未経験からのBAMV入社後の流れ・最初の半年のイメージ

2026.05.25の記事の転載 自社ブログ【BAMV MAGAZIN】より未経験からのBAMV入社後の流れ・最初の半年のイメージこちらもChatGPT君の指摘により、主に未経験の応募者向けの情報として、BAMV入社後半年くらいのイメージを書き出しておくことに。実際、アヤシー会社も爆増したわけでございまして、不安じゃない方がおかしいか...。『●●します。』とかはウソでも書けるので、なぜ 『●●』するのかなども書いた方がよいんじゃろな。採用ハードル求人の方でもいろいろ書いていると思うので、補足的なところだけ。プログラマーにはどうやら適性があるらしく、適性持ちは４割～５割と言ったところの様...

【人月ビジネス構造も解説】　LLMでIT(SI)業界が崩壊って、実際どうなるの？

2026.03.05 の記事の転載 自社ブログ【BAMV MAGAZIN】より【人月ビジネス構造も解説】　LLMでIT(SI)業界が崩壊って、実際どうなるの？※本記事は、2026.03.05時点での推測です。３年後くらいにどのくらい合ってたか答え合わせすんのも面白いかもですね。生成AIの登場で、エンジニアの仕事がなくなるらしいいやさすがにゼロにはならんやろ。なんかたまーにSNSで見るんだよな。エンジニアが全滅する系の話。大方は詳しくない人が言ってる感じだと思います。人間って、自分に都合いい仮説を信じたがるじゃん？エンジニアを恨んでいる人がけっこういるのかもしれないねぇー。Webサ全盛のこ...

【決まりやすい案件とは】BAMVへ問い合わせを考えてるSES営業さんにアピールしてみる記事

2026.02.18の記事の転載 自社ブログ【BAMV MAGAZIN】より【決まりやすい案件とは】BAMVへ問い合わせを考えてるSES営業さんにアピールしてみる記事SES営業って特殊な職種だよね。SES営業は営業的なスキルの差が出づらい職種です。トークよりは動きの質や方針が影響しますし、それ以前に、自社の良い商流やリソースを使用できるかどうかでも大きく有利・不利が発生します。この辺は能力の問題ではありません。基本的には『決まる案件』の確保と、『逃げないリソース』の確保。これが安定して数字を上げる為の必要条件です。2つが揃っている状態でスタートできるならば、かなりのボンクラでも数字が上が...

IT業界でリーダー経験が重視される理由 ― メンバーのままだと危ない時代 ―

2026.03.13の記事の転載 自社ブログ【BAMV MAGAZIN】よりIT業界では「リーダー経験」がとにかくよく求められます。求人票にも、キャリア相談でも、転職市場でも、よく聞く言葉ですよね。しかし、多くの方はこう思っているのではないでしょうか。「怖い」「まずは技術力をつけてから…」「コスパよいとは思えない。」その考えが悪いとかはありません。自身のキャリアイメージに関して、他人から文句言われる筋合いはないですね。ただし問題は、メンバーのままでいることは“安全なポジション”ではなくなってきていることです。特にここ数年、AIエージェントを使った開発が急速に広がり始めています。コード生成...

【令和のエンジニアのリアルキャリア論】①情弱と思われるリスク編　『広告やポジショントーク要素を排除して考えてみる』

2025.12.12の記事の転載 自社ブログ【BAMV MAGAZIN】より世のキャリア論がウソばっかになってしまっている背景なにしろ、エンジニアバブルでしたからねぇ....。様々なキャリア論が飛び交う現状ですが、現在の状況になったのは実は10年ほど前。アベノミクス（2012）の量的金融緩和政策などの資本市場向けの政策は投資マネー余りを生み。そのカネが流れ込んだのがIT関連ベンチャー界隈。そこからさらにカネが流れたのが人材紹介やプログラミングスクールなどの人材サービス。そこからさらにカネが流れた先が、現在も跋扈する人材系アフィリエイター界隈です。（当時はフリーのアフィリエイターが月に20...

新卒がITの面接落ちるあるある ３（市場価値上げたい！！の罠）

新卒採用や中途未経験採用やってて、割とよくあるパターンなんですが。『市場価値上げたいです！』ってのが志望動機なひとね。これ、本来なにもおかしくはない訳ですよ。だって、新卒にしろ中途未経験にしろ、『未経験者』なわけじゃないすか。特にIT業界、未経験者の扱いがめちゃめちゃ悪いですよね。転職市場での市場価値を確保しないと、何かあった時にアウトになっちゃう訳です。グロービス経営大学院 MBA用語集 より引用これ、みんな大好きカタカナ語で言うと、『エンプロイアビリティ』って言います。・ITは未経験者に厳しい・終身雇用は崩壊している・組織論的には、企業は労働者に環境や機会を提供するべきものとされる。...

新卒がITの面接落ちる理由あるある　１　（ITベンダーと事業会社の違い）

わいらが新卒採用に参入したのって、22年の2月ころ。厳密には、採用/営業側（この記事書いているひとたち）が新卒採用活動業務を巻き取ったのは22年の秋ころっぽいんよね。なのでこの記事書いてる頃（23年8月）はまだ1年経ってない程度の経験なんじゃけど。それでもワリとパターンと言うか、見えて来たものもあるので、こういうシリーズもやっていくかと。んで、今日のはまあ、業界研究的な部分になるんかねえ。1.ベンダー？事業会社？それってなんやまず『ベンダー』『事業会社』とはなんのことかというところ。ざっくりこう。〇ベンダーざっくり、販売者のこと。　特にサーバとかネットワーク機器とかモノを売る会社だとわか...

【新卒がIT業界研究につかえる】ITの2次請け・3次請けベンダーの戦略・組織上の特性

大手SIerほどの入社難易度はないが、割と大きな会社もあり、下手なSIerよりも儲けちゃう会社もあったりするセグメントであり、新卒採用も積極性が高いこともあって、実際に応募・他社と比較している方は多いんではなかろうか。なんなら全部ＳＩやＳＥＳに分類してしまうキャリアアドバイザーなどもいて、カオスの極みと言う気もしなくもない。いちど、この辺りの話を記事にしておいた方がよいかもしれないなー。って事で、本記事を書くことに。しかし、この辺の企業群はとても多彩で種類が多いので、ある程度ざっくりしたものであるという事も認識しておいて頂けるとありがたい。皆様側で応用が必要な情報と言う事です。1.SIe...

ゲーム理論で語るＩＴ業界のおしごと（ナッシュ均衡）

Twitterランドを見てると、むかーし、SESの領域や、底の方からはい上がっていく中で発注者=受注者 エンジニア＝営業社員＝経営などの間でいろいろとお互い足引っ張り合うような事とかしてたなーって思いだすことがありまして。これは商流上がって決済権持つ方と直接話す様になったり、自社内でもこの足の引っ張り合いが解消されて行く傾向になったので、個人的には忘れていたのですけども。最近、リーダー顧客間でも互いに最大の利益を得る行動になっていなかったりしたケースを見たりしたのと、なんとかこの辺りの話を言語化してみたくなったのです。何より今日は有給取ってる人だらけでヒマそうなので、記事書く余裕ありそう...

2021.10～2022.3の増員枠狙いで、未経験者含めて採用する事になった。　の記事。

2021.10.22の記事1.なにがあったん？2021年10月～2022年3月までの下半期、既存メンバーのプロジェクトにて、増員の需要が多数発生する見込みです。（と言うか、もう発生している）上記に加え、2020～2021の期間は、コロナ市場と言う事もあってあまりプロジェクト間の人員移動をしなかったこともあり、キャリアパスに沿った、既存メンバーの入れ替えの必要性も発生しています。上記で10名前後の増員を予定しており、弊社はここまでは経験者中心の採用傾向でしたが、人物面を重視した採用傾向と採用数を両立させるためにも、目先のテクニカルスキルに関しては妥協。未経験者まで採用ターゲットを広げる事と...

ＩＴ人材が不足というウソとSE35歳定年説の謎

なんか、常に人材不足って言ってますね・・・。この業界は。ただ、そのワリには、他の業界と比べて採用のハードルって高くないですか？似たような構造で技術系職種である建築業とか、普通にみんなやる気入社してますよね。50歳になったら定年ですとか、無いですよね。普通に50代だったらエースのはずです。同業界内では人づてでの転職も可能な、まさに手に職系の構造になっております。まあ、よい点、悪い点はあるはずですが。それに対して、ＩＴ業界。　カネがあるはずの会社でも、経験者採用。また、40代以上のSEが転職で成功する事はあまり多くはありません。しまいには、35歳定年説なんていう言葉もあります。人材不足・・・...