「ハッカズーク社員が1分で答える10の質問」ARP　山田拓郎

ハッカズークの社員に1分で10の質問に答えてもらいます！第6回目は、ARPの山田に答えてもらいました！1. ハッカズークに入社した決め手は？自身の総合的なスキル経験を活かして、組織とともに面白い”実験”ができるから2. 入社前後で一番大きなギャップは？大人ベンチャーなので、意外とオフィスは静か（笑）3. ハッカズークのカルチャーを一言で表すと？本当にスーパー利己的！4. 最近あった「うれしい瞬間」は？オフィシャル・アルムナイがあったらこそ、新しいビジネスの活路が見出せた瞬間です5. 自分の性格を一言で！何事もひたすらに実験する！！6. 自分の口癖は？いいですね〜！！7. 仕事で大事にして...

社員インタビュー#2│考え、話し、整えていく。ハッカズークの“大人ベンチャー”な日常。

企業と退職者をつなぐ「アルムナイネットワーク」。まだ耳慣れないこの仕組みを、現場から形にしているのがARP_Aチームの原山さん。“退職＝終わり”ではなく、“新しい関係の始まり”へ。そんな価値観の転換を、企業の中でどう実現していくのか。日々、企業とアルムナイの間に立ち、声を拾い、仕組みを磨き続ける。現場で奮闘する原山さんの1日に密着し、その仕事観と、変化を生み出すプロセスをひも解いていきます。ではまず、原山さんがどのように1日を過ごしているのか、スケジュールとともに紹介します。対クライアントと対アルムナイとのコミュニケーションクライアントとの打ち合わせも勿論ですが、同じくらい大切なのがアル...

社員インタビュー│正解のない仕事を面白がる。アルムナイという“新しい挑戦”。

本企画は、ハッカズークで働くメンバーの「リアルな想いと働き方」を伝えるインタビューシリーズです。今回登場するのは、企業と退職者をつなぐアルムナイネットワークの構築支援を担う、原山さん。「退職＝終わり」「退職＝裏切り」という古い慣習を見直し、人と組織の関係性を前向きなものに変えていく──。そんな思いを胸に、日々奮闘している原山さんに、仕事のやりがいや、その裏側にある苦労を聞きました。キャリアの転機は「退職」という考え方への違和感から「仕事をする上で、“退職”はとにかくネガティブで、ただただ嫌な出来事でしたね。」新卒（18卒）でクリエイティブ業界に特化した人材会社へ入社し、約7年間、両面型の...

社員インタビュー#2│時間を自分でデザインする働き方│家庭とキャリアを両立できるハッカズークのリアル

育児とキャリア、どちらも大切にしながら、日々を軽やかに走り続ける。ハッカズークでARP_Cチームの中心を担う神菊さんは、チームとの対話を重ねるなかで、“自分らしい働き方”を自らつくってきました。制度やルールに縛られるのではなく、メンバー同士の信頼と工夫でチームを動かす。そんな前向きなスタイルで、今日も「仕事も暮らしも」自分らしくアップデートし続けています。ではまず、神菊さんがどのように1日を過ごしているのか、スケジュールとともに紹介します。決まった型にとらわれない、自由設計のワークスタイル「午前は○○、午後は○○」といった明確なルーティンは無く、担当案件や子どもの予定に合わせて、自らリズ...

社員インタビュー│家庭で感じた違和感から、社会・会社・家庭の常識を変える仕事へ。

本企画は、ハッカズークで働くメンバーの「リアルな想いと働き方」を伝えるインタビューシリーズです。今回登場するのは、アルムナイ（退職者）との関係構築を支援する神菊さん。家庭と仕事の両立に悩みながらも、“退職＝裏切り”という価値観を変える仕事に挑む彼女に話を聞きました。働き方の「常識」への違和感から始まった問い16時半、PCを閉じて保育園へ走る。夕方以降、社内コミュニケーションが取りにくくなる罪悪感。お客さんへ即レスできなくなる焦り。きっと私だけじゃない。だけど“当たり前”とされてきた働き方に、ずっと小さな怒りがあった。「子どもとの時間を大切にしたい。自分で決めた働き方なのに、コミットしきれ...

HKZの日常：辞めTに変わる新たなユニフォーム！？BBB Tシャツが到着しました！

こんにちは、セールスの冨岡です！とーっても前に弊社の公式ユニフォーム辞めTを紹介させていただきましたが、（実は応募理由の一つがこの辞めTを着たいというメンバーもいるくらいファンの多いTシャツです！笑）なんと株式会社レインとの経営統合を経て新たな公式ユニフォームが生まれました！弊社がグループで新たに掲げたビジョンである「BBB（Buy・Build・Borrow）のプラットフォームになる」。そのビジョンを反映したのがこのBBB Tシャツです！先日の経営統合パーティーでもお披露目させていただいたのですが、以前のTシャツは試作だったので、まだ袖に何も入っていないのですが、今日届いたTシャツには右...

メディア掲載：日経ビジネス『「起業家たち」のリンカク』に鈴木が登場

日経ビジネスさんの人気企画『「起業家たち」のリンカク』に、弊社グループCEOの鈴木が出演させていただきました！先日より、Wantedlyで展開している「ハッカズーク社員が1分で答える10の質問」企画は、この『リンカク』にインスパイアされて始めたものでした。第一弾はこちらから！いつかリンカクさんに出たいねと鈴木と目標に掲げていたのでこんなに早く出演させていただけるとは！お声がけいただけとっても嬉しかったですし、いつ掲載されるのかとってもドキドキしていました！早速社内で視聴会を開催しました〜！撮影当日、シックな雰囲気のスタジオで撮影が開始！なんと砂時計を持つシーンは、一発録り！回答のシーンも...

「ハッカズーク社員が1分で答える10の質問」ARP　神菊真子

ハッカズークの社員に1分で10の質問に答えてもらいます！第五回は、まっすぐさを貫き変化をつくる人、ARP（アルムナイ・リレーションシップ・パートナー）の神菊に答えてもらいました！1. ハッカズークに入社した決め手は？アルムナイを起点として企業や人が抱える様々な課題や悩みにアプローチできること子供がいる中でも働ける環境があること2. 入社前後で一番大きなギャップは？情報量の多さとその流れるスピードが想定以上3. ハッカズークのカルチャーを一言で表すと？オーナーマインド4. 最近あった「うれしい瞬間」は？アルムナイの取り組みがきっかけでお客様の社内の文化が変わり始めたこと5. 自分の性格を一...

ハッカズーク×レインの経営統合記念パーティーを開催しました！🎉

本日、ハッカズークとレインの経営統合記念パーティーを開催しました！冒頭は鈴木より今後の当社のビジョン「BBBのプラットフォームになる」についてみなさまにお話をさせていただきました。BBBとは、「Buy（採用）・Build（育成）・Borrow（越境・副業・外部人材）」という人材戦略の考え方です。スキルを起点にした人材ポートフォリオの再構築、再現性ある育成、そして柔軟な人材の活用の重要性について、そして弊社グループ全体で今後どういった姿を目指していくのかお話しをさせていただきました！そして、人材マネジメントの革新 - 理論を読み解くための事例集法政大学の石山先生、神戸大学の服部先生をお招き...

「ハッカズーク社員が1分で答える10の質問」ARP　原山敦士

ハッカズークの社員に1分で10の質問に答えてもらいます！第四回は、みんなを笑顔にするお笑い担当！？、ARP（アルムナイ・リレーションシップ・パートナー）の原山に答えてもらいました！1. ハッカズークに入社した決め手は？アルムナイのパイオニアとして事業を推進していることに強く共感をしたため2. 入社前後で一番大きなギャップは？スピード感のはやさ3. ハッカズークのカルチャーを一言で表すと？やってみなはれ4. 最近あった「うれしい瞬間」は？クライアント初のアルムナイ交流会が大盛り上がりしたこと5. 自分の性格を一言で！慎重（臆病）6. 自分の口癖は？ずっちーな織田裕二のモノマネをする山本高広...

「ハッカズーク社員が1分で答える10の質問」共同創業者・フィリピン法人代表 Paolo Agloro

ハッカズークの社員に1分で10の質問に答えてもらいます！今回は、共同創業者でフィリピン法人の代表を務めるPaoloに答えてもらいました！1. ハッカズークを共同創業した理由は？人とテクノロジーをつなげる何かを作りたかったからです2. 創業前後で一番大きなギャップは？コミュニケーションの壁です3. ハッカズークのカルチャーを一言で表すと？激しい（笑）4. 最近あった「うれしい瞬間」は？開発した新しい機能について感謝のコメントをもらった時です5. 自分の性格を一言で！穏やか（笑）6. 自分の口癖は？「懸念や問題がある人は挙手をお願いします」※Paoloはアテネオ大学でコンピューターサイエンス...

企業とアルムナイ、それぞれの特性に寄り添った「伴走力の最大化」に向けて～ARP新体制の背景と目指す姿

こんにちは！ハッカズークでアルムナイ・リレーションシップ・パートナー、略してARP（アープと読みます）というコンサルティング部門の責任者をしている濱田です。2025年8月1日より、私たちARPは体制を大きく変更します。今日はその背景やその変更を踏まえて、どんな人に是非ジョインして欲しいのか、熱い想いを持ってお伝えさせてください！なぜ変わるのか？2017年に創業者の鈴木が「日本にアルムナイという考え方を広めたい」と始めたハッカズーク。ここ数年はありがたいことにメディアなどで取り上げられる機会も増え、さらにありがたいことに「アルムナイ」のサービスを展開する企業も少しずつ出てきました（競合歓迎...

「ハッカズーク社員が1分で答える10の質問」ARPユニットマネージャー　太田陽子

ハッカズークの社員に1分で10の質問に答えてもらいます！今回は、アルムナイ・リレーションシップ・パートナーの太田に答えてもらいました！1. ハッカズークに入社した決め手は？企業フェーズと代表の鈴木さん。鈴木さんは絶対に裏切らないし、最後まで諦めないと思いました。2. 入社前後で一番大きなギャップは？WILLとCANとMUSTの全部が果てしなくあることです3. ハッカズークのカルチャーを一言で表すと？大人ベンチャー4. 最近あった「うれしい瞬間」は？チームに新しいメンバーが加わるのが決まったこと5. 自分の性格を一言で！負けず嫌い6. 自分の口癖は？「かわいい」。会社の皆んなに、なんでも「...

「ハッカズーク社員が1分で答える10の質問」執行役員　實重遊

ハッカズークの社員に1分で10の質問に答えてもらいます！記念すべき第1回目は、は執行役員の實重に答えてもらいました！1. ハッカズークに入社した決め手は？アルムナイの価値に共感したことと、まさにスタートアップというフェーズ2. 入社前後で一番大きなギャップは？意思決定の辛さと面白さ3. ハッカズークのカルチャーを一言で表すと？オープンでストレートなコミュニケーション4. 最近あった「うれしい瞬間」は？僕らのサービスのアルムナイのユーザーの方が、このアルムナイの可能性に共感してくれて、「もっとハッカズークに携わりたい」と言ってくれた時5. 自分の性格を一言で！常識人。常識的なことを、非常識...

経営合宿 グループの未来を考えまくったハードで充実した2日間でした!!

大阪での土日合宿から帰ってクタクタですが、熱量が高いうちに書きたいので頑張ってパソコンの前にいます(笑)この2日間、役員陣でグループの未来について徹底的にディスカッションしました。めちゃくちゃ色んなことが決まって進んで、覚悟ができた2日間でした。↑今回一番腹くくったと思われる人、實重(さねしげ) この記事で、"スタートアップの経営のリアル"をお届けしたいと思います！朝7時台。品川駅に集合して新幹線で大阪オフィスに向かいます。いつもと異なる環境で柔軟な発想を出すために場所を変えてディスカッションをします。経営合宿なら湖畔やホテルでの合宿をイメージする人もいるかもしれませんが、そんなおしゃれ...