサービスの成長に伴い、運用上の課題が顕在化してきました。本記事では、従来のVM構成が抱えていた課題と、Cloud Run + コンテナ構成に移行した経緯・メリットについてご紹介します。従来構成：GCP VM + ソースコード直接配置従来のシステム構成は、GCP Compute Engine 上にWebサーバーとアプリケーションのソースコードを直接配置するオーソドックスな構成でし...

技術の完成度より、ユーザーの価値を。大手出身エンジニアが選んだメディフォンでの挑戦

メディフォン社員のキャリアと価値観にフォーカスした企画。今回は、2026年1月に入社した、メディフォンの開発部門の部長を務める孫震峰（そん しんほう）さんにお話を伺いました。 ーまずは担当業務や役割について教えてください。2026年1月に入社した孫です。先月から業務委託としてメディフォンに関わり、その後正式にジョインしました。現在は開発部の部長として、多言語医療通訳mediPhoneと健康管理システムmediment、2つのプロダクト開発チームのマネジメントを担当しています。あわせて、medimentではシニアエンジニアリングマネージャーも務めています。技術の力を活かし、社内業務の改善や...

成功事例だけでは前に進めない。人事・労務の“リアル”を共有する「サンケンラボ」が生まれた理由

健康経営・人的資本経営の潮流が加速する一方で、現場の人事・労務担当者は“相談相手の不在”など構造的な課題を抱えています。そうした課題を解消し、実務者同士が安心してリアルな悩みや工夫を共有できる場として、2025年秋、メディフォンが主幹となり「人事労務コミュニティ」を立ち上げました。本記事では、第1回イベントの様子をコミュニティオーナーの鈴木芳恵さんと、ポラス株式会社の人事部 部長・石田茂さんの対談形式で振り返りながら、そこから見えてきたコミュニティの価値、そして第2回開催に向けた進化と期待をお伝えします。コミュニティ立ち上げと第1回を振り返りるー人事・労務担当者の閉鎖的な業務環境について...

成長フェーズの今、採用ページをリニューアルした理由―入社間もない2人が挑んだプロジェクトの裏側

2025年秋、メディフォンの採用ページが全面リニューアルされました。事業の拡大フェーズを迎え、「どんな仲間と、どんな未来を描くのか」を改めて見つめ直すこのプロジェクト。中心を担ったのは、入社して間もないHR室とデザイン室の2人でした。候補者としてメディフォンを見ていた“外の視点”を持つ彼女たちが、プロジェクトを通して見つけた「メディフォンらしさ」とは？ 制作の裏側にあった悩み、挑戦、そして想いについて、採用広報担当の大和を含め、3人で振り返りました。入社直後に大型プロジェクトへ：自己紹介と最初の驚き事業成長フェーズの転換点：採用ページ刷新の背景“どんな仲間が必要か”を言語化するプロセスそ...

「作るだけ」では届かない。デザイナーがメディフォンで社内コミュニケーションにこだわる理由

デザイン室の岡本と申します。2025年10月からメディフォンに参加しました。メディア発信用のアイキャッチやプロダクトを紹介する各種資料、ポスター、セミナーの告知用アイキャッチなどを制作しています。領域としては、メディフォンと人々との接点となるビジュアル全般を制作する「コミュニケーションデザイン」の担当です。1. 入社の決め手：自分にとって大切な「価値観の軸」これまでのキャリア大学卒業後、新卒でCG制作会社に入社。制作部門、企画部門を経てハウスメーカーのクリエイティブ職を経験しました。 かつての私は「制作」の立場として、技術を習得することや、がむしゃらに手を動かすことばかりに意識が向きがち...