初めまして! 2026年1月から株式会社セブンデックスに入社した、ディレクターのじょるです。 今回は、私の自由奔放なキャリアやわがまま価値観の話を織り交ぜながら、セブンデックスへの入社理由についてお話しできればと思っています。 目次 自分のニーズを自分で満たせたら最強に面白い 制作サイドから辿ってきた過去 環境の...
目次 はじめに そもそもどんな会社でありたいのか? 理想論ではなく、生存戦略としての組織開発 多様な考え方、いろんな世論があるから組織を作るのは難しい マネジメントは「ファンクションリーダー」から「カンパニーリーダー」へ セブンデックスはなぜ”組織を開発すること”に力を入れるのか? はじめに こんにちは。セブン...
仕事をする中で、特にマネージャーになってから、正しさだけではうまく進まない場面が増えてきました。 このnoteでは、マネージャーとして働く中での気づきをまとめてみました。 目次 1. 正しさだけで、人は動けない 2. 人は「いいなと思う感情」で動く 3. 「人が前を向いて動ける状況」をつくる仕事 4. さいごに ...
仕事が前に進むとき、私は「優秀な人がいるから」だけでは説明できないと思っています。 認識が揃い、決めるべきことが決まり、次の動きがはっきりする。こうした前進は、日々のやり取りの質から生まれます。 逆に、うまくいかないときは、言葉は交わされているのに噛み合わない。合意が取れず決まらない。あとでひっくり返る。 この差...
はじめまして!2026年1月からデザイナーとして入社したソラです。 この記事では、デザイナーとして実務経験1年ほどの私が、なぜセブンデックスへの転職を選んだのか。その葛藤と決断のプロセスをお話しします。 目次 「ただ、作るだけ」の自分に感じた限界 デザインスクールという盾 「何を作るか決まっていない」という衝...