繋がりが「挑戦」と「成長」を後押しする、ProVisionのカルチャー

こんにちは！ProVision 採用担当です。会社選びにおいて、仕事内容や制度と同じくらい気になるのが、「どんな人たちと、どんな環境で働くのか」ということではないでしょうか。ProVisionも、事業や組織の拡大とともに、社内のコミュニケーションのあり方を少しずつ変化させてきました。以前は、上から伝えられたことを着実に実行するコミュニケーションが中心だった時期もありましたが、現在はトップダウンだけでなく、現場からの意見や提案も取り入れながら、よりフラットに対話できる組織を目指しています。今回は、HRデザイン本部 本部長の大村に、ProVisionが大切にしている「人と人とのつながり」や、...

未経験からプロフェッショナルへ。「挑戦と成長」を支えるProVisionの育成と評価制度のリアル

こんにちは！ProVision 採用担当です。今回は、組織開発・人事企画を担う池田に、ProVisionが人材育成や評価制度に込めている考えを聞きました。池田は一度、弊社を退職後に再入社し、ProVision歴約20年のベテランです。未経験からの成長支援や、挑戦を後押しする仕組みについて、具体的な取り組みを交えてお伝えします。【プロフィール：池田優里】 HRデザイン本部 組織開発部 部長 兼 人事企画室 室長 2006年にProVisionへ入社し、テストエンジニアとして活躍。一度退職して人材紹介会社でキャリアアドバイザーを経験した後、2016年に復職。新規事業企画などを経て、2度の産休...

Part2_高崎から地方とProVisionの未来を創る

こんにちは＾＾ブランド戦略室、髙野です！今回もProVision高崎営業所を牽引する豊島美和所長にインタビューを実施し、高崎営業所のこれからの展望をお伺いしてきました！是非ご覧ください！▶Part1はこちら高崎営業所 所長　豊島美和2001年4月に親会社のシステナに入社。2006年、ProVision高崎営業所の立ち上げにシステナ社員として関わったこともあり、2008年システナからProVision高崎営業所へ転籍、品質検証に従事。2014年、高崎営業所所長となり、現在に至るまで営業所全体を統括しています。地方だからこそ寄り添える人がいて、できることがある―高崎営業所が今後目指す姿をお伺...

Part1_高崎から地方とProVisionの未来を創る

こんにちは＾＾ブランド戦略室、髙野です！お久しぶりの投稿ですが、今回はProVision高崎営業所を牽引する豊島美和所長にインタビューを実施致しました！高崎営業所のこれまでの歩みやこれからの展望をお伺いしております！豊島所長の明るいお人柄が感じられる内容となっていますので、是非ご覧ください！高崎営業所 所長　豊島美和2001年4月に親会社のシステナに入社。2006年、ProVision高崎営業所の立ち上げにシステナ社員として関わったこともあり、2008年システナからProVision高崎営業所へ転籍、品質検証に従事。2014年、高崎営業所所長となり、現在に至るまで営業所全体を統括していま...

横浜ランドマークタワー40階本社オフィスのエントランスをリニューアルしました！

皆さん、こんにちは！いつも社員インタビューをご覧いただき、ありがとうございます！本日は先月リニューアルオープンしました、横浜ランドマークタワー40階の本社オフィスの様子をご紹介します！今回のリニューアルでは、エントランスの場所を変更し、応接室も2室増設！執務室や新入社員の皆さんが研修をする研修室などもレイアウト変更により広々となりました＾＾コーポレートカラーである青を各所に使用し、ご来社頂いた皆様にリラックスしてお過ごし頂けるよう、またProVisionらしさが伝わるようなデザインに致しました！是非、ご覧ください＾＾やはり最初は‥！メインのエントランス！！受付を入ると目の前に広がるのが青...

Part2_QAの市場とその中におけるProVisionの強みとは

こんにちは！ブランド戦略室、河手です。今回は執行役員兼ProVisionの中でQAサービスを担うQI事業部の事業部長である梨本健太さんへ『QAの今後と市場におけるProVisionの強み』について、インタビュー後編です！▶前編はこちら執行役員兼QI事業部事業部長　梨本 健太2007年にProVisionへ入社。システム運用や改修を経験の後、QAマネジメント職へキャリアチェンジ。現在は執行役員とQAサービスを展開するQI事業部にて事業部全体を統括する事業部長を兼務しています。人財に教育制度、そして大企業兼ベンチャーであることが私たちの強みです—— 前回はQAのマーケットの話をしましたが、今...

Part1_QAの市場とその中におけるProVisionの強みとは

こんにちは！ブランド戦略室、髙野です。今回はProVisionの中でQAサービスを担うQI事業部の事業部長である梨本健太さんへ『QAの今後と市場におけるProVisionの強み』についてインタビューを実施しました！執行役員兼QI事業部事業部長　梨本 健太2007年にProVisionへ入社。システム運用や改修を経験の後、QAマネジメント職へキャリアチェンジ。現在は執行役員兼、QAサービスを展開するQI事業部にて事業部全体を統括する事業部長を務めています。ＱＡという職種が、1つの人格として認められてきた—— 早速ですが、ITやQAのマーケットの現状や今後をどう見ていますか？まずITの分野に...

Part3_社会の基盤を支えるエンタープライズ業界でQAとして働く

こんにちは！ブランド戦略室、髙野です。今回は『エンタープライズ業界におけるQA』についての部長インタビュー第3弾です！是非、ご覧ください！▶第1弾はこちら 　　　▶第2弾はこちらQI事業部事業部長代理　岸谷信一神奈川県茅ケ崎市出身。新卒で都内ホテルに約4年勤務ののち、2007年にProVisionへ入社。携帯電話検証を経験し、QAチームのマネジメントを担当。現在は部長としてQAサービスを展開する部門の全体統括を行いつつ、エンタープライズ業界へも注力している。スキルと経験だけじゃない、信頼してもらう為に大切なこと――エンタープライズ業界にProVisionの社員として関わるとき、良さとかメ...

Part2_社会の基盤を支えるエンタープライズ業界でQAとして働く

こんにちは！ブランド戦略室、髙野です。今回は『エンタープライズ業界におけるQA』についての部長インタビュー第2弾！是非、ご覧ください！▶第1弾はこちらQI事業部事業部長代理　岸谷 信一神奈川県茅ケ崎市出身。新卒で都内ホテルに約4年勤務ののち、2007年にProVisionへ入社。携帯電話検証を経験し、QAチームのマネジメントを担当。現在は部長としてQAサービスを展開する部門の全体統括を行いつつ、エンタープライズ業界へも注力している。人が生きる上で、なくてはならないモノを創る―—岸谷さんはこれ以前にも様々な業界を経験しているかと思いますが、エンタープライズ業界でのQAの大変さって他の業界と...

Part1_社会の基盤を支えるエンタープライズ業界でQAとして働く

こんにちは！ブランド戦略室、髙野です。今回は、ProVisionのQAサービスを担う部門の全体統括を行う岸谷さんへ、銀行やインフラなどのエンタープライズ業界におけるQAについてインタビューをして参りました！是非、ご覧ください！QI事業部事業部長代理　岸谷 信一神奈川県茅ケ崎市出身。新卒で都内ホテルに約4年勤務ののち、2007年にProVisionへ入社。携帯電話検証を経験し、QAチームのマネジメントを担当。現在は部長としてQAサービスを展開する部門の全体統括を行いつつ、エンタープライズ業界へも注力している。すべてのお客さまへ寄り添う為に――まず始めに、なぜエンタープライズ業界に挑戦しよう...

Part3_執行役員が見据えるProVisionの未来とは

こんにちは！ブランド戦略室、髙野です。今回も常務執行役員の仙波厚幸さんへのインタビュー『ProVisionの未来』について、Part3です！▶Part1はこちら　　　▶Part2はこちら常務執行役員　仙波 厚幸2006年にProVisionへ入社。評価エンジニアを経験した後、営業、営業の部門長を経て、現在は事業領域を統括しています。変わってゆくものと変わらないもの——私たちが今いるこのマーケットは今後どうなると思いますか？マーケットは今後も大きくなると思いますよ！ソーシャルゲームやBtoC向けのサービスだって、すべてのITは形を変えて広がっていくと思います。例えば、最近流行っている自動運...

Part2_執行役員が見据えるProVisionの未来とは

こんにちは！ブランド戦略室、髙野です。今回も常務執行役員の仙波厚幸さんへ、『ProVisionの未来』についてインタビューして参りました！▶Part1はこちら常務執行役員　仙波 厚幸2006年にProVisionへ入社。評価エンジニアを経験した後、営業、営業の部門長を経て、現在は事業領域を統括しています。いつか日本を代表する企業になるために——10年後、20年後、さらにはその先かもしれませんが、最終的に仙波さんが描くProVisionってどんなイメージですか？やっぱり日本を代表する企業になることが、夢です。社会に認知されている企業であること、中身としては、世の中に価値を提供し続けている企...

Part1_執行役員が見据えるProVisionの未来とは

こんにちは！ブランド戦略室、髙野です。今回は常務執行役員の仙波厚幸さんへ、『ProVisionの未来』についてインタビューして参りました！常務執行役員　仙波 厚幸2006年にProVisionへ入社。評価エンジニアを経験した後、営業、営業の部門長を経て、現在は事業領域を統括しています。5ヵ年計画を達成した時、目の前にたくさんの選択肢が広がっていてほしい—— まず現在は、ProVisionとして5か年計画を立て、実現に向かっている最中かと思います。改めて5ヵ年計画について、そしてこの計画を実現した時、どのような会社になっているのか教えてください。親会社の下請け業務から始まり、テストサービス...

横浜ランドマークタワー38階に本社オフィスを増床しました！

こんにちは＾＾　ブランド戦略室、髙野です！いつも社員インタビューをご覧になって頂き、有難うございます！本日は…先月オープンしたばかりの横浜ランドマークタワー38階本社オフィスをご紹介させて頂きます！！もともと33階と40階に居室を構えていましたが、今回の増床で3フロアとなりました！せっかくなので皆様にも知って頂けるよう、写真多めでご紹介したいと思います～＾＾まずは、やはり大事な執務スペース！（…コードが雑多ですみません。笑）開放感溢れるこちらは、全部で140席！部署やプロジェクト間の垣根を越えたコミュニケーションが生まれるように全席フリーアドレスとなっております～＾＾フロアにはボックス席...

Part2_執行役員が語る創業15年の歩みと貫き続ける想い

このページをご覧になって下さった皆様、こんにちは！ProVisionでブランディングを担当しています、髙野です。今回は前回に引き続き、上席執行役員の中新井肇さんにProVision創業から今に至る歴史のインタビュー後編です！▶前編はこちら上席執行役員　中新井 肇2007年にProVisionに入社し、評価エンジニアとして活躍。その後、技術部門の部門長を経て、現在は人事・採用領域を統括。親会社に頼らず、自走する組織になりたい—— リーマンショック後は会社として大きな変革期に入る訳ですが、当時はどんなことがありましたか？まずは本社を東京からみなとみらいへ移転しました。2010年のことかな。親...