～住むための家を、暮らすための家に～

家を買えば、すぐに暮らしが始まるわけではない家を買う。それは、多くの人にとって人生の中でも大きな決断です。間取りを選び、場所を選び、住宅ローンを組み、ようやく手に入れた新しい家。でも実は、家を買っただけでは、すぐに理想の暮らしが始まるわけではありません。●エアコンがなければ、快適に過ごすことはできません●カーテンがなければ、外からの視線が気になります●照明ひとつで、部屋の雰囲気が変わります●テレビを見るにはアンテナが必要です●車を守るために、カーポートを考える方もいます●床や水まわりをきれいに保つために、コーティングを検討される方もいます家は完成している。でも、暮らしの準備はまだ終わって...

～家は買えた。でも、そのあとは？～

家を買ったあとに始まる、もうひとつの準備家を買うことは、多くの人にとって人生で一番大きな買い物かもしれません。でも、実際には家を買った瞬間にすべてが終わるわけではありません。むしろ、新しい暮らしに向けた準備はそこから始まります。●エアコンはどうするのか。●カーテンはどこで選ぶのか。●照明は足りているのか。●テレビアンテナは必要なのか。●網戸やカーポートはどうするのか。●床や水まわりのコーティングはした方がいいのか。新居での暮らしを始めるには、想像以上に決めることがあります。「どこに相談すればいいのか分からない」という声家を買ったお客様の多くが悩まれるのは、商品そのものだけではありません。...

～挑戦する人が減ったのではなく、挑戦できる環境が減った～

最近、よく思うことがあります。「最近の人は挑戦しなくなった」そんな言葉を耳にすることがあります。でも私は、そうは思いません。本当は、挑戦したい人はたくさんいると思っています。もっと成長したい人。もっと責任ある仕事をしたい人。もっと裁量を持ちたい人。もっと自分の力を試したい人。そういう人は、きっとたくさんいます。ただ、挑戦できる環境が少なくなっているだけなのではないか。そう感じています。挑戦したくても、できない環境がある多くの会社では、すでに役割が決まっています。ポストが埋まっている。仕事の範囲が決まっている。評価の順番が決まっている。新しいことを始める余白が少ない。もちろん、それが悪いわ...

～もし、会社を経営するとしたら～

もし、あなたが会社を経営するとしたら。まず何から始めますか？店舗を探す。人を採用する。取引会社を探す。お客様に選ばれる仕組みをつくる。売上をつくる。メンバーを育てる。課題を改善する。きっと、やることはたくさんあると思います。そして実は、そのほとんどを私たちは日々行っています。西日本展開推進室は、少し変わった仕事です今回募集している西日本展開推進室は、一般的な営業職とは少し違います。もちろん、お客様との打ち合わせや提案を行うこともあります。しかし、それだけではありません。提携業者へ訪問する。取引会社との関係を構築する。採用活動を行う。面談をする。新人を育成する。店舗運営の課題を改善する。売...

～役員は、外から連れてくるつもりはありません～

少し気が早い話かもしれません。でも、私たちは本気でそう考えています。現在、クリタリビングは埼玉・千葉・神奈川を中心に事業を展開しています。そして次は、愛知・大阪・兵庫・福岡を中心とした西日本エリアへの展開を進めていきます。店舗が増えれば、責任者が必要になります。エリアが広がれば、複数店舗をまとめる人が必要になります。さらに会社が成長すれば、経営に近い立場で意思決定を行う人材も必要になります。だからこそ私たちは、そのポジションを外から連れてくるつもりはありません。これから一緒に会社をつくる仲間の中から生まれてほしいと思っています。今回募集しているのは、単なる立ち上げメンバーではありませんも...

～特別な人じゃないと、できませんか？～

こんにちは。株式会社クリタリビングで千葉店の責任者を務めている岡田です。これまでのストーリーでは、西日本展開推進室がどんなチームなのか、どんな仕事をするのか、どんな環境を用意しているのかについて書いてきました。今回は、少しだけ応募前の不安に触れたいと思います。西日本展開。新拠点の立ち上げ。会社の未来をつくる仕事。そう聞くと、面白そうだと感じる一方で、こう思う方もいるかもしれません。「自分にできるのだろうか」「特別な経験がないと難しいのではないか」「店長経験や拠点立ち上げ経験がないと応募できないのではないか」正直、その不安は自然なものだと思います。でも、最初に伝えたいのは、私たちは“完成さ...

～大変だけど、この人と働いてよかった。そう思えるチームをつくりたい～

こんにちは。株式会社クリタリビングで千葉店の責任者を務めている岡田です。これまでのストーリーでは、千葉店立ち上げの話、西日本展開に向けた挑戦、新拠点でも成果を出すための仕組み、そして安心して動ける環境について書いてきました。今回は、少しだけ「人」の話をしたいと思います。どんな会社なのか。どんな仕事なのか。どんな待遇や支援があるのか。それも、もちろん大切です。でも、実際に働くうえで最後に気になるのは、「どんな人と働くのか」だと思います。今回は、私がどんなチームをつくりたいのか。どんな人と一緒に働きたいのか。そして、上司としてどんな存在でありたいのかを書きたいと思います。よく言われるのは、話...

～挑戦してもらうからこそ、安心して動ける環境を用意しました～

こんにちは。株式会社クリタリビングで千葉店の責任者を務めている岡田です。これまでのストーリーでは、千葉店立ち上げの話、関東でつくったモデルを西日本へ広げる挑戦、そして新しい拠点でも成果を出すための仕組みについて書いてきました。今回は、もう少し現実的な話をしたいと思います。新しい地域で挑戦する。新しい拠点をつくる。会社の次の成長フェーズに関わる。そう聞くと、前向きに感じる一方で、実際に挑戦する側には不安もあると思います。・生活はどうなるのか。・住まいはどうするのか。・日々の移動は大変ではないか。・入社後すぐに任せきりにされるのか。・会社はどこまで支えてくれるのか。だからこそ、クリタリビング...

～挑戦してほしい。だから、根性論だけにはしません～

こんにちは。株式会社クリタリビングで千葉店の責任者を務めている岡田です。これまでのストーリーでは、千葉店立ち上げの話や、関東でつくったモデルを西日本へ広げていく挑戦について書いてきました。今回は、少し現実的な話をしたいと思います。・新しい拠点をつくる。・西日本展開に関わる。・会社の成長フェーズに入る。そう聞くと、面白そうに感じる一方で、不安もあると思います。・本当に自分でも成果を出せるのか。・新しい地域で通用するのか。・住宅業界の経験がなくても大丈夫なのか。・いきなり任せきりにされるのではないか。転職を考えるうえで、そう感じるのは当然です。だから今回は、クリタリビングが新拠点でも成果を出...

～関東でつくったモデルを西日本へ。次の挑戦に必要な仲間とは～

こんにちは。株式会社クリタリビングで千葉店の責任者を務めている岡田です。前回のストーリーでは、私が千葉店の立ち上げに手を挙げた理由について書きました。千葉店は、クリタリビングにとって本格的なエリア展開の第一歩でした。そして今、私たちはその経験をもとに、次のステージへ進もうとしています。関東でつくったモデルを、西日本へ。今回は、その挑戦に向けて、私たちがどんな仲間を必要としているのかを書きたいと思います。店舗を増やすことが目的ではない私たちが目指しているのは、ただ店舗数を増やすことではありません。本当に増やしたいのは、新築住宅を購入されたお客様が、安心して新生活を始められる地域です。家を買...

～千葉店立ち上げに手を挙げた理由～

株式会社クリタリビングで千葉店の責任者を務めている岡田です。現在は、千葉店の店舗運営を中心に、営業メンバーの育成、採用、業務改善、新店舗立ち上げ、そして今後の西日本展開に向けた仕組みづくりにも関わっています。今回は、私がなぜ千葉店の立ち上げに手を挙げたのか。そして、何もない場所から拠点をつくる仕事の面白さについてお話ししたいと思います。『既存店舗で順番待ちよりも新拠点をつくりたかった』私が千葉店の立ち上げに手を挙げた理由は、とてもシンプルです。自分なら、この店舗を成功させられると思っていたからです。もちろん、当時の自分にすべての経験や知識が揃っていたわけではありません。既存店舗には、経験...