【プロジェクト事例紹介／REAH Technologies様】ブラックボックス化したシステムからの脱却。宿泊業界でDXを推進する同社が選んだ「ビジネスを語れるエンジニア」

今回は、当社が支援させていただいているREAH Technologies（リアテクノロジーズ）様のプロジェクト事例を紹介します。省人化・効率化を強みに、東京・大阪・京都エリアで21棟を運営する同社の成長を支える裏側で、長年の課題だった「システムのブラックボックス化」をいかに解消したのか。将来の成長基盤を再構築するリニューアルプロジェクトを、当社が技術パートナーとして支援させていただいています。プロジェクト背景宿泊施設ブランド『BON』を展開する同社は、デジタル技術を駆使した徹底的な省人化運営を強みとしています。その効率性は、例えば東京エリアではわずか3名の社員で6施設を管理するほどです ...

【社内制度】個人のキャリア自律と会社の成長を両立する副業制度

ディマージシェアは、従業員の多様な働き方のニーズに応え、一人ひとりのキャリア自律を支援することを目的に、「副業制度」を導入しています。私たちが目指すのは、会社の枠に留まらず、メンバーが自らの可能性を主体的に広げていける環境づくりです。働き方の選択肢を広げ、個人の自律を後押しする現在、働き方の多様性は急速に広がっています。会社が個人の活動を制限するのではなく、むしろ選択肢を広げることで、より自律的なキャリアを築いてほしい。そんな想いが今回の解禁の背景にあります。この制度を通じて、以下の3つの価値をメンバーに提供したいと考えています。スキルアップ/経験の獲得： 本業とは異なる環境に身を置くこ...

【プロジェクト事例紹介／エキサイト株式会社様】新規事業「fimot」立ち上げ。内製化を見据えた「仕様の可視化」とビジネスパートナーとしての伴走

ポータルサイト「エキサイト」をはじめ、幅広い事業を展開するエキサイト株式会社様。同社が新たにフィジカルケア領域への進出を目指して立ち上げた、オンラインフィットネスサービス「fimot（フィモット）」の開発を当社が支援させていただきました。プロジェクト背景今回の鍵は、サービスリリース後にエキサイト様側で「スムーズに運用を引き継げる」体制づくりにありました。スピード優先で中身がブラックボックス化しがちな新規開発において、私たちは「後の運用に困らない詳細な記録を残すこと」と「状況に合わせた臨機応変なスピード感」を両立させました。一歩ずつ着実に進める丁寧な手法をベースにしつつも、現場での急な仕様...

【自社プロダクト紹介／Matching xC】新規事業の「スモールスタート」を支える

今回は、私たちの自社プロダクト「Matching xC（マッチングクロスシー）」をご紹介します。新規事業を立ち上げる際、ゼロからシステムを構築するのは時間もコストもかかります。そのハードルを下げるために生まれたのが、このパッケージシステムです。マッチングサイトに必要な機能を、標準装備「Matching xC」は、ビジネスマッチングからCtoCまで、あらゆる形態のマッチングサービスに対応できる基本機能を網羅したパッケージです。アカウント管理・マイページ機能メッセージ（チャット）機能コンテンツの登録・管理や検索機能これらの機能を備えた状態で開発をスタートできるため、期間を短縮し、事業の「スモ...

【自社プロダクト紹介／admage®】広告事業の配信・計測・運用を支えるクラウド型システム

今回は、当社の主力プロダクトの1つである「admage®」をご紹介します。「admage®」とはアフィリエイトを中心とした広告事業に必要な「配信」「計測」「運用」の機能を網羅したクラウド型パッケージシステムです。業界シェアNo.1の実績を誇ります。スピード導入とコストメリット クラウド型である利点を活かし、スピーディーな導入とリーズナブルな価格設定を実現しています。柔軟なカスタマイズ性 自社開発のパッケージであるため、既存の枠組みに捉われず、顧客のビジネスに合わせた柔軟な機能カスタマイズが可能です。豊富な知見と実績 Web広告黎明期からのノウハウを蓄積しており、これまでに累計450社を超...

【社内制度紹介】「好き」が組織を動かす力になる。部活動と「Booze!」が育む、部署を超えた信頼関係

当社には、部署や役職、年次といった枠組みを越えて、社員同士が主体的に交流を深める文化が根付いています。5人以上のメンバーが集まれば公認される「部活動制度」と、プロジェクトや小コミュニティでの親睦を支援する飲み会補助金制度「Booze!（ブーズ）」。これらは、社員一人ひとりが自ら組織を活性化させ、互いの理解を深めるための大切な仕組みとなっています。多彩な活動が彩る、社内のコミュニケーション現在、社内では多種多様な部活動が活発に運営されています。フットサルやゴルフ、室内競技といったスポーツ系から、オフィス近辺の美味しいものを楽しむ美食部、こだわりの一杯を追求するコーヒー部、さらにはゲーム部や...

【サービス紹介／SmartMigration AI】AI駆動でレガシーシステム刷新の「工数40%削減」を実現する

経済産業省が警鐘を鳴らす「2025年の崖」に直面し、多くの企業がレガシーシステムの刷新を迫られています。しかし、「仕様書を書いた当時の担当者がいない」「予算と工数が膨大」といった課題が、モダナイゼーションの足かせとなってきました。私たちはこの課題に対し、AIを活用して工数を大幅に短縮するマイグレーションサービス「SmartMigration AI（スマート・マイグレーション・エーアイ）」の提供を開始しています。AIがソースコードから仕様を読み解く本サービス最大の特徴は、AIを軸にした「AI駆動開発」の採用です。工数を約40%削減： 当社の従来のマイグレーション案件の工数と比較して、現行シ...

【社内制度】帰省先からも、変わらずに働ける。社員のライフスタイルを尊重し、長く共に歩むための「リフレッシュワーケーション制度」

「実家でもう少し長く過ごしたい」「大切な人のもとへ帰りたい」。そんな社員の想いを、業務を止めることなく実現するために。当社では、一定期間の遠方勤務を認める『リフレッシュワーケーション制度』を導入しています。週2日の出社ルールを大切にする当社が、なぜこの制度を設けたのか。そこには、社員への信頼と、対面での繋がりを重んじるカルチャーの両立がありました。1. 業務の継続と、プライベートな予定の柔軟な両立原則「自宅」でのリモートワークを基本としている当社では、これまで帰省や旅行の際には休暇を取得するしかありませんでした。しかし、本制度の導入により、遠方滞在先からの勤務という選択肢が増えました。こ...

【ニュース】新タグライン「GROWTH SUPPORT」を発表/コーポレートサイトリニューアルについて

新タグライン「GROWTH SUPPORT ― 技術で、成長をともに創る」を発表しました。 本タグラインは、AIをはじめとする技術を核に、「新たな事業の実現」と「既存資産の進化」によりお客様の事業成長を支援していくという当社の事業における考え方を表したブランドメッセージです。あわせて、これを機に事業/サービスの全体像や技術領域・強みを整理・拡充し、構想から開発・運用・改善までを一体として捉える体系を明確化しました。また、これらに伴い、コーポレートサイトをリニューアルしています。新タグライン「GROWTH SUPPORT ― 技術で、成長をともに創る」について私たちは、・新たな事業を実現す...

【サービス紹介／CodeReverse AI】既存システムの仕様をAIで自動ドキュメント化し、ブラックボックス課題を解消

「設計書が十分に整備されていない」「実装内容と乖離している」 長年運用されてきた業務システムにおいて、こうした「ブラックボックス化」した現状の把握は、刷新や改修を検討する際の大きな障壁となっていました。私たちは、この課題を解消するため、ソースコードから仕様を自動でドキュメント化するサービス「CodeReverse AI（コード・リバース・エーアイ）」を提供しています。サービスの概要と解決する課題本サービスは、AIがプログラムを読み解き、システムの構造や処理内容を整理してドキュメントを自動生成するものです。解析コストの削減：従来、人手に依存し高コストだった仕様解析（リバースエンジニアリング...

【プロジェクト事例紹介／Jasmy様】ブロックチェーンで実現する透明・公正なカーボンクレジット取引／前例のない取り組みにPoCから参画

今回は、当社が支援させて頂いているJasmy様のプロジェクト事例を紹介します。ブロックチェーンをカーボンクレジット取引のプラットフォームに活用した先進的な取り組みにPoCから当社が技術パートナーといて参画し支援させて頂いています。プロジェクト背景二酸化炭素（CO₂）などの温室効果ガスの排出量を削減・吸収した実績を「クレジット」として取引するカーボンクレジット市場は、近年活況を見せているが、その一方で「透明性」と「公平性」という大きな課題が顕在化している。このカーボンクレジット市場の問題を、ブロックチェーン技術を活用したプラットフォームによって解決しようと挑んでいるのがJasmy株式会社だ...

【本部長インタビュー】顧客の事業を成功に導くデジタルソリューション本部の挑戦とプロフェッショナル像

今回は、デジタルソリューション本部 本部長であり、DXテクノロジー部 部長を兼任する加藤秀樹さんにお話を伺いました。デジタルソリューション本部全体が目指す方向性や人材像、そしてプロダクトを軸に新規事業創出に挑むDXテクノロジー部の具体的な戦略について深掘りしました。Q: 当社は顧客のビジネスの成長を支援していますが、デジタルソリューション本部全体としてお客様にどのように向き合っているのかをまず教えていただけますか？私たちが最も重視しているのは、単に「依頼されたものを作る」のではなく、お客様の事業の本質的な課題にどこまで食い込み、それを解決する提案を提示できるか、という点です。お客様の事業...

【入社式レポート】26卒入社式を開催！新入社員と新潟の中途メンバーを迎え、全社で新たなスタート

心地よい緊張感に包まれる中、ディマージシェアの「26新卒入社式」を開催しました。開会の挨拶と共に始まった式典では、スーツに身を包んだ新入社員たちが、少し強張った、けれど力強い表情で席につく姿が印象的でした。代表や取締役からの訓示では、プロのエンジニア・ビジネスパーソンとして歩み出す彼らに向けて、これからの仕事に向き合う指針や期待が贈られました。入社証書を授与された際、一人ひとりがしっかりと証書を受け取る姿からは、「今日から社会人として頑張るんだ」という等身大のやる気がストレートに伝わってきました。リアルと新潟を繋いで。自己紹介から始まった「チームの一員」としての第一歩式典後の全社員向け自...

【登壇レポート】新たな働き方の選択肢を新潟オフィスで。東京と変わらない業務/キャリア/処遇を実現

先日、新潟国際情報大学にて開催された就職ガイダンスに当社社員が登壇しました。本イベントは就職・キャリア形成の向上を目的として開催され、当社は特に「地元で東京と同等のキャリアと処遇を実現する」という、当社が新潟オフィスを通じて提案/実践している新しい働き方・キャリア形成の在り方についてお話しさせていただきました。https://www.dimage.co.jp/news/20251008/上記のイベントは学生向けのものでしたが、当社はこのような新しい働き方を新卒採用・中途採用ともに新潟オフィスで実現しています。当社の新潟オフィスで実現する新たな働き方の選択肢当社の新潟オフィスは支店/支社で...

【社員総会レポート】「何者か」を定義し、技術の先へ。変化を力に変える社員総会

試行錯誤の1年を経て、私たちが進むべき「核」となる方向性が鮮明に今期の振り返りから始まった今回の総会。変化の激しい市場環境の中、私たちは「自分たちの強みはどこにあるのか」という問いと向き合い続けてきました。この1年、現場での試行錯誤を積み重ねた結果、私たちが注力すべき事業の方向性がより鮮明になりました。私たちは単なる技術提供に留まらず、AI活用を推進しながら、ディマージシェアとしての「事業の在り方」を再定義しました。今後、軸となる2つの指針を柱として、お客様の抱える課題をより深く、より本質的に解決していく方針が力強く語られました。エンジニアの「役割拡張」が、次なるステージへの原動力になる...