こんにちは。神戸大学経営学部2年の小幡龍之介です。

この記事では、僕が1年生の秋から始め、現在も活動しているPOLでのインターンについて紹介したいと思います。

とにかくビジネスに飛び込みたかった

1年生の春にビジネス系の学生団体に入って、実際に法人営業に行くなど積極的に活動していました。

しかし、もっと深くビジネスの勉強と実践をしたくなってインターンを探していた時に、信頼できる先輩から紹介されたのがPOLでした。

入る前に悩むのもよくないと思い、紹介されてすぐ、去年の11月にとりあえず始めてみました。そのままPOLの魅力に引き込まれ、2月には学生団体を辞めてPOL一本に絞ることに決めました。

そもそもどうしてインターンを探していたかというと、ビジネスで一流になりたいという想いがずっとあって、そのために成長できる環境を探していたんです。

将来のことを考えたときに、自分にはスポーツや音楽などの特別な才能があるわけでもないし、没頭できるようなものすごく好きなことがあるわけでもないと思って。

でも、大学を出たらみんな同じように働くことになって、多くの人がビジネスに携わるということだけは自覚していました。

だったら、社会に対してより多くの価値を生み出せるビジネスマンになりたい。そういう思いがありました。成果はもちろん、お金もやりがいも得られるビジネスマンになりたいです（笑）

POLで社会に価値を提供したい

（全国合宿のグループワークで発言する小幡）

POLでやっていることはまずLabBaseを使う理系学生を増やすこと、ユーザーの感想を聞きだすことです。

大学の研究室に直接訪問して、面識のない理系学生とお話をするのですが、前の学生団体で営業の経験があった僕も多少の抵抗はありました。アポなしの訪問だと特にそうですね。それでもひたすら訪問して、話すうちに相手の方が心を開いてくれた時や、学生の登録数が目標を超えた時は本当にやってよかったと思います。

また、3月から神戸拠点のリーダーを務めることになりました。神戸のメンバーは自分で動ける積極的な人が多いので、正直マネジメントについては心配していないです。

その分、神戸拠点のマネジメント以外の仕事もしています。例えば、全国の拠点に参加する新しいインターンメンバーの育成管理がその一つです。

新しいメンバーにはPOLに少しでも早く慣れてほしいですし、同じ拠点のメンバーが丁寧に教えるべきなのですが、近くにいるメンバーが学校等で忙しいとそこが難しくなってしまう場合があります。ですので、そこをサポート、管理出来るように仕組みづくりをしています。

育成管理については僕自身がもともと課題意識を持っていたので任せてもらえることになりました。POLは若いベンチャーということもあり、制度化されてない部分がまだまだ多く、探せばいくらでもやれることがあるので貪欲に取り組んでいきたいと思っています。

POLのインターンはただビジネスを体感するだけではなく、働く中で「理系学生の就活」という課題に正面から向き合っているので、社会を前進させている実感を持てるのも魅力だと思います。

ルーキー賞。次へのステップを踏み出したい

（スーパールーキー賞を受賞し、代表の加茂と記念撮影）

ありがたいことに3月の全国合宿でスーパールーキー賞というものをいただきました。

LabBaseのユーザー獲得での実績を評価していただいたと思うのですが、1年生だったので他の方に比べたら自由に使える時間もありますし、運が良かったなというのが率直な感想です。

これからはユーザー獲得だけでなく、他方面で価値を生み出せるように取り組んでほしいというメッセージなのだと思ってます。

拠点のリーダーも務めてますし、単なる組織の一員ではなく、組織を前に引っ張って行けるような存在になるつもりです。

POLのいいところは頑張ればやりたいことができる環境です。

得られるものは確実に多いですので、興味があったらまずはお話だけでも聞きにきてください！

一緒に頑張りましょう！！

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