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複数社でアドバイザリー事業を立ち上げてきたリードが語る、アバナードならではの強みと魅力
アクセンチュアとマイクロソフトの戦略的合弁会社として2000年に米国で生まれたアバナード。「戦略×テクノロジー」の支援により、これまで多くのクライアントのイノベーション創出を支えてきました。世の中には多くのコンサルティングファームやシステムインテグレーターが存在し、コンサルティングとシステム開発を一手に引き受けている企業も少なくありません。そんな中、なぜアバナードが選ばれクライアントから評価されるのか。今回はアドバイザリー統括の入江にインタビューを実施。これまでのキャリアで複数社のアドバイザリー事業を立ち上げてきた入江。8年前にアバナードでアドバイザリー事業を立ち上げ、今や80人規模に成...
技術力よりコンサルティング力。アバナードのAI支援が選ばれる理由
アクセンチュアとマイクロソフトの戦略的合弁会社として2000年に米国で生まれたアバナード。「戦略×テクノロジー」の支援により、これまで多くのクライアントのイノベーション創出を支えてきました。世の中には多くのコンサルティングファームやシステムインテグレーターが存在し、コンサルティングと開発を一手に引き受けている企業も少なくありません。そんな中、なぜアバナードが選ばれクライアントから評価されるのか。今回インタビューしたのは、アバナードで「攻め」の領域を担当するData & AIチームを統括する後藤。どんな意識でクライアントの支援をしているのか、どんなやりがいを感じているのか語ってもらいました...
なぜ日本企業から「無駄」が減らないのか。Business Applicationsのリードが語る海外との違い
アクセンチュアとマイクロソフトの戦略的合弁会社として2000年に米国で生まれたアバナード。「戦略×テクノロジー」の支援により、これまで多くのクライアントのイノベーション創出を支えてきました。世の中には多くのコンサルティングファームやシステムインテグレーターが存在し、コンサルティングとシステム開発を一手に引き受けている企業も少なくありません。そんな中、なぜアバナードが選ばれクライアントから評価されるのか。今回はBusiness Applicationsチームのリードを務める大鐘にインタビューを実施。これまでコンサルティングファーム、事業会社を渡り歩いてきた大鐘に、アバナードの魅力と競合優位...
「コンサルティングとエンジニアリングの両方を極めることができる」 アバナードが掲げる理想的な環境
アクセンチュアとマイクロソフトの戦略的合弁会社として2000年に米国で生まれたアバナード。「戦略×テクノロジー」の支援により、これまで多くのクライアントのイノベーション創出を支えてきました。世の中には多くのコンサルティングファームやシステムインテグレーターが存在し、コンサルティングと開発を一手に引き受けている企業も少なくありません。そんな中、なぜアバナードが選ばれクライアントから評価されるのか。今回はTechnologyグループと、セキュリティチームの統括を兼務する前田にインタビューを実施。マイクロソフトソリューションに特化したアバナードならではの強みと、アバナードが理想とする人材につい...
フラットな組織が生み出す、カルチャーに裏打ちされたアバナードの強さ
アクセンチュアとマイクロソフトの戦略的合弁会社として2000年に米国で生まれたアバナード。「戦略×テクノロジー」の支援により、これまで多くのクライアントのイノベーション創出を支えてきました。世の中には多くのコンサルティングファームやシステム インテグレーターが存在し、コンサルティングとシステム開発を一手に引き受けている企業も少なくありません。そんな中、なぜアバナードが選ばれクライアントから評価されるのか。その答えとして、Chief Operating Officer （COO）の工藤は「アバナードならではのチームの強さ」と答えます。一見、競合他社と変わらない組織設計の裏には、アバナードな...
変化し続けることこそ成長——新代表就任、新生アバナードの次なる挑戦とは
日本のアバナードの設立から17年目を迎えた2022年7月。代表取締役が交代し、新たなアバナードが誕生しました。この代表の交代には、アバナードのどのような意志が込められているのでしょうか。そして、どのような未来を見据えているのでしょうか。新たに代表取締役に就任した鈴木淳一氏に話を聞きました。※このインタビューは2022年9月8日に実施されました。鈴木 淳一（すずき じゅんいち）／代表取締役 国内系SIを経て2008年アバナードに入社。通信・ハイテク業界、パブリックセクターを中心に多数の大規模SI案件で、ITプランニングやエンタープライズアーキテクチャデザイン、プロジェクトマネジメントを手掛...
今こそ、中小企業に寄り添える存在が必要——アバナード、新たなる挑戦へ
総勢600人を超える規模に成長したアバナードで、コロナ禍の2020年9月にひっそりと産声をあげた部門があります。Business & Technology Integrationと名付けられた部門の新設は、これからのアバナードの姿勢を象徴するものでした。一体、生まれたばかりのその正体やいかに——。Business & Technology Integration部門のリードを務める、グループマネジャーの堀田竜也さんに話を伺いました。堀田 竜也（ほった たつや）／Business & Technology Integration リード グループマネジャー大学で心理学を専攻し、事業会社へ就...
もはや、事業家集団！？——トップコンサルタントが泥臭く実践し続けている3つのこと
アバナードは、2016年に「アドバイザリー部門」を発足。クライアントが抱える様々な経営課題に対して、業務改革や新規事業の企画・立案など、様々な観点から「アバナードにしかできないビジネスコンサルティング」を提供しています。今回インタビューしたのは、アドバイザリー部門立上げ期にアバナードに参画し、部門のリードを務めるシニアディレクターの工藤さん。外資系を中心とした大手コンサルティングファームで活躍し、18年間ビジネスコンサルティングの最前線で活躍し続ける彼に、コンサルタントとしての姿勢や仕事術、今後の方向性についてお話を伺ってみました。工藤 雄玄（くどう たけはる）／アドバイザリー TCリー...
