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メンバー・組織

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しなやかな開発チームを目指して──本部長が取り組む組織イノベーション

Contents 迅速な経営判断のため、現場の声をより正確に伝えるべく本部長に就任 事業戦略に則った開発を優先させたことで生じた課題 課題解決のために、チームトポロジーの考えを取り入れた体制へ 組織視点をもち、主体的に他者を巻き込める人材を求める 2023年7月にプロダクトデベロップメント本部長に就任した尾張部...

役割と最適解をつくっていく面白さがある──営業出身のPMMがみる今後の挑戦

Contents セールスを経て、事業全体を一気通貫して見るPMMへキャリアチェンジ 「売れるプロダクト」を考え「どのように売るか」を計画・実行するPMM カオナビをより強いチームにするために、各部門をつなぐハブとなる 川を下るようにさまざまな経験を重ね、自分らしいキャリアを見究めていく PMMはチームカオナビの...

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人材も人的資本開示も“ユニーク”に──「kaonavi universe」公開までの道のりとは

Contents ・経営戦略とも連動し、“カオナビらしさ”が表れた指標を開示 ・人事課題が数値で可視化され、社内外に共有しやすくなった ・“あらゆる個性が集まり、世界をより良く変えていく”意思表明としてのサイト“「kaonavi universe」 ・パーパス実現に向けたコミュニケーションの土台に指標を活用してい...

“カオナビらしさ”とは──バリュー改定を受け、社員は何を思うのか

Contents 社内共通の価値観を再定義。具体的な言葉で解像度を高める 最良の結果を導くにはコンフリクトも必要 カオナビらしい人とは「終わりなくバリューを追求する人」 変化を楽しめる人にはフィットする環境がある 今年4月、カオナビは求める人材像「ユニークパフォーマー」を制定し、組織共通の価値観であるバリューを...

正解がないからこそ、つながり、学び合う──「カオナビキャンパス感謝祭」で伝える思いとは

Contents “面”で顧客を支える。活用事例やノウハウを結集したコミュニティ「カオナビキャンパス」 全国から約120名のユーザーが参加!日頃の感謝を伝える、初の大規模イベント タレントマネジメントの価値と可能性をさらに広げたい 2022年1月に立ち上がった「カオナビ」のユーザーコミュニティ「カオナビキャンパ...

時間や場所に捉われない、だから成果が出せる──カオナビで叶える“ワークスタイル”とは

Contents “極めたい”──その気持ちにふたをせず、突き詰められる環境へと飛び込んだ 成果に本気だからこそ、“らしい働き方”を尊重するカルチャー なりたい姿が実現できている今、自分に自信が持てるようになった 知識や経験を財産とし、枠を超えて多くの人に還元していきたい カオナビには、社員の誰もがベストな環...

より強く燃えるための“着火点”に──初の全社総会「カオナビキャンプ」の裏側に迫る

Contents 新しいチャレンジを繰り返す、“コミュニケーションデザイン室” さらに組織を強くするために。キャンプをテーマにしたその舞台裏とは 満足度は9割超え。リアルな場でメンバーが一堂に会することに手応えを感じる もちろん社外にも。多岐にわたる取り組みで、世界観をカタチにしていく コロナ禍をきっかけにリモ...

最適解は異なるからこそ面白い──組織変革に挑むエンタープライズセールス

Contents コロナ禍での人事としての葛藤が、課題解決に真摯なカオナビへの共感となる 複雑だからこそ対話を繰り返し、オリジナルの正解を導き出す 転職して気付いた自分の武器を、チーム成長のために組織へ還元していきたい 「人」に基づく仕事。だからこそ築きたい、本当の「信頼」 大企業と常日頃向き合い、顧客のHR課...

期待を超え、顧客満足を追求する──攻めのカスタマーサポートが選ぶ道とは

Contents ・人柄と事業への共感。人と向き合う仕事だからこそ大事にしたいこと ・とことん顧客のために。歯がゆさ・もどかしさもここでなら克服できる ・仮説思考を育む時間と機会があるからこそ出会えた“新しい自分” ・ゴールのない顧客満足を追い求めて。期待を超え、道しるべとなる これまで異業界でカスタマーサクセ...

お客様と仲間と共に正解を作っていく──“いいとこ取り”な環境で挑む全体最適

Contents 手触り感と仕組み化を追い求め、「カオナビ」のバリューを届ける担い手に 言葉にならない悩みを汲み取り、かたちにしていく 高品質を目指すからこそより効率的に。「CSops」という次なるチャレンジ SaaS企業にとって、お客様にサービスを継続して利用していただくことが大きな目標となります。そのため...

世界観を「見える化」する──パートナーサクセスが生み出す数多の価値とは

Contents セールスではなくサクセス。提供したい価値とは 「カオナビ」の魅力を目に見えるものにしていく役割 変化の過程を楽しみ、期待以上のチーム力を発揮する 正解を探し、作り出す。自ら選択し挑戦できる環境 今や事業会社にとっての拡販方法は直販ルートだけでなく、販売代理店はなくてならない存在です。今までは「...

自分らしい輝き方を──障がいを障壁としない、“ならでは”の前向きなチャレンジを目指して

Contents 「色眼鏡で見ることはない」、その言葉に希望を抱き入社を決意 殻を破り“最適”を模索し続ける、実は奥深い縁の下の力持ち 前職と今。同じ1年でも、カオナビの方が圧倒的に成長できた “僕だからこそ”、を活かせるチャレンジをしていきたい 誰もが社会で活躍できる未来へ──。一人ひとりの個性や想いを尊重し...

“タレントマネジメントが自分ごと化される” ──新任マネージャーが語る理想のマーケ組織の在り方とは?

Contents ・マネジメントもスペシャリストも、求められるのは“数字”である ・追い風のなかで仮説思考をもったマーケターが活躍できる ・改めて感じるタレントマネジメントの重要性 ・チャレンジし進化し続けられる組織へ 2022年8月、カオナビのマーケティング部門では、新たに2人のマネージャーが着任しました。...

新風を吹き込む百戦錬磨のアイデアマン──そのカギは“仮説思考力”と“多角的視点”

目次 1,カオナビの新境地を切り拓くアイデアマン 2,デザイナーだからこそ、デザイナー以外の視点を。長谷川さんに学んだフラットな姿勢 3,“クリエイティブが生む影響をダイレクトに感じられる”ことこそがやりがい こちらの内容は当社が運営するカオナビの人と組織を鮮明にするオウンドメディア「vivivi」にて公開してお...

カオナビ初の新卒入社メンバーの、3年目の成長実感

目次 1,常に適度な“負荷”がある環境だから、楽しみつつ成長できる 2,「やりたい想い」の尊重と、先回りしたアサインが、成長を加速させる 3,高い技術力を持つロールモデルが、自分たちを焚きつける こちらの内容は当社が運営するカオナビの人と組織を鮮明にするオウンドメディア「vivivi」にて公開しております。下記か...

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カオナビ社員のインタビューや組織に関する記事をまとめています。
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