【代表インタビュー】目指すは、「大人のベンチャー」── 35年の経営と挑戦し続ける理由

こんにちは！株式会社アスペアの採用担当です。「安定した会社」と「挑戦し続ける会社」。この二つは、一見すると相反するもののように思われがちです。実際、「ベンチャー」と聞けば、20代の若手が中心となって勢いよく突き進むイメージを持つ人が多いのではないでしょうか。町田に本社を置き、1991年の創業から35年以上にわたって歩みを続けてきた株式会社アスペア。代表を務める加藤雄一は、この会社を「大人のベンチャー」と表現します。安定した経営基盤を持ちながら、なぜ今も挑戦し続けられるのか。そこにはどんな哲学があるのか。加藤本人に話を聞きました。「安定」と「挑戦」は、本当に両立しないのか――「安定」と「挑...

「AI時代に戦える自分」をつくるため──フリーランス6年の経験から、アスペアで上流工程へ

こんにちは！株式会社アスペアの採用担当です。今回は、SES企業2社を経てフリーランスとして6年間活動し、2025年12月にアスペアへ入社したHさんにインタビューしました。現在は大手企業の大規模なポイント基盤の刷新プロジェクトに、テックリードとして参画しているHさん。フリーランス時代には手が届かなかったという上流工程の案件に、入社から半年余りで携わっています。「フリーランスと会社員、どちらを選ぶべきか迷っている」「AI時代のエンジニアとして、どう市場価値を高めればいいか考えている」「腰を据えて、上流工程やマネジメントに挑戦したい」──そんな方は、ぜひ最後まで読んでみてください。心理学からエ...

SESはキャリアが積み上がらない？──4社目でたどり着いた「自分の好き」を仕事にできる環境

こんにちは！株式会社アスペアの採用担当です。今回は、新卒SES → 受託開発 → 社内SE → アスペアという4社を経験してきた、システム開発部のYさんにインタビューしました。さまざまな働き方を経たうえでアスペアを選び、入社9か月で「好きを仕事にできている」と語るYさん。その背景にある意思決定のプロセスや、入社後のリアルな変化をうかがっています。「SESという選択肢に不安を感じている」「柔軟な働き方とキャリア形成を両立したい」「自分の強みを活かせる環境を探している」──そんな方は、ぜひ最後まで読んでみてください。新卒SES、受託開発、社内SE──3社を経て見えてきた「自分に合う働き方」年...

「楽しい」を仕事の軸に──ゲーム感覚で学び続けるエンジニアが、アスペアで描くキャリア

こんにちは！株式会社アスペアの採用担当です。今回は、新卒で旅行会社 → IT企業 → アスペアという3社を経験した、システム開発部のIさんにインタビューしました。同世代のエンジニアとのスキル差を埋めるため、平日も土日も学習を続けてきたというIさん。その姿勢が評価されて現在の案件にアサインされた背景には、本人の努力だけでなく、アスペア独自の仕組みも大きくかかわっていました。「異業種からエンジニアに転じたけれど、これからのキャリアをどう描けばいいか悩んでいる」「学び続けたい意欲はあるが、それを評価し、活かしてくれる環境を探している」「AI時代のエンジニアとして、どう成長すればいいか模索してい...

公務員からエンジニアへ。──アスペアで見つけた“人を大切にする”環境

こんにちは！株式会社アスペアの採用担当です。今回は、新卒IT → 公務員 → SES → アスペアという異色の経歴を持つ、システム開発部のOさんにインタビューしました。「人を大切にする会社で働きたい」という思いからアスペアを選び、入社後はモダンな開発環境でAIを活用した開発にも携わっているOさん。なぜアスペアだったのか、そして入社後にキャリアがどう広がっていったのかを、じっくりうかがいました。「一度は別の道に進んだけれど、またエンジニアとして挑戦し直したい」「スキルだけでなく、人を大切にしてくれる会社で腰を据えて働きたい」「AI時代に、専門性を深めながら自分のキャリアを築いていきたい」─...

1991年創業のIT企業経営者が語る波乱万丈ストーリー！社員の自己実現の先にこそ会社の未来がある！！

青森から単身夜行列車で上京自分の殻をやぶるために奮闘する毎日―加藤社長はどのような子供時代をすごされたのでしょうか？青森県三戸町という人口約１万人の小さな町で育ちました。子供の頃は野山をかけまわり、メンコや鬼ごっこをして遊んでいました。こう言うと快活な子供に見えますが、通信簿に「おとなしくて無口」と書かれるような子供でした。高校まで青森の学校に通いました。当時は「おとなしくて無口」ということにコンプレックスがあり、高校では自分の殻をやぶろうと長髪にもしました（笑）高校卒業後は神奈川の大学に進学しました。夜行列車で単身11時間ゆられて上京しました。当時は新幹線が無かったのでとにかく遠かった...

「言われたものを作るだけ」では終わらない──代表・加藤雄一が語る、アスペアの原点と目指す未来

こんにちは！株式会社アスペアの採用担当です。今回は、当社の代表取締役社長の加藤雄一にインタビューを実施しました。創業の背景やミッション・ビジョン・バリューに込めた想い、そしてアスペアが目指す未来について語っています。「エンジニアとして成長できる環境を探している」「お客様に近い距離で開発に携わりたい」「自律的に働きながら自己実現をかなえたい」──そんな方は、ぜひ最後までご覧ください。飲食業界からITの世界へ。「コンピューターの可能性」に賭けた転身「提案すべき時に、提案できる会社をつくりたい」──創業の原点ミッション・ビジョン・バリューに込めた想い温厚で落ち着いた「大人のベンチャー企業」カル...

『developersnight』が開催されました！

developersnightとは…？アスペアでは定期的ではないものの、魅力的な社内イベントが楽しめるチャンスがあります！それが、「developersnight」というイベントです。この企画は、名前の通り、開発者たち(developer)が夜(night)のオフィスに集まり、さまざまなアクティビティを楽しむ場として企画されています。　　　　　　　　　　社内では通称『デブナイ』の名で親しまれています！2011年8月の初回開催以降、年1～2回ほどのペースでこれまで開催されてきていており、今回は昨年12月の開催に続き約7か月ぶりの開催となりました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...

プロジェクトに入るまでの流れについて

SESで働いた経験のない方だと「どうやってプロジェクトに入っていくの？」「どうやって決まっていくの？」とイメージがつかない方も多いと思います。今回はそんな方のためにアスペアが行っているエンジニアのプロジェクト参画までのフローをご紹介したいと思います。1．スキルシートの作成/更新営業活動するにあたってまず最初に取り掛かっていただくのはスキルシートの作成/更新の作業です。これまでのエンジニアとしての経歴を各項目に沿ってプロジェクトごとに記載していきます。期間業種プロジェクト概要/業務内容要員規模担当分野主な作業内容使用した言語・ツールその他特記事項アスペアではひな形を用意していますので、記入...

書籍買い放題？！エンジニアのスキルアップ支援制度について

エンジニア界隈では日々新しい技術やツールが登場してきており、そのスピード感はどんどん速まっているように感じます。そのためエンジニアの皆さんは様々な方法で最新技術をキャッチアップされていると思います！そんなエンジニア達のキャッチアップを応援するべく、今回はアスペアが福利厚生として行っているスキルアップ支援の制度についてお伝えさせてください！書籍買い放題制度についてUdemyなど動画学習も対象に！資格取得のための受験費用負担資格合格の際の報奨金支給書籍買い放題制度についてまずは社内で大変好評な書籍買い放題の制度についてお伝えします！書籍購入の補助制度を何かしら用意している企業は多いと思います...

社内コミュニケーション活性化のためピアボーナスを導入してみた！

皆さんの会社ではピアボーナスのツールを使っていますか？（もしくは過去の会社で使っていた方！）近年、ピアボーナスを導入する企業が増えてきているようです。今回は「そもそもピアボーナスとは？」という基本的なところから、アスペアで導入を決めた背景、実際に導入してみてどうだったか…などについて書いてみたいと思います！ピアボーナスって一体ナニ？？ピアボーナスとは、英語で「仲間」や「同僚」を意味するPeer(ピア)と、「成果給」や「特別手当」を意味するBonus(ボーナス)を組み合わせてできた言葉です。簡単に言うと、仲間同士でお互いを称賛し合って相互に報酬となるようなボーナスを送り合うような仕組みです...

2024年オフライン定例会開催レポート

アスペアでは月に一度、全社情報の共有や社員同士のコミュニケーションを目的とした定例会を実施しています。遠方に在住の社員も多いため通常は【オンラインと出社のハイブリッド】で開催しているのですが、コロナ禍が落ち着いたこともあり昨年から年に一度は全社員がオフラインで集まる「オフライン定例会」を実施しています！2024年も無事に開催されましたので今回はその模様をお伝えしたいと思います。代表より経営方針について営業責任者より注力プロジェクトについてカードゲームitoランチ交流会AIを使ったシステム開発ガンプラ制作グループワーク代表より経営方針についてまずは代表の加藤さんから経営方針についての話があ...

エンジニアだって身体が資本！！創業時からアスペアが本気で取り組む健康経営とは？

「健康経営」という言葉が近年聞かれるようになってきましたが、皆さんはご存知でしょうか？エンジニアの方々はどうしても座りっぱなしで作業することが多いですし、高い集中力も必要になってくるため心身ともに健康を保つことが必須ですよね。今回は社員の8割以上をエンジニアが占めるアスペアが取り組んできた健康経営に対する取り組みやその背景についてお伝えしてきます！そもそも健康経営とは？アスペアが健康経営に取り組んだきっかけ健康経営についてのアスペアの取り組み社員が意識していること代表・加藤さんの場合エンジニアYさんの場合エンジニアSさんの場合エンジニアTさんの場合バックオフィスメンバーKさんの場合スポー...

〜グループマネージャーとして活躍中のエンジニアがプレゼン〜ChatGPTを活用した模擬面談提案

2025年3月の社内定例会において、グループマネージャーとして社内マネジメントも手がけるベテランエンジニアから「ChatGPTを活用した模擬面談提案」についてのLT（ライトニングトーク）が行われました！とても良い内容だったので皆さんにシェアしたいと思います。参画する案件先を決定する際にクライアント企業と事前面談で話すことになりますが、『緊張してパフォーマンスを発揮できない』『事前の準備にまとまった時間が取れず準備不足のまま面談に臨んでしまった』といった事態が起きることもあるのではないかと思います。（アスペアでのプロジェクトに入るまでの流れについては【こちら】もご覧ください）こういった課題...

〜新卒入社から20年以上のエンジニアがプレゼン〜Slackでできる！タスク管理術について

2025年5月に実施した月1回の社内定例会で、新卒入社から在籍20年以上のベテランエンジニアが発表してくれた「Slack活用によるタスク管理術」がとても有益だったため、こちらでもシェアさせていただきます！発表してくれたのは勤続年数20年以上の現場経験豊富なエンジニアです。現場で使われていたSlackのこの活用方法を知り「状況把握がしやすく、見落としも少ない」と感じて取り入れ始めたようです。1行タイトル＋ピン留めでタスク管理基本的な使い方は以下の通りです。チャンネル本体に1行でタイトルを記載するそこにぶら下がる形でスレッドに詳細を記載話題がアクティブな間はピン留めしておくピン一覧がそのまま...