こんにちは！クラベス採用担当の高橋です。

クラベスでは半年に1回、オフラインで全体研修を実施しています。普段はリモートワークのメンバーも全員集まる、貴重な機会です。
研修内容は多岐にわたりますが、心理的安全性を高めることをメインテーマに、より良いチームづくりのヒントとなるよう企画しています。

今回は『理想のリーダーとは？』をテーマに掲げ、チームビルディングのためのグループワークを中心とした内容で実施しました！

Big Up表彰式

まずは代表堀内の挨拶から始まり、続いてBigUp(ビガップ)表彰式です。
BigUpは、クラベス独自の称賛文化で、日々の小さな感謝、感動、応援を互いに贈り合う取り組みです。

【CLAVES Roots】クラベスの称賛文化 BigUp(ビガップ)

研修では半期分のBigUpを集計し、「BigUpを送った人Top3」、「BigUpを送られた人Top3」、そして「代表堀内のイチオシ賞」を表彰しています。
今回もデザイナーの川嶋さんが素敵な表彰状を制作してくれました。その緻密なデザインに、受け取ったメンバーからは「すごい！」「かわいい！」の声も。
なんと表彰状は毎年新しいデザインを考えてくれています…！

社歴に関係なくメンバー全員が積極的にBigUpを贈りあっていることから、BigUpの総数は年々増加しており、クラベスのチームワークを支えるものとして無くてはならない文化となっています！

理想のリーダー／フォロワー／チームについて話し合うワールド・カフェ

いよいよ今回の研修のメインです。
今回の研修のテーマは「理想のリーダーとは？」
クラベスのメンバーも30人手前ということで、これから組織が拡大していくことを見据え、理想のリーダー像についてを中心にリーダー／フォロワー／チームについて考えてもらいました。 グループに分かれ、ワールド・カフェという対話手法をつかって話し合います。

ワールドカフェとは、『カフェ』のようなリラックスした雰囲気の中で行う対話手法のひとつです。オープンで自由な対話から、お互いのことをより知ることができたり、新しい発想が生まれることが期待できます。
3ラウンドの話し合いの時間があり、各ラウンドごとにテーマに沿ってアイデアを広げていきます。

ラウンド1のテーマは「あなたが考える理想のリーダーはどのような人ですか？」
みなさん序盤から積極的に発言し、どんどん模造紙に意見を書き出していきます。
理想のリーダーに必要な能力の観点から話し合うチームや、メンバーのあの行動が良かった！という観点から話し合うチームもありました。

ラウンド2では一部のメンバーがテーブル移動をして、元のテーブルで出てきた意見を持ち寄って話し合いを続けます。
ラウンド2のテーマは、「理想のリーダーをサポートするためにはフォロワーとしてどんな行動が必要ですか？」
先ほど話し合ったリーダー像を参考にしながら、フォロワーとして必要な行動を話し合います。
自身の体験から、メンバーがこんな風に動いてくれるとやりやすかった、こんなことを意識して動いている、という意見も出ていました。

ラウンド3では元のグループに戻り、ラウンド2で話した内容を持ち帰って、
「あなたが考える理想のチームはどんなチームですか？」というテーマについて更に話し合います。
モチベーション高く働けるチーム、適材適所で長所と短所を互いに補い合えるチーム、心理的安全性が保たれた相談しやすいチームなどが挙がりました。
まとめでは、各テーブルで話し合った内容を発表してもらいました。

最後に「今回の研修で印象に残ったキーワード」と、「自分がチームのためにできること」について付箋に書き出してもらい、各テーブルの模造紙や付箋を見て回ってもらって終了です。
みなさん集中して話し合っていたのが印象的でした！

せっかくなので、研修後のアンケートの回答も一部紹介します。
「自分自身、リーダーを経験しだしたタイミングだったので、あるべきリーダー像やチーム像を考える良い機会になりました。」
「チームのために動く、という意識がより強くなる、有意義な時間でした。」
「結論を求められない対話というのが、発言のハードルを下げていて新鮮でした。いわゆる議論の場では、散らかってしまうので話さないようなことも積極的に発言できました。」

このブログを読んでいるあなたも、理想のリーダー／フォロワー／チームについて真剣に考えるチームで開発しませんか？
ぜひ面談にてお話ししましょう！