経験を実践に！企業の変革を形にするITコンサルタントを募集！

◉独自のメソッドで変革目標を確実に達成！ 私たちは、Agilis メソッドという独自の手法を利用し、企業の変革を行っています。 Agilis メソッドの特徴 1.「変革を突き動かす目的志向の可視化」 単に業務プロセスを記述するだけでは変革には繋がりません。私たちは、人がどの情報からどのような意思決定をするかという深い判断プロセスの部分にまで迫るなど、粒度の高い分析と可視化を強みとしています。それによって普段感覚的にしか捉えていなかった課題を構造的に明らかにし、それを元に組織一体の変革を実現します。 2.「差別化を実現するビジネスプロセス再構築」 コア業務領域とノンコア業務領域を分けることで、環境変化に対して強みとなる差別化要素を見極めます。 コア領域は強みを伸ばすプロセスへ再構築し、ノンコア領域は徹底的に業務を簡素化・標準化することで他社との差別化を加速します。 3.「圧倒的な変革スピード」 アジャイル開発を推進することで、スピード感のある変革を行っています。 また、お客様と共に一つのチームとして活動を推進することで、迅速・着実な成果の実現と変革人材育成に貢献します。 ◉一過性で終わらず進化し続けられる変革を実現！ 私たちは、今後も変化していくビジネス環境やテクノロジーの進化にも対応できる不断の変革、ダイナミック・イノベーションを掲げています。そのために、変化を捉えた変革のデザインを行うところから、実際に仕組みを作り、運用するまでを素早く行っています。それにより、目まぐるしい変化に対しても追従できる会社づくりを実現しています。