コラム#14 2023年も半期が終了。スタートアップのスピード価値と節目を入れることの重要性 - HATALUCK
効率:事業成果の最大化能率:個々人のモチベーションの最大化両方のバランスを重視した会社と社員のつながり方につい -
https://corp.hataluck.com/recruiting/hccolumn14/
「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。
今年ももう半年が経過しましたね。
今回のコラムでは、HATALUCKのスピード経営についてのご紹介です。
HATALUCKでは3ヶ月を1年と見立てたスピード経営を行なっており、3ヶ月や半年を経過すると事業・組織戦略が大きく変わっていることも多いことが特徴です。一方で、よく社外の方から「そのスピードに社員はついていけますか?」とか「辞めてしまう社員も多いのでは?」と聞かれることもありますが、離職率は年間1割程度なのでスタートアップとしては低めで推移しています。
そこで今回は、スピード経営をしているHATALUCKの経営の考え方と社員との繋がり方についてコラムを書きましたのでぜひご覧ください!