【福利厚生Vol.3】全員でたたえ助け合う！MVP表彰制度

はじめに

こんにちは！25卒インターン生です！

近頃は台風の影響で雨の日が続いていますね。
連日の暑さから一転して体調を崩しやすいかと思いますので、無理せずご自愛ください。

さて、本日ご紹介するのはアールナインの福利厚生ストーリー第4弾「MVP表彰制度」です。

MVPという単語を聞いたことがある方は多いのではないかと思いますが、アールナインが掲げるMVPは一般的なMVPと一味違います。

アールナインが大事にしている想いや考え方がより詰まった福利厚生なので、この記事を読めばアールナインのことを深く知っていただけます！
ぜひご覧ください。

MVP表彰制度とは？

MVP表彰制度とは、月に一度特に成果を出した社員を選出し、表彰する制度です。

マネージャー以上の管理職全員がメンバーをノミネートする権限を持っており、ノミネートされたメンバーの中から投票で多数決を取り選出しています。

見事MVPに選ばれたメンバーは月末締め会(※)にて全社員の前で発表され、社員みんなからお祝いの言葉をかけてもらえます！

またMVP受賞者には記念品の進呈だけでなく、社長である亮さんや他の受賞メンバーとの豪華な食事に招待してもらえたり、社員総会での年間MVPに出場する権利を得ることができたり、頑張りを振り返るインタビュー記事が社内に公開されたり…
様々な方面から受賞者の取り組みをたたえています。

※月末締め会…月に一度、社長を含む全社員が集まってオンライン上で行う会議のこと。

▽社員総会って何をするの？詳しくはこちらの記事から

【自分たちの仕事の価値を改めて考える】アールナインの社員総会 | アールナインの日常

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アールナインならではのMVP表彰制度

アールナインは対話重視の経営にシフトするために、拡大期である2015～16年頃から評価制度の改革を始めました。

その内容は人材系のベンチャー企業としては珍しい、「売上を全員で分け合う」というスタイルです。

個人の努力全てをお金で報いることは、働く目的＝お金という価値観の植え付けにもなりかねません。
お金ももちろん大切なものですが、お金のために周りと競争して疲弊するのではなく、社員同士連携・協力しながら大きなことを成し遂げてほしいという思いを込めて、個人の結果やプロセスを表彰するMVP表彰制度が作られました。

またアールナインの仕事はすぐに成果に結びつきにくいからこそ、メンバーの日々の努力にスポットライトを当ててたたえ合うことで、社員が本質的に満足し活き生きと働くことができています。
これはアールナインが大事にしている助け合いの文化を醸成する取り組みです。

多くの会社では金銭面でインセンティブを提供する中、アールナインでは亮さんとの食事会など、新たなコミュニケーションの場を提供してるのも、助け合いの文化を醸成する狙いの1つです。