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具体的な価値創造活動とは？？みんなでやってみた「ベストシーン」ーHCコラム更新
「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。今回のコラムでは、7月からスタイルを変えて開催が始まった「納会」のコンテンツをご紹介します。HATALUCKでは各グループ間の視界一致や共通認識を目的とし毎月「納会」を行っています。7月からはただの報告ではなく、それぞれがこの1ヶ月で行った「具体的な価値創造活動」をグループを跨いで発表する機会を設けています。この1ヶ月の振り返りと一緒に働くメン...
日本には素晴らしいサービスがたくさんあるのだから、それを支える人たちの人生がもっと輝くものにしたい【入社ストーリー】
HATALUCKでは、『「はたらく」を楽しく』というミッションを掲げ、ミッションに共鳴する仲間を迎え入れています。入社ストーリーでは、 どの様にこれまでの人生を歩み どの様にしてHATALUCKに出逢ったのかそしてHATALUCKで何を実現していこうとしているのか 等を1人1人ご紹介していきます。入社者プロフィール岡田 星羅 -Okada Seira-青森県出身1996年生まれ。東北大学工学部卒業後、株式会社ウエディングパークにディレクターとして入社。3年間Webサイト改善・運用に従事。その後、株式会社水星に転職し、産後ケアリゾートの立ち上げ・運営を経験。2023年7月HATALUCK入...
2023年ももう半期終了！！HATALUCKのスピード経営と社員との繋がりについてご紹介ーHCコラム更新
「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。今年ももう半年が経過しましたね。今回のコラムでは、HATALUCKのスピード経営についてのご紹介です。HATALUCKでは3ヶ月を1年と見立てたスピード経営を行なっており、3ヶ月や半年を経過すると事業・組織戦略が大きく変わっていることも多いことが特徴です。一方で、よく社外の方から「そのスピードに社員はついていけますか？」とか「辞めてしまう社員も...
経営陣とメンバーの間を繋ぐ結節点であるマネージャーの研修を実施しました！ーHCコラム更新
「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。今回は、マネージャー研修についてのご紹介です。以前のコラムで宣言をしていたマネージャーの360度サーベイの実施を行い、研修にてサーベイをもとに現在の組織の課題と今後の行動の目標を立てました！新卒が4月に入社し、7月に本配属を迎えるこのタイミングかつ、市場の流れを読みながら経営戦略も振子のように大きく変わるHATALUCKにおいて、今回の研修は大...
新人事制度解説！ 目標や評価の視界一致でリーダーシップの発揮を最大化する運用の仕組みーHCコラム更新
こんにちは！HATALUCKヒューマンキャピタルグループ 星野です！「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。前回に引き続き、今回のコラムではさらに人事制度を深くご紹介するために、CEO染谷も熱を込めて語る「評価」「報酬」制度について解説をしています！前回は「個々人のリーダーシップ発揮」と「等級制度」の関係性についてご紹介しましたが、せっかくの人事制度を設計しても、適切な運用ができなけ...
新人事制度解説！ Valueに基づく”リーダーシップ”の発揮度合いが人事制度の「背骨」ーHCコラム更新
こんにちは！HATALUCKヒューマンキャピタルグループ 星野です！「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。前回のコラムでは今年から運用が始まったHATALUCKの新人事制度について執行役員の大和にインタビューを行いご紹介いたしました！今回のコラムではさらに人事制度を深くご紹介するために、CEO染谷も熱を込めて語る「等級」と「評価」「報酬」制度について、今月と来月の2回に分けてご紹介...
【HATALUCK総会】#6 受賞者多数！！1年の締めくくりとなった年末の総会をレポート！！
こんにちは！ HATALUCK ヒューマンキャピタルグループ 星野です。レポートが少し遅くなってしまいましたが、、、2022年12月27日に半年に1度行われている社員総会を開催いたしました！社員総会は半年に1回、半期の振り返りとして開催してる全社員参加の会となります。半年に1回振り返り半期に最も成果を上げた人やプロジェクトを表彰し、自身の成長についても考えてもらう場としています。今回のHATALUCKの総会も2部構成になっており、第1部の表彰式ではこの上半期でHATALUCKのVALUEに則り最も成果を挙げた人やプロジェクトを表彰し、第2部では部署対抗でチームワークを競う簡単なゲームを行...
流されるままではない、自分が決めた「楽しそう」を追求して生きていきたい【入社ストーリー】
HATALUCKでは、『「はたらく」を楽しく』というミッションを掲げ、ミッションに共鳴する仲間を迎え入れています。入社ストーリーでは、 どの様にこれまでの人生を歩み どの様にしてHATALUCKに出逢ったのか そしてHATALUCKで何を実現していこうとしているのか 等を1人1人ご紹介していきます。入社者プロフィール千葉 茂 -Chiba Shigeru-大学卒業後、サイバーエージェントに入社。子会社設立の立ち上げ創業メンバーとしてAndroidアプリの開発からキャリアをスタートし、フロント、バックエンド、インフラをフルスタックにこなす。SaaS事業責任者としてエンジニア・ビジネスの両軸...
仕事に追われるとお客様の困りごとには向き合えない。仕事が楽しいと思える瞬間を増やすためには…【入社ストーリー】
HATALUCKでは、『「はたらく」を楽しく』というミッションを掲げ、ミッションに共鳴する仲間を毎月のように迎え入れています。入社エントリーでは、 どの様にこれまでの人生を歩み どの様にしてHATALUCKに出逢ったのか そしてHATALUCKで何を実現していこうとしているのか 等を1人1人ご紹介していきます。入社者プロフィール西原 有紀 -Nishihara Yuki-大学卒業後、新卒・第二新卒採用向け求人情報サイトの営業職に従事。中小企業の若手採用に対するあらゆる課題に対して向き合い、お客様に寄り添いながら解決してきました。入社後約1年で先輩と2人で新規事業所立ち上げを経験。0→1に...
Valueを基軸にした新人事評価制度を策定！「余白」が考える力を伸ばす！ーHCコラム更新
こんにちは！HATALUCKヒューマンキャピタルグループ 星野です！「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。今年から、HATALUCKは新しい人事評価制度を策定し、運用を開始しました！人事制度というと皆さんはどんなイメージを持つでしょうか？ルールだから、制度だからという理由で「思考停止」に陥っていませんか？制度やルールは詳細を定めるほど標準化し評価の精度や目線合わせは一定になっていき...
成長は日常業務が9割を占める？！成長に必要な７・２・１の法則とリーダーの役割-HCコラム更新！
こんにちは！HATALUCKヒューマンキャピタルグループ 星野です！「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。今年ももう1年が終わろうとしていますね、来年はHATALUCKにとって大きく飛躍するための1年になるかと思っており、今回は、HATALUCKのヒューマンキャピタルが来年力を入れたい社員育成についてコラムを書きました！みなさんはロミンガー（7・2・1）の法則をご存知でしょうか？こ...
『仕事』と『生活』の時間を分離しようとしていませんか？！ 多様な生き方・働き方を選択できる【ワーク・アズ・ライフ】の考え方ーHCコラム更新！
こんにちは！HATALUCKヒューマンキャピタルグループ 星野です！「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。今回は、HATALUCKが推進する『ワーク・アズ・ライフ』についてコラムを書きました。みなさん、多様な生き方や働き方を考える際に、仕事を「時間の消費」という概念で捉えて仕事と生活の時間をいかに均等にするかに注力していませんか？？仕事を生活といかに分離するかに注力をしてしまうと、...
祝！！初めての内定式！サッカーチームを作る内定者たち。
こんにちは、ブランドデザイングループの井出と星野です！まだ蒸し暑さの残っていた2022年10月5日、HATALUCKの新卒1期生となる2023年入社内定の内定式が行われました。初めての内定式だったのですが内定者2名ということもあって、少人数だからこそできる内定式を目指して企画をいたしました！今回は、内定式の様子を写真たっぷりでレポートしていきたいと思います。（ちょっとレポートするのが遅くなってしまったのはごめんなさい🫣）第1部：内定式投影しているパワポ画像が赤だったので、大事な写真が真っ赤に・・・😭今回内定式に参加したのはHATALUCKのCEO染谷とCOO鹿嶋、マネージャー11名！他の...
「働く」ことが楽しくなる企業の見つけ方。ヒューマンキャピタルコラム更新！
こんにちは！HATALUCKヒューマンキャピタルグループ 星野です！「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。今回、新卒採用で学生とカジュアル面談でキャリアの相談に乗ることが多いのですが、その際に福利厚生や給料、働き方（残業時間や在宅勤務など）についてよく聞かれることが多いなと感じております。それ自体を聞いていただくのはもちろん全く問題ないのですが、問題なのはそれしか聞かれないことです...
Reboot, ここから新しい自分と社会を創る【23卒内定者が語るHATALUCKの採用と決め手】
はじめまして、村松空と申します。今回は私自身について知ってもらうため＆どんな人がいる会社なのかを少しでも知って欲しいなと思い、このコラムを書いています。特に就活生！スタートアップ企業って調べても情報が少なくて、心配になるだろうと思うので少しでも参考になればいいなと思います。改めて、自己紹介を名前：村松空学部：外国語学部バイト経験：スーパー(レジ打ち)・カフェ店員趣味：音楽・映画・ゲーム・スケボー千葉県に生まれ、育った、生粋の千葉県民。チーバくん(千葉のマスコットキャラクター)のあごの下あたりに住んでいます！Why : HATALUCKに決めた理由"「はたらく」を楽しく" このミッションと...
