■募集部署 チーム ミッション airClosetディヴィジョン グロースグループ 事業推進チーム 「事業を変革し、未来を切り拓く」ことをミッションとしています。 事業・組織の重要課題に取り組む遊撃部隊の位置づけです。 直近の大きなテーマは「事業拡大」であり、ファッション領域における新規事業の立ち上げを、半年に1つほどのペースで行っています。 立ち上げた事業のグロースまで一貫して行います。 プロジェクトベースでの業務が中心となります。 3~6ヶ月で成果を出し、次のプロジェクトへ移行します。 3~5個ほどのプロジェクトを同時並行で推進します。 ・新規事業の企画・戦略立案 ・事業計画の策定および予算管理 ・事業立ち上げプロジェクトの推進 ・KPI、予実分析と課題発見、戦略立案 ・課題解決プロジェクトの企画と推進 ・各部門との折衝・調整 ・オペレーション構築、品質管理 ・マーケットリサーチと事業機会の探索 ・アライアンス、コラボレーションの推進 ・チームマネジメント・若手育成 ・その他特命ミッションの遂行 --- 実例 ・プライシングの戦略立案〜価格改定の実行（サブスクリプションのため、退会率への影響を最小限に抑えると同時に、インパクトのある利益改善を戦略から実装まで統括） ・スタイリングの品質改善タスクフォース（データ分析からKPIの策定を行い、15個ほどのプロジェクトからなる品質改善プロジェクトの指揮） ・継続率改善のタスクフォース（複数回のPDCAを回し、後に重要KPIとなる指標の発見と該当指標の劇的な改善を図り、継続率の大幅改善に成功） ・ブランドセレクトオプションの立ち上げ（新規集客効率の改善と単価向上によるLTV改善の両方を同時に叶えるプロダクトの企画から実装） ・エアクロプライムの立ち上げ（初の会員プログラム・無形商材を取り扱うサービスの提供でLTVの改善） ・Disney FASHION CLOSET事業の立ち上げ（ウォルト・ディズニー・ジャパン様との提携による新規事業の創出） ・airCloset Dress事業の立ち上げ（エアークローゼットのユースケース拡大に向けた新規事業の創出） --- チームとしての主な仕事の進め方 ①エグゼクティブへのヒアリングを行い、事業における重要課題の洗い出しを行います。 ②取り組む重要課題を精査し、プロジェクトのスコープ（目標や段取り、費用、制約等）を定義し承認を受けます。 　※ 基本的には四半期、長くても半期で成果が出るように設計を行います。 ③プロジェクトリーダーとして、プロジェクトの推進します。 ④プロジェクトの効果測定を行い、必要に応じて担当部門への引き継ぎを行います。 直近の大きなテーマは「事業拡大」であり、ファッション領域における新規事業の立ち上げを、半年に1つほどのペースで行っています。 また、立ち上げ後には事業責任者として、立ち上げた事業のグロースまで一貫して行います。 <具体的な人物像> ・エアークローゼットのビジョンに共感する人 ・9Heartsに共感する人 ・自分の人生にオーナーシップを持ち、今より少しでも成長したいと願う人 ・仲間と働くことが好きな人 ・強いタフネスを有する人 ・リーダーシップを発揮することができる人 ・高い仮説検証能力、課題解決力を有する人 ・裁量権を持ち、意思決定をしながら実行までを行いたい人 <おすすめの方> ・急成長企業の中心人物として、重要経営課題に取り組みたい ・新規事業の立ち上げに携わりたい ・現在支援会社で働いているが、事業会社で裁量権を持ち、意思決定しながら仕事がしたい ・将来起業がしたい、もしくはビジネス界のトッププレイヤーでありたい