当社代表の大内慎さんに、当社の「存在意義」と「未来」、そして「エンジニアへの期待」について、ざっくばらんにお話いただきました。創業の想いや現在に至るまでの当社の大事にしている考え方、技術に対する捉え方、そして未来への熱いビジョンを通じて、当社の魅力とエンジニアとして働くことの面白さを感じていただければ幸いです。

Q. 大内さん、当社を設立した時の想いと、創業当初からずっと大切にしてきたことって何でしょうか？

創業した当初の頃から、エンドユーザー様と直接やり取りする中で、自分達が必要とされたり、意見/提案に振り向いていただけたり、取り組んだことに喜んでいただけたりすることに非常に喜びを感じていました。

私自身、元々システムエンジニアとしてキャリアを歩んできたのですが、独立する前のプロジェクトにおいて、お客様に頼られたり、バイネームで声を掛けられて相談されたりしたエンジニアとしての喜びが原点になっていますね。その想いに応えるためにどうすべきなのかを考え抜いてお客様の支援に取り組んでいました。実は、当社のファーストユーザーは独立前にご支援をする機会のあったお客様で、そのような姿勢や価値を評価していただけたからこそ独立後にお声がけをいただけたと思っています。

そのような経験から、当社としては営業担当ではなく、きちんとスキルを持ったエンジニアが最初からお客様と直接向き合って、しっかりとお話しをすることが重要だと考えています。また、価値を提供するためにはその土台となる「技術」がしっかりあるべきだと考えています。これは創業からずっと変わらない考えであり今でも会社として大切にし続けています。

そのうえで、技術や技術力そのものにフォーカスするのではなく、お客様のことを深く理解し考えて、どう「価値」として昇華できるかが大事だと考えています。もちろん技術は当社において最重要なのですが、どのような業界でも、トップエンジニアやスペシャリストになるほど技術そのものにとどまらず、それと紐づけてお客様のことを深く考えているものです。そのために顧客をより理解するための努力をしたり、自分自身で様々なものを体験をしたり、他社の製品と比較検討したりと、多角的に考察する姿勢が重要だと思います。スペシャリストだからといってお客様の全体像を考慮しないでよいわけではなく、むしろ極めれば極めるほど、全体像を深く捉えていくようになるものだと考えています。

また、創業の想いとしてはもう1つあり、独立前からインターネットやオープンソース、ダウンサイジングやオープン化などの新しいトレンドが来ており「世の中が変わる！」と強く感じていました。当時、新しい技術に非常に感動を覚えるようなプロジェクトを経験したこともあり、世の中に大きな価値や変化をもたらす技術を活用してお客様を直接支援したい想いから創業を決断しました。

その想いは今日に渡り続いており、そのような新しい技術をいち早く取り入れ、お客様の支援に活用できるよう当社は常に取り組み続けています。

Q. そのうえで、当社の顧客や社会に対する存在意義はどのようなものだとお考えですか？

顧客に対しては、大手/上場企業に対してであっても「発注者と受注者」の関係ではなく、創業当初から「ファーストパートナー」として対等の関係となり、顧客に伴走してビジネスの成長/成功を実現・支援することだと考えています。

そのためには単に言われたことをやるのではなく、お客様のゴールを考えてこちらから提案・支援し、お客様とワンチームで取り組むことが重要です。そのような価値観を持ったうえで、きちんとした技術を備え、実装できるシステムエンジニアが直接お客様と向き合って話していくことに取り組み続けています。

また、社会に対しては、それらを変革するきっかけとなるのもやはり「技術」だと考えています。起業した頃の技術の位置づけは「便利になる/する」ことでしたが、現在は便利さは十分に享受されていると考えています。そのため、これからは、技術が介護や少子化といった社会問題を解決することに繋がっていかなければならないと考えています。企業もそこに積極的に関与すべきであり、異業種とのコラボレーションもしやすくなっていると感じています。

地方や中小企業では、人材不足など多くの問題がありますが、例えばAIの発展・普及によってこれらの社会問題を解決できる手段がどんどん出てきていると認識していますので当社はそれらの問題の解決に今後貢献していきたいと考えています。

Q. 当社の事業の重点テーマである「デジタルビジネス×SmartTech」に込めた意味を教えてください。

「デジタルビジネス」は、これからデジタルが絡まないビジネスはなくなるという考え方に基づいて、砕けた表現にはなりますが、企業がデジタルをどんどん取り入れ、絡む範囲を広げていけるようにすることを意味しています。AIも含めて企業側の選択肢も増えており、デジタルを「コア」にしたビジネスを構築していくことを目指しています。

また、「SmartTech」は広い意味での新しい技術、そして「デジタルビジネス」を実現するための手段やツールを指していますが、親しみのある表現にして敷居を低くする意味も込めています。

当社は、技術を追求しながらも、お客様が何を求めているかを考えないと取り残されてしまうという危機感を持っています。そのため、変化や時代の流れを常に捉えておくべきだと考えています。企業や業界に対してどのようにデジタルをコアにして活用していくべきか、それを実現するためにどのような技術を選択・提案・実装していくべきか、といったことをこれまで以上に追及していくことを志向しています。

Q. 当社のカルチャーと、エンジニアに期待する人材像、そして提供できる環境について教えてください。

当社の創業からそしてこれからも大切にする価値観やカルチャーは前述の通りですが、当社のエンジニアに対しては、いままで以上に「技術好きが集まって欲しい！」と強く期待しています。

「技術をどうやって好きになってもらうか？」ということを議論するのではなく、好きなのは当たり前な状態をさらに目指したいです。新しい技術をどう習得しようかとか、どう活用できるかなど闊達な議論や取り組みができるようによりしていきたいですね。それを違った切り口から捉えると、例えば、お客様との支援を通じて自身の技術力が足りないことを感じた際に悔しさを覚えたり、自分が否定されたような感覚をもち、それをバネにできるような人材を求めています。

そのような技術好きであることに加えて「価値観」が重要であり、それらがお客様への個別提案、プロダクト開発やサービス化、フルスクラッチの開発といった様々な形で発揮されることを期待しています。

また、当社は26年間、技術に特化してきました。エンジニアが最高のパフォーマンスを発揮できる環境を提供するために、会社としての整備はもちろんですが、加えてエンジニアたちが自ら望ましいと思う環境を作り上げ、より良い働き方を自分たちで作っていって欲しいと考えています。経営側から一方的に提供するものをガチガチに作り込みすぎるのではなく、エンジニアが中心となって声をあげたり、意見を出して、それを後押ししたりする仕組みを整えていきたいと思います。社会や顧客など外部接点がある仕組みや取り組みも望ましいですね。

Q. 最後に、5年後、10年後の当社の未来像についてお聞かせください。

より多くの企業を支援していきたく、支援するエンドユーザーの数をKPIとして圧倒的に増やし続けることを考えています。

例えば、ここまでの相談の経験から、地方ではITリテラシーの有無が会社の成否を分けると強く感じていますが、今のAIを代表とした技術はそのような状況をひっくり返せるくらい素晴らしいものだと考えており、東京以外の企業に対しても当社が貢献できることがたくさんあると捉えています。

また、もちろん新しい取り組みに積極的な大手企業への支援もさらに行っていきたいと考えています。活用する技術やプロダクト/サービスは移り変わっていくと思いますが、当社としては、引き続きコアエンジニアが直接お客様と話せる機会をもっともっと広げていくことを続けていきます。

当社にはシステムエンジニアとして確実に成長と経験ができる環境があり、挑戦を歓迎するカルチャーがあります。

少しでも興味をもっていただけたら、まずは気軽にエントリーしてください！！