仕組みを磨く側から、創る側へ。ラクスルグループ 経営幹部が語る、大手とベンチャーの舞台で築くキャリアパス【セミナーレポート】

「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、印刷、広告、物流といった多様な領域で事業を展開しているラクスル。本レポートは、トヨタ自動車で10年間生産性を高めるための業務改革を推進し、その後ラクスルにジョインした上級執行役員・渡邊 建氏が登壇したキャリアセミナーの内容をお届けします 。渡邊氏が語る、「IT×リアル」で産業の仕組みを創り変えるミッション と、大手企業・ベンチャー企業のキャリア形成や、新卒への期待について発信します。登壇者プロフィールラクスル株式会社 上級執行役員ラクスル事業本部 本部長渡邊 建Watanabe Tatsuru京都大学工学研究科卒業後、トヨタ...

なぜラクスルDMは伸び続けるのか ─ 4,000億円DM産業変革の舞台裏

公認会計士の資格を持ち、スタートアップCFOとして上場準備の最前線にいた田坂さん。コーポレートのプロフェッショナルとして歩んできた彼が、なぜ今、ラクスルで事業開発（BizDev）として「DM（ダイレクトメール）」という巨大産業の再構築に全霊を注いでいるのか。そこにあるのは、単なるキャリアチェンジではありません。「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というラクスルのビジョンを、自らの手で、かつてないスケールで体現しようとする強烈なオーナーシップです。DM市場は約4,000億円。その大きな産業に対して、ラクスルDMが狙うのは1,000億円規模のインパクトを生み出すこと。インパクトを最大化...

キャリアの「偶然」を自分のものに。ラクスル グループCFOが語る成長を加速する環境と、「Why」から始めるキャリア論【セミナーレポート】

「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、印刷、広告、物流といった多様な領域で事業を展開しているラクスル。本レポートは、ラクスル グループCFOとラクスルバンクCEOを兼任する杉山 賢氏が登壇したキャリアセミナーの内容をお届けします。ゴールドマン・サックス証券からラクスルグループ CFOキャリアへ進んだ杉山氏が語る、End-to-Endで中小企業の経営課題を解決する壮大なミッションと、キャリア選択の軸、そして新卒への期待について発信します。登壇者プロフィールラクスル株式会社 上級執行役員 グループCFOファイナンス&サステナビリティ本部 本部長ラクスルバンク株式会社...

大企業からベンチャーへ飛び込んだ意思決定の裏側。ラクスル グループCAOが明かす、キャリア選択で大切にすべきマインドセット【セミナーレポート】

「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、BtoB領域のテクノロジープラットフォームを目指すラクスル。本レポートは、黎明期からラクスルを牽引してきた上級執行役員グループCAOの西田氏が登壇したセミナーのレポートをお届けします。大手企業から創業期のラクスルに参画した西田氏が語る、キャリア選択の軸や成長におけるマインドセットについてご紹介します。登壇者プロフィールラクスル株式会社　上級執行役員グループCAO経営管理本部本部長 兼 人事本部本部長M&A・アライアンス管掌西田 真之介Nishida Shinnosuke青山学院大学卒業後、森ビル株式会社、株式会社ディー・エヌ...

ラクスル マーケティング×BizDevが語る、成長機会と挑戦の流儀【事業開発のリアル/座談会レポート】

本レポートは、ラクスルで事業開発（BizDev）として活躍する新卒入社の楠 勇真氏と吉武 隼仁氏を迎え、事業開発のリアル、キャリア、そしてラクスルの特徴について語った座談会の内容を発信。「自分のキャリア」のみならず「事業成長」に向き合い、仕組みを変える次なる一手を生み出すリアルな声を公開し、自身のキャリアを考える上で重要なヒントを提供します。登壇者 プロフィール写真左株式会社FUSION　取締役楠 勇真Kusunoki Yuma東京大学経済学部卒。2020年4月にラクスル株式会社に新卒で入社。広告領域の新規事業「ノバセル」に配属され、約40社のお客様のマーケティング戦略をサポート。2年目...

事業家キャリアを掴むには？ラクスル執行役員が語る、若手が裁量権をもって成長するマインドセット【セミナーレポート】

事業家を目指す新卒学生を対象に、少人数セミナーが開催されました。本レポートでは、新卒からラクスル株式会社でキャリアを重ね、現在は事業責任者を務める木下 治紀氏が登壇し、事業統括するまでの具体的なキャリアパスや、若手から裁量権を持って成長するために必要なマインドセットについて解説します。なぜラクスルは若くしてCxOレベルの事業家人材を輩出できるのか。事業家としてのキャリア形成の具体的なイメージと、成長の核心を掴むための情報を提供します。登壇者プロフィールラクスル株式会社執行役員Marketing & Business Supply統括部 統括部長木下 治紀　Kinoshita Haruki...

難易度が高いからこそ面白い。新卒4年目が歩む「仕組み」を変える挑戦の最前線

ノバセル株式会社 事業統括部 マーケティングDX事業部 セールスグループ清水 万尋Shimizu Mahiro2022年上智大学経済学部卒。ラクスル株式会社に新卒入社後、約2年半マーケティングコンサルタントとして、TVCMプランニングや効果分析、SaaSツール導入支援などを担当。その後、セールス部門にて、大手企業向けのコンサルティングセールスとして事業の成長を推進している。非効率な社会への違和感が、出発点だった── 学生時代に、「仕組み」について興味を持ち始めたきっかけを教えていただけますか？学生時代から、既存の仕組みや非効率な構造を変えることに強い興味を抱いていました。その原点は、大学...

入社5年目で新規事業責任者へ。理系出身が選んだインパクトを最大化する挑戦とは

ラクスル株式会社ラクスル事業本部 エンタープライズ事業部 Designグループ マネージャー山根 悠暉Yuki Yamane京都大学大学院薬学研究科卒業後、2020年にラクスル株式会社に入社。カスタマーサポート・カスタマーサクセスなど一貫してお客様対応の最前線で従事しつつ、事業開発としてサービス開発も担当。現在は、デザイン領域の新規事業の立ち上げに従事している。介在価値の高いフィールドを探した就職活動──京都大学の薬学部出身だと伺いました。なぜ研究の道ではなく、ビジネスの世界を選んだのでしょうか？大学院で基礎研究に取り組む中で、自分の研究が社会にインパクトをもたらすまでに、あまりに長い時...

ラクスル新卒が語る成長と葛藤のリアル。求めたのは挑戦の速度

写真左：ノバセル株式会社 ノバセル事業本部 事業開発統括部 AI事業開発部市岡 大典Ichioka Daisuke東北大学法学部卒業。2025年ラクスル株式会社入社。「仕組みを変えれば世界はもっと良くなる」というビジョンに惹かれジョイン。現在はグループ会社のノバセルに出向、コンサルタントとして複数クライアントを担当する一方、AI事業開発部にて新規事業開発に携わる。写真右：ラクスル株式会社 ラクスル事業本部 Marketing&Business Supply（M&BS）統括部 印刷事業部平林 大季Hirabayashi Daiki大阪大学外国語学部卒業。2025年ラクスルに入社。テクノロジ...

【ラクスル×ユーザベース】合同イベントを開催！BizDevの役割と魅力とは？

急成長スタートアップのBizDevの先駆者たちが集まり、「そもそもBizDevとは？」というところから、実際の仕事内容、事業立ち上げや事業成長を生み出すまでのリアルを発信するキャリアイベントを開催しました！豪華メンバーが集まり、事業開発について語りつくす夜を過ごしました！当日の模様を少しご紹介させていただきます。オープニングトークまずは、NewsPicks代表取締役社長COO 坂本氏から、経営目線でみた事業開発の重要性や期待する役割についての熱いトークでスタート！（右）NewsPicks 代表取締役社長COO　坂本 大典氏（左：モデレーター）ラクスル 取締役COO 福島 広造氏皆さんの反...

【ラクスル×メルカリ】合同イベント開催！！事業家はどんな環境で生まれるのか？

”事業を伸ばす”ことに徹底的にコミットするBizDev。各社によって役割や責任範囲に違いはあれど、既存事業でも新規事業でも、新機能の開発、ユーザー数の増加、社外連携を生み出すなど、事業成長において重要な責務を負っています。しかしながら、BizDevとして事業を成長させていくために必要な考え方やマインドセットや、BizDevとして最短で成長できる環境について語られることはあまりありません。そこで今回、事業を指数関数的に伸ばし、”率の成長”を実現してきたメルカリとラクスルの2社合同で、その成長過程において最前線で事業をつくってきたBizDevのリアルと、どのように優秀なBizDevを育成・輩...

「強い仕組みを作る。産業を変革する。」大企業からスタートアップへ飛び込んだ理由。

これまでのキャリア大学卒業後、製造業向けに機械部品や金型部品を販売しているミスミという会社に入社しました。初めから製造業やビジネスに強い興味を持っているわけではなかったのですが、たまたま就職活動中に三枝匡さん（当時ミスミ社長）を知る機会があり、「創って作って売る」「small is beautiful」といった経営哲学に触れ、早いうちから商売の川上から川下まで携わりたいと考えたことが理由です。入社後、まずは営業として主に自動車業界と半導体業界に携わった後、新規事業のインサイドセールス立ち上げを行いました。日々お客様とコミュニケーションを取る中で、商品を購入して頂く楽しさと難しさを直接肌で...

新たな産業プラットフォーム創出へ。大企業、コンサルを経た若手事業家の挑戦。

これまでのキャリア自分のキャリアを一言でまとめると、『本当に人に恵まれてきた』という言葉に尽きます。NTTで叩き込まれた『顧客思考』と『プロ意識』新卒では、NTTコミュニケーションズ（以下、NTT）という国際通信会社に入社しました。新卒入社後の配属先は、海外売上比率の向上に最注力していた時期にも関わらず、会社として新卒配属実績のない、地方の新潟支店。当初は想定外の配属先で驚きましたが、実際の支店メンバー構成は、・米国MBAから帰国した直後の支店長・寝技も含めた交渉が抜群にうまい課長・東京で難プロジェクトの数々を完遂してきた元エンジニアのスーパーセールスが在籍する少数精鋭の急成長を続けるチ...

可能性への挑戦！エリートキャリアを捨てて新卒でラクスルを選んだ理由とは？

ラクスルに入社する前ラクスルへは新卒で入社をしています。大学・大学院時代は、半導体デバイスの高速化・省電力化の研究に従事していました。研究者の父が日々遅くなるまで熱心に打ち込む背中を見ながら育ったので自然とその道を選んでいました。研究を通して、未踏の領域に対して、仮説構築と実験による実証プロセスの面白さを体感し、現在仕事を進めていく上でも大変役に立つ習慣となりました。ラクスルに入ると決めた理由自分が就職活動を行っていた2016年は、「ゲーム」や「キュレーションメディア」が盛り上りを見せていた時期でしたが、純粋なWEBのみに閉じた領域の余地は今後少なくなっていくのではと感じていました。より...

【ラクスルパートナーズ】印刷会社様との協業ストーリーをご紹介します！

印刷事業部部長の渡邊です。今回はラクスルの印刷事業の成長の要「ラクスルパートナーズ」についてご紹介します！●ラクスルパートナーズとは？印刷・広告のシェアリングプラットフォーム「ラクスル」が提携する全国の印刷会社様のことです。ラクスルは印刷設備を保有していないため、全国のラクスルパートナーズが保有する設備を活用して、お客さまへの印刷物を刷っています。私たちはラクスルパートナーズの各社のご状況に合わせて、生産性改善アドバイスなどを実施し、継続的に事業成長できるようなサポートを行っています。サポートメンバーには印刷会社出身者はもちろん、自動車メーカーなど印刷以外の製造業出身者も多数在籍していま...