経営企画/FP&A｜経験がなくてもKPI管理やデータ管理の経験を歓迎！

Givery,Inc.

Mid-career

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Orie Nishida

経営統括部　執行役員

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Masaki Yoshida

執行役員CMO 兼マーケティングDX部門COO

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Hiroshi Iwatoh

Business (Finance, HR etc.)

Takashi Ide

代表取締役社長

人事として大規模新卒研修の運営、総合職採用のエンジニア適性を判断し評価するプロジェクトの企画と設計を担当後、国内外の新卒エンジニア採用および中途エンジニア採用に従事しました。その後、株式会社ギブリーのHR Tech事業部/Operation事業部にてCustomer Success のマネージャーとしてワークしたのち、現在は執行役員として事業管理・BizOps・CSなどを管掌しています。

What we do

第二創業期で更なる成長を目指し、コーポレートアイデンティティーも刷新。

プロダクトの1つである、DX人材の採用・育成・評価のためのHRプラットフォーム「Track（トラック）」

ギブリーは、デジタル人材・業務改革・マーケティング領域を中心に、自然言語処理技術などを取り入れながら、10年に渡ってSaaSプロダクトを展開してきました。生成AI元年となった2023年春、国内最速で法人向けの生成AI活用プラットフォーム「法人GAI」をリリースし、エンタープライズを中心に1年半で500社以上の生成AI活用を支援してきました。現在では顧客との共創型AI開発「AI Lab」、AIリテラシー教育・研修、AIを活用したBPOなど、従来の強みを活かしたAIプロフェッショナルサービスも強化し、250名規模ながら事業ドメイン、ビジネスモデル、組織が多様化しています。足元では、コングロマリッド型事業体、毎年140〜150%の事業成長、2年で社員数2倍の組織成長を支えるため、より高度な経営管理体制の構築が急務となっています。さらに数年後には、東証プライム、またはNASDAQへの上場を見据えており、2024年度下期のタイミングで経営統括部の体制強化を図るべく、経営企画（FP＆A）ポジションを1名募集します。

Why we do

多国籍なエンジニアメンバーと、多様なバッググラウンドを持つビジネスメンバーが一つのチームで協働し、プロダクトを育てています。

話題のGPTに関しては国内最速で事業をリリース！

《経営統括部のミッション》経営統括部は、ギブリーの「非連続的な成長を実現し会社の未来をつくる」という重要な使命を担っています。現状の売上予測や成長曲線を超えて、私たちが目指す理想的な成長を実現するため、新規事業の創出、既存事業の革新的な改善、そして戦略的な経営基盤の確立に取り組み、ギブリーの経営ステージを引き上げる経営統括を目指しています。例：管理会計体制の構築で、経営判断のスピードと質の向上支援。新規事業立ち上げ時の経営管理や実行体制構築支援。中期経営計画の策定・実行支援など。《組織体制と特徴》現在の経営統括部　経営企画チームは、執行役員1名（30代男性）、執行役員1名（30代女性）、事業部マネージャー1名（30代男性）、管理部部長（30代男性）、事業管理担当者（30代男性）の計5名体制です。各メンバーは高い専門性を持ち、事業部単位での営業、事業開発、デリバリーなども兼任しながら、グループ全体の経営管理や中期経営計画の策定などを行なっています。今回のポジションは、事業管理担当者とメインで二人三脚していただきながら、執行役員のメンバーと連携します。長年ギブリーで活躍しているメンバーですので、未経験の方でも入社後は知見共有やOJTにより事業管理業務の段階的な習熟が可能です。

How we do

1サービスごとに1チームのため、様々な職種のメンバーと協働してお客様の課題を解決します。

(右)マーケティングDXで新規事業を推進する5年目(中央)オペレーションDXで事業部長を目指しチームリーダーを務める5年目(左)内定者期間にセールス、現在はマーケターの1年目

時代変化に合わせて、社会に価値を提供し続けるリーダーを輩出するためのキャリアアップ制度を設けています。 ■"機会"を提供するための制度￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ギブリーは成長意欲のある方に「スキルではなく"機会"を提供」します。スキルは机上では身につがず、経験により身につくと考えているからです。 ①３か月に１回の評価制度（クォーター制度）中核人材の早期育成のため、一般的な評価サイクル（６か月〜１年）よりも早い評価制度を採用。成果だけではない多角的な評価で、柔軟でスピーディな一人ひとりの成長曲線に合った評価・待遇を実現しています。 ②定期的な1on1 柔軟にキャリアを見直す機会を提供。メンターは取締役陣など。社員が目指すキャリアに向かって共に目標を立て、振り返ります。 ■メンバー一部￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣・西田織衣奈良先端科学技術大学院大学（NAIST）修士課程修了。外資製薬企業でのMRを経て、株式会社ワークスアプリケーションズに入社。エンジニア採用責任者として採用設計・企画、および社員研修企画運営に従事。2019年より株式会社ギブリーに参画。エンジニア採用支援事業のCSマネージャーを経て、部門を横断したBizDevに従事し、生成AI活用プラットフォーム「法人GAI」など、AIに関連する新規事業を中心にオペレーション組織構築・マネジメント等の事業開発を務める。2024年執行役員就任。・吉田将輝老舗リサーチ会社にて、マーケティングリサーチを経験。消費財メーカーを中心に、商品開発やブランド戦略に携わる。その後、マーケティングリサーチのOEM事業を行う、株式会社アレンジベースを創業し、代表取締役COOに就任。2016年に株式会社ギブリー執行役員に就任し、マーケティング及び経営企画を管掌。現在はマーケティングDX事業「DECA」のCOOも兼任。 ■その他￣￣￣￣￣・ハイブリッドワーク環境（出社ベースで事情に合わせて月数回のリモート可）・女性活躍（経営統括にて女性役員あり、管理職女性比率は50%以上）・グローバル（25%は海外出身社員、20カ国以上）・パパママ社員事例多数（経営統括の女性役員は２児のママ）・社員同士が感謝を送り合うgive-thanksの文化・働きがいのある会社2024年認定企業

As a new team member

《具体的な業務内容》経営統括部経営企画チームで経営管理業務全般、特に各部門における事業管理・組織管理を担当していただきます。【主な担当業務】・経営管理に関する定量データの集計・分析・定期レポーティング - 予算（P/L）策定 - 見込管理・予実管理 - コスト管理 - 採用管理・事業部門ステークホルダー（経営幹部クラス）へのヒアリング及びデータ収集・分析手法の設計や刷新（データ集計方法やプロセスの改善提案）【特徴】 1. 戦略的な役割とプロセス改善への挑戦 - 少数精鋭の経営統括部で、経営企画チームは立ち上げフェーズ - 単なる作業担当ではなく、経営管理の仕組みづくりに参画 2. 経営層との連携 - 経営統括部は執行役員2名、管理部部長など含む5名の少数精鋭 - 創業期からのコアメンバーや経験豊富な役員と直接連携 - 代表とも距離が近いポジション《キャリアパス》経営統括部での経験を活かし、以下のようなキャリアパスを描くことができます。ぜひ一緒にギブリーの未来をつくる経営統括としてチャレンジしながら、経営企画としてのキャリアに挑戦してみませんか？ 1. 経営企画スペシャリスト - 経営管理の専門性を高め、経営企画のプロフェッショナルとして活躍 - 上場準備プロジェクトへの中核メンバーとしての参画 2. 事業開発・事業統括 - 経営管理の知見を活かし、新規事業の立ち上げや事業統括ポジションへ - 事業戦略の立案から実行までを担うビジネスリーダーへ ──── 《必須（Must）》必須スキル・ExcelもしくはSpreadsheetでのデータ集計・分析スキル　→ピボットやVlookup関数の操作経験必須・一般的なサービス契約、雇用契約などの契約管理知識必須経験（以下いずれか）・カスタマーサクセス職での定量データ分析経験（テックタッチ可能な方）・事業管理アシスタントや経営管理サポートでの実務経験・管理会計担当としてのP/L管理経験・データアナリストとしての実務経験・プロジェクト管理経験・管理会計系コンサルティング経験 ※事業管理、経営企画未経験の方でも歓迎していますので、下記歓迎要件をご確認ください。《歓迎（Want）》・GAS、SQL等を活用した応用的なデータ分析経験・日商簿記検定3級合格または同等の知識《求める人物像（Personality）》・管理会計や事業管理分野でのキャリアアップを目指す方・経営企画・戦略ポジションでのキャリア構築に意欲的な方・事業部門や経営層と直接連携し、責任ある役割を担いたい方・戦略的な役割やプロセス改善に積極的にチャレンジできる方・納期意識が高く、細かい作業、泥臭い作業でも丁寧かつ正確に実行できる方・ギブリーのビジョンミッションや会ぜひご応募お待ちしています！

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