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株式会社セブンデックス

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採用候補者向け|セブンデックスを知るための50の項目

2022年は「セブンデックスの土台を作る年」として、絶賛採用活動を行なっています。セブンデックスに興味を持っている方や、情報をある程度クリアにした上でエントリーしたいと思っている方へ向けて、採用にまつわる50の項目に答えます。 募集背景 一言でいうと事業拡大のための増員です。今期で4期目、まだ20名規模のスタート...

セブンデックスのUIデザイナーがイギリスに引越してみました

2021年の秋から、イギリスに拠点を置くことになりました!イギリスに住むことは昔からの憧れで、運良く手に入ったチャンス。過ごし方・働き方に選択肢のある中で、私はセブンデックスのUIデザイナーとして、フルリモートで働き続けることを選びました。 イギリスに住みながら、セブンデックスで働き続けることを決めるまで 続きは...

マーケティングとデザインのシーンを変えていく。|セブンデックスをどんな会社にしていきたいかを語ります。

株式会社セブンデックス代表の中村です。 2022年、1本目の投稿ということで、「現在の会社、そして未来描いていること」について、2022年に込める熱を添えて、書いていきたいと思います。 セブンデックスは、企業の成長に寄り添うマーケティング支援を提供している、2021年10月に4期目を迎えたコンサルティングファーム...

コミュニケーションの質を上げる為に|日報の運用をはじめました

セブンデックスでは、2022年1月からコミュニケーションの質を上げる為に全社で日報を導入しました。導入背景から運用、運用開始後の効果をご紹介します。 こんな方に読んで欲しい セブンデックスのカルチャーに興味を持っている方 社内のコミュニケーションに課題を持っている経営者、人事の方 メンバーとのコミュニケーションが...

採用活動で候補者の方からよく受ける質問に回答します。Vol.1

セブンデックス代表の中村です。 今回は採用の面談や面接でよく受ける質問に対して、事前に回答をする記事を書こうと思います。 質問に対しての回答はフェーズによって変わると思うので、「2022年の現在の時点ではこう考えている」ということを書こうと思い、タイトルもVol.1を付けました。 今後、Volを重ねていくごとに、...

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採用候補者向け|セブンデックスを知るための50の項目

2022年は「セブンデックスの土台を作る年」として、絶賛採用活動を行なっています。セブンデックスに興味を持っている方や、情報をある程度クリアにした上でエントリーしたいと思っている方へ向けて、採用にまつわる50の項目に答えます。 募集背景 一言でいうと事業拡大のための増員です。今期で4期目、まだ20名規模のスタート...

セブンデックスの行動指針を策定しました

セブンデックスでは、2022年2月に行動指針を策定しました。セブンデックスらしさを表すような8つの行動指針の存在意義、込める思い、策定プロセスについて詳細に紹介します。 ビジョン、フィロソフィー、パーパス、ミッション、行動指針 まず行動指針をこのタイミングで策定した理由は、ビジョン・ミッションが去年策定され、それ...

マーケティングとデザインを学ぶ場「Design Diving」

こんにちは。デザイナーの西川です。 今回は、セブンデックス社内で新たに始まったDesign Divingについてご紹介します。 セブンデックスでは、昨年の12月から社内でマーケティング、デザインを学ぶ場として「Design Diving」が始動しました。こういった施策を社内で進めていくにあたり、代表の中村に講義に...

2月の全社会議でみんなに話した「現在とこれから」の発話録

セブンデックス代表の中村です。 弊社では、毎月最後の金曜日にCCIミーティング(全社会議)とLODGE(懇親会)を行っています。 CCIミーティングでは、事業進捗の報告・考察、施策展開の説明、イシューに対するディスカッション、MVPの発表を行い、LODGEでは、運営してくれるみんなが企画を考え、メンバー同士の交流...

一緒に未来を作るために|人事から候補者へ伝えたいこと

セブンデックス人事の神保です。2025年のミッション、「戦略とデザインとデータを統合し、日本のマーケティングに風穴をあける」に近づくために現在、採用活動、組織づくりを強化しています。 候補者との面談のたびに、本人のWILLとセブンデックスのミッションがどう交わるか、候補者とセブンデックスの未来を考えながら、いつも...

採用活動で候補者の方からよく受ける質問に回答します。Vol.1

セブンデックス代表の中村です。 今回は採用の面談や面接でよく受ける質問に対して、事前に回答をする記事を書こうと思います。 質問に対しての回答はフェーズによって変わると思うので、「2022年の現在の時点ではこう考えている」ということを書こうと思い、タイトルもVol.1を付けました。 今後、Volを重ねていくごとに、...

コミュニケーションの質を上げる為に|日報の運用をはじめました

セブンデックスでは、2022年1月からコミュニケーションの質を上げる為に全社で日報を導入しました。導入背景から運用、運用開始後の効果をご紹介します。 こんな方に読んで欲しい セブンデックスのカルチャーに興味を持っている方 社内のコミュニケーションに課題を持っている経営者、人事の方 メンバーとのコミュニケーションが...

マーケティングとデザインのシーンを変えていく。|セブンデックスをどんな会社にしていきたいかを語ります。

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セブンデックスのUIデザイナーがイギリスに引越してみました

2021年の秋から、イギリスに拠点を置くことになりました!イギリスに住むことは昔からの憧れで、運良く手に入ったチャンス。過ごし方・働き方に選択肢のある中で、私はセブンデックスのUIデザイナーとして、フルリモートで働き続けることを選びました。 イギリスに住みながら、セブンデックスで働き続けることを決めるまで 続きは...

“ セブンデックスらしさ ”の土台を作る|セブンデックスのカルチャーを育む、社内環境とは?

セブンデックスは2021年3月の全社会議を経て、会社として飛躍するため様々な社内プロジェクトを実行してきました。今回はプロジェクトを牽引した3人にインタビュー。役割や入社歴も異なる3人が社内プロジェクトを推進する理由、その原動力について聞きました。 ▼プロフィール|季山 花蓮 大学在学中にサークルでのクリエイティ...

役割を越境し、チームで挑む。“ココロうごかす” サービスを生み出すまで

セブンデックスは様々な企業のデザインパートナーとして、多くの企業を支援しています。 今回は、映像にはない想像力を掻き立てる、本格派音声サブスクリプションサービス“NUMA” のプロジェクトメンバーにインタビュー。チームとしてのプロジェクトの進め方から当時の苦労話まで、メンバーのスタンスを深掘りしました。 ▼プロフ...

新たな企業理念と共に進む。第4期キックオフレポート

2021年10月5日(火)に第4期キックオフを開催しました! 全社員が集まって未来に向けて進むためのキックオフ、その様子をご紹介します。 新しい企業理念と共に進む第4期 続きはオウンドメディア「SEVEN DEX POST」で! https://sevendex.com/post/11512/

自分らしいやり方で、チームを成功に導く|メンターと描く彼女の成長曲線

セブンデックスではメンバーそれぞれに1on1を行うメンターがいます。 今回はUIデザイナーの季山と、そのメンターである代表の堀田にインタビュー。案件でもチームを組むことが多い二人に、お互いのコミュニケーションについてや出会った頃の衝撃エピソードまで、2人の関係値を深掘りします! ▼プロフィール|堀田 信治 学生時...

セブンデックスのデザイナーを知りたい時に読む記事

採用活動をしている中やイベントの際、必ず聞かれる 「セブンデックスではどんなデザイナーが働いているの?」 という質問。 セブンデックスではこれまで多くのデザイナーのインタビュー記事を発信してきましたが、「どれを読んだらいいか分からない」という方もいるのではないでしょうか。 そこで デザイナーのプロフィールやキャリ...

【デザイナー対談】あらゆることに限界を決めない|ものづくりにおける、デザイナーの役割とは?

皆さんの中での“デザイナー”はどんなイメージがありますか? 今回は制作会社や事業会社など様々なバックボーンを持つ3人のデザイナーにインタビュー。 「デザイナーの役割」をトークテーマに、意識していること、考え方について伺いました。 ▼プロフィール|安部 裕子 多摩美術大学卒業後、広告制作プロダクションに入社。ビジュ...

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セブンデックスの雰囲気・カルチャーがわかる記事のまとめ。
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