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年150名の仲間を迎え入れる人事採用、組織開発担当を募集します

人事採用担当(組織開発兼務)
Mid-career

on 2024-09-25

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年150名の仲間を迎え入れる人事採用、組織開発担当を募集します

Mid-career
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大塚 崇晴

大学で心理学を専攻し新卒で人材エージェントに入社、IT・クリエイティブ領域のCAを経験。その後、人材系技術派遣の会社で経営企画+新規部署立ち上げを経験し、2021年9月に現職で人事に。 組織課題の解決や人とのコミュニケーションが好きで、組織を人の観点から支えていきたいと考えています。

Megumi Fujimoto

筑波大学院卒業後、花王株式会社にてシステムエンジニアとして勤務。2016年度のPRライター育成講座を修了し、退職後、フリーランスのPRライターとして活動。 大学在学中は、「FMラヂオつくば」でのラジオパーソナリティーや「TEDxTsukuba」広報を担当。 韓国・高麗大学への留学経験も持つ。 ●ふじもとめぐみ 執筆実績:https://matome.naver.jp/odai/2149993876932380001 (この他にも、書籍のブックライター、芸能取材、プレスリリース作成の執筆に携わったことがあります。)

Yu Kurosawa

▍経歴 新卒でANAテレマートに入社。総合職に配属され、お客様窓口にてオペレータ業務を対応しつつ事務周りの業務にも携わる。オペレーター業務においては顧客満足度の高さから新人賞を受賞。 その後、Fabeee株式会社に入社し、主に採用業務全般を担当。当初採用チーム立ち上げフェーズにあり、0→1の環境構築を経験。立ち上げ後の運用では、主にエンジニア採用を一人称で担当し、スポットで適宜Bizコーポレート職の採用にも従事。社内の各部署へのヒアリングと要件定義を行い、認識の齟齬を最小限に抑えることで、継続的な採用目標数の達成に貢献。 その後、コインチェック株式会社に入社しエンジニア採用を任される。母集団形成の歩留まり解消に向けたスカウト施策立案を軸に候補者対応、面談対応なども担当。 ▍今後 今までの経験を軸に人事企画や組織開発などの文脈の業務や、チームで結果を出すための体制作りや環境構築にも携わりたい。

Fumika Iwamitsu

自己紹介 2021年新卒でパーソルプロセス&テクノロジー ワークスイッチ事業部(現パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社)に入社し、コンサルタントとして人事・働き方改革関連のPJTを複数経験。 2023年1月に株式会社viviONに第二新卒で転職し、中途採用をメインに人事業務全般に従事。 2024年4月より組織開発チームに異動し、組織開発・新卒採用を通じて中長期的な組織づくりに携わっています。

株式会社viviON's members

大学で心理学を専攻し新卒で人材エージェントに入社、IT・クリエイティブ領域のCAを経験。その後、人材系技術派遣の会社で経営企画+新規部署立ち上げを経験し、2021年9月に現職で人事に。 組織課題の解決や人とのコミュニケーションが好きで、組織を人の観点から支えていきたいと考えています。

What we do

「ユーザーとクリエイターが楽しみながら、幸せに生きていける社会にする」 私たちは、クリエイターの皆様とユーザーの皆様の架け橋となり、 日本が誇る文化を国内外に発信し、夢と感動をお届けすることで、 viviONに関わる全ての人々を幸せにし、世の中に貢献します。 2022年度のグループ総売上高は454億円を突破しました。 ご利用ユーザー数1,208万人、お取り扱い作品数165万作品、お取引クリエイター・法人数は10.6万と皆様に支えられ、事業を拡大してきました。 さらなる成長のために、電子コミックサービス「comipo」、クリエイター向けサービス「GENSEKI」、紙書籍出版レーベル「viviON THOTH」、VTuberプロダクション「あおぎり高校」など、新規サービスやコンテンツの企画・開発に積極的に取り組んでいます。
『Clock over ORQUESTA』(公式略称 #クロケスタ)のセカンドシーズンが開幕
ダークメルヘンなパズルアプリ『オズの原罪 -Sin of OZ-』を2024年3月にリリース
「おもしろければ、何でもあり!」をモットーとするVTuberプロダクション『あおぎり高校』を2023年4月より運営
オリジナルコミック制作に注力!聴いて楽しむマンガアプリ『comipo(コミポ)』も2024年1月にフルリニューアル

What we do

『Clock over ORQUESTA』(公式略称 #クロケスタ)のセカンドシーズンが開幕

ダークメルヘンなパズルアプリ『オズの原罪 -Sin of OZ-』を2024年3月にリリース

「ユーザーとクリエイターが楽しみながら、幸せに生きていける社会にする」 私たちは、クリエイターの皆様とユーザーの皆様の架け橋となり、 日本が誇る文化を国内外に発信し、夢と感動をお届けすることで、 viviONに関わる全ての人々を幸せにし、世の中に貢献します。 2022年度のグループ総売上高は454億円を突破しました。 ご利用ユーザー数1,208万人、お取り扱い作品数165万作品、お取引クリエイター・法人数は10.6万と皆様に支えられ、事業を拡大してきました。 さらなる成長のために、電子コミックサービス「comipo」、クリエイター向けサービス「GENSEKI」、紙書籍出版レーベル「viviON THOTH」、VTuberプロダクション「あおぎり高校」など、新規サービスやコンテンツの企画・開発に積極的に取り組んでいます。

Why we do

「おもしろければ、何でもあり!」をモットーとするVTuberプロダクション『あおぎり高校』を2023年4月より運営

オリジナルコミック制作に注力!聴いて楽しむマンガアプリ『comipo(コミポ)』も2024年1月にフルリニューアル

創業から大切にしているのは、「オタクに喜ばれるサービスである」こと。 自分の好きなものに真っ直ぐ向き合っている人が私たちのサービスユーザー。 だからこそ私たちは、全力でその「熱」に応え続けていきたいと思っています。

How we do

■福利厚生 社員のみなさまが、生産性高く働いていただく環境を整えるため今後も福利厚生の改善や新規導入など積極的に取り組んで参ります。 以下は一例となります。 <特徴的なもの> ・残業手当:1分単位で支給。定時前に出勤した場合も対象です。 ・副業可:同人活動などオタク活動の時間に活用している社員も多く在籍しています。 ・リモートワーク可:チーム方針に応じ、週3以上の出社orフルリモートを選択いただけます。 ・アフター6:会社が費用負担し、社員同士の交流を促進するための福利厚生になります。(利用条件あり)※緊急事態宣言中は利用停止いたします。 ・社内自販機を低価格で利用可 ・簡易社食(お惣菜を安く社内にて購入可) ・書籍購入・セミナー参加の支援:上長決裁のもと利用いただけます。 ・分煙キャビン設置 ・ウォーターサーバー設置 ・育児のための時差勤務制度 ・健康診断オプション選択可能 <その他一般的なもの> ・通勤交通費:日額、月額上限あり ・各種社会保険完備 ・団体生命保険加入 ・選択制確定拠出年金:正社員のみ対象

As a new team member

人事チームでは、採用担当者ごとに担当するチームを持ち、中途採用や、その後のオンボーディングをはじめとする組織開発を担っています。 現在、リーダー1名、メンバー6名という体制で採用業務を行っています。今回はこちらの採用担当兼組織開発担当を1名募集します。 また、今回は一定程度採用業務の実務経験ないしは、組織開発のご経験がある方を求めています。(採用担当未経験でも人材紹介会社出身者など周辺領域で採用に携わっていた方は大歓迎です!) ▼中途採用の企画、運用  ・社内の各チームごとに採用担当の人事メンバーが1名います。  ・求人ニーズの把握から、入社後の人事面談等のオンボーディング施策まで、チームごとの担当者が全て行うようにしています。まずは、こちらの担当をいくつかの部署について分担いただきます。  ・コミュニケーションを取る相手は、担当部署のマネージャーやシニアマネージャー、GMを中心とした管理職となります。彼ら彼女らの組織に対する悩みを解決することがミッションです。 ・採用管理ツールであるHRMOSを利用した数値管理及び、週次での定例会議への参加  ・週次で進捗状況レポートをリーダーが作成しています。  ・自分自身の担当範囲の採用進捗情報を共有し、定例MTGに備えてください。  ・どのような数値をKPIにして、状況を把握するのかを担当者間で話し合って決め変更していくことが期待されています。  ・数値分析を通して改善点を見出し、採用活動を推進してください。  ・ご入社後、会社ごとに採用業務の進め方の違いなどあるかと思います。基本的な考え方についてはフォローしますのでご安心ください。 ・人事業務に関連するプロジェクトの推進、運用。(都度発生します。以下は一例)  ・リファラル採用推進のための企画及び実行(より良く改善する)  ・採用ピッチ用の資料作成(デザインチームと共同で取り組む)  ・新規面接官への採用面接に関する研修 ・新規の人事制度企画立案、導入。 ・新卒採用の企画・実行  ・22卒の方々より新卒採用に会社として取り組み始めました。初年度は3名入社、23卒は11名入社、24卒は7名入社、25卒は5名予定です。まだまだ、採用手法は固まっておらず、自由な発想でより良い採用の方法を検討し、取り組んでいただける方だと助かります。 ・その他、会社として解決すべき課題と思うことがあれば、積極的に提案をしてください。 現在全社で366名程(正社員、契約社員、アルバイト含む)となっており、拡大を続けています。 2019年度:85名程採用 2020年度:85名程採用 2021年度:110名程採用 2022年度:120名程採用  2023年度:150名程採用 2024年度:現状110名程採用、採用目標はあと20名  社員が年々順調に増えておりますが、採用活動が広がってくるにしたがって、 採用市場における自社の認知度が変化し、これまで応募が来なかった層の候補者とお会いすることも増えてきました。 それに応じて、会社の見せ方、説明の際に重点的に伝える箇所(魅力)も変化してきています。 会社として大切にしたいところとのバランスもとりつつ、今後の成長のために非常に重要な役割となります。 単純に採用目標人数を達成することを会社としては求めていません。 会社の成長につながる採用。敢えて言えば担当部門との話し合いの中で、採用ではなく社内異動や担当業務のアサイン変更で課題解決をしていただいても問題ありません。 社外の方々とのつながりも活かしながら、最新の状況を把握し、自社にとって最も効果的と思われる施策を実行していってください。 現在は、月次の1次面接数をKPIとして運用しています。応募数をKPIとする会社もあると思います。ただ、弊社ではいたずらに応募を増やす求人媒体への出稿であったり、スカウトメールをものすごい数送るなど、「それって本当に意味あるの?」というアクションにつながりかねないと考え、1次面接数をKPIとしています。 1次面接数が絶対とも限りませんので、より良いアクションを促せるKPIがあれば、そちらに変更しようと思います。もしもアイデアがあったらご提案いただけると嬉しいです。 ちなみに月次の応募数は1000応募、1次面接数は70~80件くらいでここ数ヶ月は推移しています。
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