株式会社ムスカ / PR・人事マネージャー
販路拡大につなげた試食会
ムスカでは、サラブレッドのハエを活用して、畜産糞尿から1週間で肥料と飼料を生み出していたが、商談では、ハエを活用していることの消費者の懸念がボトルネックに。 そこで、試食会では、ムスカの肥料飼料の意義や安全性を直接消費者に訴求。 メディアを巻き込んで、ムスカの肥料飼料容認の機運を醸成し、商談のボトルネック解消に活用。販路拡大につなげた。
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株式会社DUMSCO / PR・人事マネージャー
「燃え尽きランナー」「葬儀のサードウェーブ」「1日4件の会議は高ストレスの温床」など、問題提起を伴うPRを活用し、マーケティング責任者などを歴任。 デサント社では契約打ち切り間近のブランドのライセンス継続、カヤック社では広報マネージャーと兼任で子会社の事業責任者を務める
スマホのカメラを活用して、ストレスを客観的に分析する「ストレススキャン(toC)」「ANBAI(toB)」のマーケティングに従事。累計350万ダウンロード、約50社の法人導入に寄与。 また、その技術をがん患者向けに横展開し、京都大学医学部との共同研究で、がん患者のQOL管理サービス「ハカルテ」をローンチ
ゆうがたサテライト、WBS、モーニングサテライト(以上テレビ東京)日経新聞などを通じて、期待値醸成につとめる一方で、1号プラントの建設にむけて自治体等との交渉を行う。 また、1号プラントの建設にむけて、CXOやプラントエンジニアの採用に従事し、CTOの採用などに成功
広報部長として、カヤック流健康経営「正しいサボり方研修」「コワーキングサウナ」などを企画し、内定承諾率30%→80%に寄与する。 また、鎌倉への本社移転を資本主義のアップデートという大義名分で、「鎌倉資本主義」という構想にまとめ、『鎌倉資本主義』(プレジデント社)を活用した出版PRにつなげる
代表直轄の部署で、ブランドのターンアラウンドなどを担当。
株式会社ムスカ / PR・人事マネージャー
ムスカでは、サラブレッドのハエを活用して、畜産糞尿から1週間で肥料と飼料を生み出していたが、商談では、ハエを活用していることの消費者の懸念がボトルネックに。 そこで、試食会では、ムスカの肥料飼料の意義や安全性を直接消費者に訴求。 メディアを巻き込んで、ムスカの肥料飼料容認の機運を醸成し、商談のボトルネック解消に活用。販路拡大につなげた。