私たちは東京と名古屋に拠点を構えるITベンチャー企業です！ 「人と組織の力」と「テクノロジーの可能性」を最大限に発揮し、経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」を実現するサービスを展開しています。 今回、事業成長に伴い採用を拡大することとなりました！一緒に働く仲間を募集しています。 ▍エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ TUNAG（ツナグ）は、複合型の組織改善プラットフォームです。（HR SaaS） 弊社は経営経験のある3名で創業しました。その3名の創業者が共通して感じていたのは、「会社の成長の源泉は人であり、人と組織を強化することが最も重要」だということです。2020年に経済産業省より「人材版伊藤レポート」が公表されて以来、「人的資本経営」が全国的に注目されるようになりましたが、私達はそれより以前に、実経験として人と組織が企業成長にもたらす相関性に着目しており、2016年8月に組織エンゲージメントを高める『TUNAG（ツナグ）』をリリースしています。 組織というものは、100社あれば100社異なる課題を抱えています。1つとして同じ会社はありませんし、複雑が故に簡単に解決できるものではありません。そのため、「TUNAG」は組織が抱える課題にに向けた社内制度をオリジナルで設計し、運用から改善まで一貫して行うことができる複合型のプラットフォームとなっています。 ▍ TUNAGの独自性 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 人的資本経営への注目により、組織への取り組みを行うHRtechは増加傾向にありますが、多くは単一施策型のサービスです。一方、TUNAGは組織課題に合わせて「複合型」で取り組めることが特徴であり、カスタマイズ性が非常に高いことが強みです。 また、これらのツールを提供するだけでなく、カスタマーサクセス担当が導入・活用支援を行い、伴走支援をしています。自社に合わせた取り組みが可能であるため、満足につながり、「継続率は99%」と高い水準を維持しています。

▍人と組織への想い ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 私たちは「人と組織の強さ」が、会社や事業を成長させる最も重要な要素だと考えています。 スタメンの創業メンバーは3名で、全員が過去に経営や事業運営の経験を持っています。これらの実体験から、3名は共通して「会社を成長させるには、根本的には『人と組織の強さ』が重要だ」という考えに至りました。そして、この考えに共感したメンバーが集まっています。だからこそ、スタメンでは事業の核、経営戦略、文化の指針を一貫して「人と組織」に置いています。 私たちはそんな想いから、「人と組織」に焦点を当てたサービスを提供すると同時に、自社でも人と組織への投資を惜しまず行い、その強さで勝ち抜くことにこだわっています。 ▍社名の由来 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ スタメンという社名は「Star Members」に由来しています。これには、「一人ひとりがスターのように輝く会社を創る」という想いが込められています。 働くメンバー一人ひとりがスターのように輝き、ステークホルダーに価値を届けることができる会社であるためには、「人と組織」の力を最大限に発揮することが不可欠です。ビジネスの世界でスターとなり得るメンバーを、事業成長を通じて育て上げていくことを目指しています。

メンバーの判断軸となる行動指針を6つ策定し、会社の価値観を共有しています。それらの行動指針を『STAR WAY』と呼んでいます。 ▍行動指針『STAR WAY』 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ▢ Focus Results - 成果にこだわり、最後まで結果を追う ベンチャーで何より大事なものは「成果」。自分の領域を守ることだけにフォーカスするのではなく、あくまでスタメンとしての最大成果を追っていく。最後の最後まで結果にこだわり、成果を追い求めていく過程がドラマとなり、スターを生み出していく。 ▢ Work Bravely - 大胆に攻め、失敗や挑戦を讃える 失敗や挑戦なくして、大きな成果を生み出し続けることはできない。大胆に攻め、成果にこだわった挑戦の上での結果であれば、たとえ失敗であっても、それ自体を讃える組織であろう。失敗を恐れず挑戦を厭わない姿勢が、スターには求められるのだから。 ▢ Far Beyond - 細部までやりきり、期待を超える 細部にまでこだわったからこそ生まれるクオリティが、事前の想定を超えた、期待以上の感動をもたらす。細部にまでこだわることのできる仕事の取り組み方は、実は一朝一夕で得られるものではない。日頃から細部への意識を欠かさず、期待を超える仕事を目指そう。 ▢ Talk Straight - 端的に本音で話し、素直に表から受け取る メンバーそれぞれが意見を出し合い、出た結論に対して素直に行動することが「成果」につながる。高い目標をどう超えていくのか、何が足りないのか、役職や実績、社歴に関係なく、率直に言い合って、まっすぐ受け止め合える関係であればチームは強くなれる。 ▢ Take Ownership - 課題に向き合い、自己研鑽を欠かさない オーナーシップを持ち、いかに会社やサービスを自分ごと化できるか、そのためには、個人の考えと会社の方向性に因果関係を作ることが重要。自分ごと化した課題を解決するために「行動」していくことで、会社も個人も成長していくことができる。 ▢ Enjoy Together - ワクワクを大事に、一体感を楽しむ 一人ひとりの個性や価値観も大事だが、チームや組織として大きな成果を出していくためには「一体感」が欠かせない。だからこそ、仲間と過ごす何気ない時間や、絆を深めるための交流の場を大切にして、前向きに一つひとつの機会を楽しむ姿勢を大事にしたい。

■募集背景■ ・2020年12月15日に東証マザーズへ上場し、事業・組織ともに急成長中の弊社ですが、財務経理部門も全社の成長を支える守りの体制を変化させ続けています。 ・ 事業成長に伴う会計処理の多様化や今後の計画を見据えた活動の増加に対応するために財務経理チームの体制を強化しています！ ・以下は、財務経理部門における経理関連の全体的な業務内容となります。これまでの経験やキャリア希望に応じて、業務範囲を拡げていけるようにミッションをお任せしていきます！ 　例：決算業務を主業務としていただいた後に、監査法人対応や法定開示関連を担当するなど ・経理業務の経験がない場合にも、これまでの職種での実績を重視していますのでお気軽にエントリーください！ ■業務内容■ ・決算業務（月次決算、四半期決算、年次決算業務） ・税務申告(法人税・消費税など) ・監査法人対応・顧問税理士との折衝 ・法定開示（有価証券報告書、四半期報告書など）、適時開示書類の作成 ・債権管理業務 ・財務業務（借入、与信管理、出入金、請求など） ・業務フローの整備 ■利用しているクラウドツール■ ・Google Workspace（スプレッドシート、Gmail、GoogleDrive等） 　・一部ExcelやWordなども利用します。 ・マネーフォワードシリーズ（会計Plus、請求書、経費等） ・プロネクサス （開示） ・SmartHR（労務） ・KING OF TIME（勤怠） ・Salesforce（案件管理） ・UPSIDER（法人カード） ■歓迎スキル・経験■ ・経理・財務業務の実務経験をお持ちの方（2〜3年程度） ・（または、監査法人での監査実務経験2〜3年程度） ・会計システム(マネーフォワード）を使った経理業務経験 ・開示書類作成経験 ・日商簿記2級/1級/公認会計士資格をお持ちの方/税理士資格（または税理士試験科目合格者） ・上場準備業務の経験 ・内部統制（IT統制・決算財務）、内部監査の知識がある（実務経験問わず） ・社内分析資料の作成 ■得られる経験・スキル■ ・上場企業における開示業務を含む財務会計領域の経験 ・将来見込管理やSaaS KPI 管理などの管理会計領域の経験 ・継続的な業務プロセス改善などを通した論理的思考力の向上 ■チーム・環境■ ・役員との距離が近く、コミュニケーションを取りやすい環境です ・少数精鋭のため、前例踏襲を気にせずチャレンジや改善をすることができます ・チームワークの良い明るい雰囲気のチームです ■求める人材像■ ・「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」という経営理念に共感できる人 ・当社の行動指針”Star Way”に共感できる人 ・自ら問題や課題を発見する洞察力のある人 ・発見した問題や課題に対し、周囲を巻き込み、最後まで解決しきるオーナーシップの高い人 ・変化を楽しめる柔軟性のある人