“背中を押す上司”でありたい

「いつでも相談できる上司でありたい。」SecondGameの現場でメンバーと向き合い続けるマネージャーが大切にしているのは、“成果”だけでなく、その裏側にある“プロセス”を大切にする姿勢です。未経験者が多い環境だからこそ、どのように育成し、背中を押していくのか。現場で実践し続けるマネジメント観をお届けします。PROFILE山本 史也　（HRS事業 執行役員）当社では成果だけでなく、求職者と事業所に誠実に向き合い、本質的で価値あるサービスを提供することを重視しています。社員全員が前向きにハードワークできる環境を作り、人柄重視の採用で生産性を高めています。地道に努力し、妥協せずに目標を達成す...

柔軟な働き方で成果を出す、あるCAの1日

「家庭も仕事も大切にしたい。」そんな想いを胸に、2歳と5歳の子どもを育てながらキャリアアドバイザーとして成果を出し続ける一人のメンバーがいます。SecondGameが用意する「分割リモート勤務」「午前イン休」などの柔軟な働き方を活用しながら、どのように“両立”と“成果”を両立させているのか。その1日を追いました。家族と過ごす時間を諦めない働き方朝8時、子どもたちを保育園へ送り届けるところから一日がスタートします。9時30分に出社し、日中の業務を集中して行ったあと、16時30分に一時帰宅。17時45分には再び保育園へお迎えに向かいます。その後は、子どもたちと一緒にお風呂に入り、夕食をとり、...

SecondGameの「働くルール」を公開します

SecondGameの「働くルール」を公開します──評価制度・行動指針・Slack文化のご紹介──SecondGameでは、事業の急成長とともに多様な働き方が広がる中でも、メンバー一人ひとりが力を発揮し、チーム全体で成果を出せるように、独自の働き方ルールや価値観を明文化しています。今回はその中から、特に重要な制度とカルチャーをご紹介します。① 評価制度SecondGameでは、以下の方針で人事評価を運用しています。☐昇給・昇進は年2回（6か月ごと）に査定　・目標達成率と社内での相対評価に基づいて評価します。　・実際に、入社1年未満で150万円以上の評価を得て昇進した社員もいます。☐営業目...

未経験からキャリアアドバイザーへ

「子どもに胸を張れる働き方がしたい。」そんな思いから、未経験・33歳でキャリアアドバイザーに飛び込んだ一人の社員がいます。警備会社から全く違う保育業界のキャリアアドバイザーへ。ゼロからの挑戦とその先にあった成長の物語をお届けします。子どもに見せたい“夢中になれる姿”前職は、警備会社での11年間。ATMから回収された現金の精査や銀行への報告業務を7年間、法人営業を4年間担当していました。決して楽な仕事ではなかったけれど、努力しても評価されにくく、“サボった者勝ち”のような空気が漂う職場に違和感を覚えていたそうです。そんなとき、自分に子どもが生まれました。「この働き方を子どもに胸を張って見せ...