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チーム
【研修レポート】ワールド・カフェで探る理想のリーダーとチームのかたち
こんにちは！クラベス採用担当の高橋です。クラベスでは半年に1回、オフラインで全体研修を実施しています。普段はリモートワークのメンバーも全員集まる、貴重な機会です。研修内容は多岐にわたりますが、心理的安全性を高めることをメインテーマに、より良いチームづくりのヒントとなるよう企画しています。今回は『理想のリーダーとは？』をテーマに掲げ、チームビルディングのためのグループワークを中心とした内容で実施しました！Big Up表彰式まずは代表堀内の挨拶から始まり、続いてBigUp(ビガップ)表彰式です。BigUpは、クラベス独自の称賛文化で、日々の小さな感謝、感動、応援を互いに贈り合う取り組みです。...
人間万事塞翁が馬
どーも。堀内です。漫画スラムダンクの最終話にある、「『負けたことがある』というのがいつか 大きな財産になる」という山王工業の堂本監督の言葉が大好きです。※スラムダンクネタです敗戦したチーム、失敗した人、うまくいかなかった時などにこのような言葉をかけたいなと思っています。勝ち続けることもとても大事なんですが、負けた時に何ができるか、失敗したときに何ができるかを考えることが人間を成長させるのだと思っています。タイトルの「人間万事塞翁が馬」にんげんばんじさいおうがうまは、勝ち続けることで幸運なのか、もしかしたら不幸なんじゃないか、単純に良し悪しはつかないよという話で、先程の言葉と自分の中でリン...
ごめんとありがとうが素直に言える価値
どーも。堀内です。日本人と海外の人の違いでよく聞く話に「そんなに簡単にあやまらない」みたいな話があると思います。実際に日本人だけでサッカーをやっていると、「あーごめんパスが悪かった」「あーもう一歩早く走っていれば！」「自分がもっと早く気がついていれば！」「自分のミスだー」みたいな事が多いです。海外の人とやると、「追いつけるだろー！」「もっとここにパスを出せ！」「しっかり戻ってこい！守れよ！」「運が悪かった」くらいなフレーズを聞くことが多いです。そもそも遊びのサッカーと言う前提なんですが、日本では前者のような言葉が多いです。プロのレベルなどで主張をしあう中でも、いやーごめん！みたいなシーン...
ヒーローは卒業しよう
どーも。堀内です。「ヒーローになりたい」って聞くとMr.ChildrenのHEROを思い出します。かなり好きな歌の一つです。結婚をした時、子供が生まれた時に、この歌の深さを感じたことがあります。今回の話題としては、「ヒーロー」はかっこいいもので、自分が活躍する人、という意味で使います。ピンチを救うヒーローになることは、仕事上でもかなり遭遇してきたと思います。新人の頃は少ないかもしれないですが、後輩や自分が何かを頼りにされると、ヒーローになれるシーンに出くわします。例えば、飲食店のバイトのシフトで、年末の忙しい日に出てほしいとか。やりたがらない人が多かったとしても、献身的に振る舞うことでヒ...
意味を持たせる大事さ
皆さん大浴場やサウナは好きですか？笑「大好きです。今度は嘘じゃないっす」(？？？)普段何気なくしている習慣や、世の中のルールから家庭内のルールにいたるまで、理由がないものは無いと考えています。しかし、理由がわかっていないとか、やる気が起きないものってあると思います。理由がわからないと「なんでこんなことやらなくちゃいけないんだ」という反抗心が生まれます。子供の頃、歯磨きってめんどくさいな〜って思ってました。親に言われてやっているような習慣の一つ。実際に虫歯が見つかったり、歯磨きがよくできてないと歯医者さんに言われて焦ってきちんとやり始めた人もいるんじゃないでしょうか？歯磨きをしないと細菌が...
期待値のすり合わせ
どーも。堀内です。仕事、って誰のためにやっていますか？弊社のメンバーは、「自分の成長のため！」という回答が返ってきそうです。仕事には支払われる対価があり、個人単位では給料とかの話になりますよね。その給料は、自分のため、家族のため…対価を支払ってくれるお客様のため、社会のため、ニーズのため…様々な側面があると思います。とはいうものの、仕事というのは依頼する人がいて、受ける人がいる、という基本的な話をしようと思います。そこには「期待」が発生していて、このくらいのことをしてもらいたいから対価（お金）を支払う、という話ですね。そもそも仕事の依頼を受ける際に必ず発生する期待がどの程度のものなのか、...
I was there!!
どーも。堀内です。先週はカタール行ってきました。(人生で4度目)サッカーU23日本代表に関わる皆様、パリオリンピック出場決定！おめでとうございます！素晴らしい選手達の活躍でした。日本対韓国と日本対カタールの2試合を観に行ってきました。観戦改め応援に行ってきました。声がガラガラだった中でMTGをした皆様、ご迷惑おかけしました。苦笑試合観戦や応援に良く行っていますが、実際にはテレビで見れるじゃんという話をされることがあります。ごもっともです。笑そして、テレビの方がよく見える部分も多いです。快適です。笑しかし、スタジアムでしか見れないもの、体験できないものがあります。ここまでゴール裏視点からの...
個人最適と全体最適
どーも。堀内です。自分の生活圏内には、様々な人がいると思って日々暮らしています。リモートで働くことも多く、昔に比べて「関係ない人」と触れる機会が極端に減った気がします。仕事関係、社内関係、友人知人、などは必要な関係で続いていると思います。自分の場合は趣味のサッカーつながり(日本代表/FC東京/その他)や、地域住民、子どもの学校/幼稚園の子供達と親達、先生や指導者の方々などにも触れる機会があります。それ以外に近所のお店の人なんかも入ってきますね。※近所の飲食店やコンビニの人と顔見知りになってしまうと挨拶をしてしまうのは最近変なことだと自覚しました。↑今年は6年ぶりの本祭りです！多くの人がそ...
自分で考え、仲間に伝え、実行する
どーも。堀内です。スポーツ系のマンガやアニメを見るとテンションが上がります。最近何度か書いている気もします。実際のスポーツを見るのが好きなので、その中での感情や会話、戦いが見れるようでより深く入ってしまいます。2年前の年末公開から約1年間ブームとなったスラムダンクの映画。自分はサッカーをやるのも見るのも大好きなんですが、一番好きなマンガはスラムダンクでした。リアルな感情や表現、表情がとても印象的で、登場してくる選手達に強く感情移入してしまいました。で、そんな映画スラムダンクをBlu-rayで改めて見て思うことがありました。天才的な能力を持つ選手が、個人技で突破することも多いです。もともと...
トップダウン VS ボトムアップ
どーも。堀内です。先日までカタールに行っていました。準決勝＆決勝にもいこうとしていましたが、我らが日本代表の敗退を受け、渡航を延期。U23アジアカップへと気持ちを切り替えました。森保監督を中心に破竹の勢いで大会前まで強豪国にも勝ってきたサッカー日本代表でしたが、アジアカップでは結果を残すことはできませんでした。その中でも若手の台頭だったり、リーダーシップをはる選手が出てきたり、新しい発見、プラスなポイントは多々あったと思います。いつまでも下を向いてるわけには行かないので、前を向いて、いや、上を向いて歩こうと思います。そこで、話題に上がっているのが、「ボトムアップ」という言葉でした。サッカ...
他責NGは諸刃の剣
どーも。堀内です。年末年始を含めて、古くからの友人と会話したり、様々な人の投稿を見る機会が有りました。その中でも前職時代の「他責NG」という行動指針について考える機会があったので、ブログにしようと思います。「他責NG」というのは自分を成長させるためにとても良い考え方だと思いますし、問題解決をしなければいけない状況下ではとても有効な考え方でした。今でも自分の中には残っていますし、クラベスの「ゴールから考える」は、この「他責NG」の要素の一部を含んでいます。“ゴールから考える”をCLAVESのVALUEにまず、その解説から。他責NGというのは、自分以外の状況を、全て所与の条件として考え、「◯...
2024年 もっともっと前のめりに
どーも。堀内です。あっというまに1月の始業を迎えました。最初の朝礼（昼礼？）で、みんなが顔を出してくれて安心しますね。あー仕事開始なんだ〜みたいな気持ちがあるのは理解していますが、年明けから色々な事件がありすぎて、落ち着かなかったので日常が開始するのが嬉しくもあります。我々は経済を回して通常通りできることをやっていくしかないですね。被害にあわれた全ての方々に心よりお見舞い申し上げます。少額ながら個人的に寄付をさせていただきました。弊社の仕事としてですが、年末年始の休暇中に何もトラブルやお問い合わせがこなかったのがすごいなと感じました。10年たっての安定感でしょうか。いや、前職時代も毎年何...
give and take からgive and givenへ
どーも。堀内です。"give and take"という言葉がありますよね？簡単に言うと等価交換だったり、対価を求めるような動きです。「takeテイク」は日本語でいうと「取る」に近いニュアンスです。「情報をあげたんだから、そっちもなにかちょうだいよ〜 give and takeだろ？」みたいな感じで、要求するシーンをドラマやアニメでみた気がします。探偵モノとか謎解きモノであるイメージですよね。「交換条件」みたいな表現が良いでしょうか。しかし、実際の人間関係では、この等価交換や交換条件というのは、商売でお金をやり取りする以外はあんまりないと思います。商売の中ではお金とサービスにはなるので、正...
リーダーの素質 〜一緒に働きたい人〜
どーも。堀内です。リーダーの素質シリーズ第3弾です。いったんこれで連投は終了したいと思います。過去2回はこちらリーダーの素質 〜人の話を正しく理解する〜リーダーの素質 〜向き合う勇気〜リーダーに重要な要素として、チームメンバーが仕事をしやすくすることが大事になってきます。メンバーのパフォーマンスの最大化がチームのパフォーマンスの最大化と言えるので、誰か一人に依存するよりも、みんながよく働ける状態を作ることが大事になります。何か資格が必要な人がいるような業務などは異なるケースがあると思います。スーパーエンジニアのサポートをみんなでした方が良い、というチームがいるかも知れません。医師や弁護士...
リーダーの素質 〜人の話を正しく理解する〜
どーも。堀内です。先日、何気なく小学校三年になる子供と話していると、「パパ、リーダーってどういう人がやるべきなの？」という核心をついた一言を喰らいました。私は、「チームのみんなの話を聞いて、チームの方向性を決める人だよ」といってみました。実際には、みんなの話だけじゃなく、さまざまな情報も判断材料にあるのですが、小学三年生の中での"リーダー"のあり方については、ベストな答えかと思った次第です。色々話を聞いてみると、リーダーになった子が、「リーダーは決める人だから私が決める」的な話をしたそうです。勝手に色々決めて不満がある！という話でした。実際に大人の世界にも・そのような勘違いをしている人が...
