月10冊は朝飯前！知識量と読書量自慢の23卒、実はコンサルに必要な力です！

白潟総合研究所株式会社

New Graduate

Expanding business abroad

Toshiro Shiragata

Other

Tetsuya Ishikawa

Web engineer

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Kei Nagata

Director/manager

Natsuki Tashiro

経営資本マネジメント部スタッフ

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白潟総合研究所株式会社、リファーラルリクルーティング株式会社、1on1株式会社の代表取締役社長の白潟敏朗です。コンサルタント歴29年の経営コンサルタントです。中小・ベンチャー企業の社長がものすごく好きで、社長を元気にする仕事が私の天命だと思っています。今まで12600人の社長とお会いさせてもらっております。経営者経験は20年で、６社の経営を経験しています 25歳のときから、デロイトトーマツグループでお世話になりました。トーマツイノベーションの社長を後継者に継承したのが50歳でした。『五十にして天命を知る！』自分の人生は中小企業の社長を元気にするためにあるという想いで起業しまし...

What we do

弊社の代表(中央)、No.2(右側)、No.3(左側)です！

東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です！

白潟総合研究所は、中小ベンチャー企業に特化した総合コンサルティングファームです。経営には100％の正解はなく、社長の数だけ「答え」があります。中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、おもいを実現して思いっきり経営できるように。その社長にとっての「答え」を一緒に探し、つくるご支援をするのが私たちの仕事です。具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、社長のおもいやお悩みに応じてコンサルティング支援を行います。経営戦略、事業開発、売上アップ、組織づくり、採用、能力開発、M&A…。大手コンサル会社と違い、支援領域は限定しません。ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、フルオーダーメイドまで色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業ひとりでも多くの社長を元気にできる”きっかけ”を作るため、採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど様々な分野のセミナーを開催したり、書籍を出版しています。セミナーは年間100本、書籍は現在46冊・累計96万部です。時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを作り出しています！ ■オープンイノベーション事業社長を元気にするために、自社だけではどうしても出来ないこともあります。そんな時は、他社の力を借りればいい。自社の利益よりも、一番大切なのは社長を元気にすることです。そこで、他社とコラボレーションしたサービス開発や、提携によるサービス紹介を行っています！

Why we do

社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。

ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

「中小ベンチャー企業の社長を元気にする！」ことにある種、狂っているほど強いこだわり・おもいを持っています。なぜ、そこまで中小・ベンチャー企業に、社長にこだわるのか？２つの理由があります。 ■1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が”センターピン”だからです。日本の99.7％は中小ベンチャー企業、人口の68.8%がそこで働いています。この99.7％がすべて良い会社になったら…？日本全体の国力を大幅に向上させることができます。そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。だからこそ、白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本社会が変わる。そこで働く社員が元気になり、その家族も元気になる。そのために白潟総研では中小ベンチャー企業にこだわっているんです。 ■2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。私たちがお会いする社長は、24時間365日、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしています。決して諦めず、強い信念を持ち、業績が悪化したときには自分の給料をゼロにする社長も。そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい！それが２つ目の理由です。

How we do

フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです！（もちろんインドア派もいます）

わいわい宴会の様子！この時は屋形船に乗りました！

中小ベンチャー企業の社長を元気にするために、コンサルタントが成長できる仕組みや環境づくりを行っています。【圧倒的な成長環境】 ■コンサルタント養成のノウハウが豊富です・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ■成長できる場が用意されています・とにかく現場に出ます。早ければ入社1か月目からコンサル現場を経験する機会も。・お会いする90％以上が社長です。・役職、年齢、社歴に関わらず、ミーティングや会議などあらゆる場面で強く意見を求めます。・部下からの相談やフィードバックに、先輩・上司は最優先で対応します。【働きやすく、働き続けられる環境づくり】 ■持続可能なハードワークを実現するための仕組みや文化があります・年4回の長期休暇(春休み4日、GW9日、夏休み9日、冬休み17日前後) ・リモートワーク、スライドワークなど柔軟な働き方・リゾートワークス（宿泊施設にお得に泊まれる福利厚生）の導入・自由参加の同好会（フットサル、バスケットボール、筋肉部など）

As a new team member

「暇さえあればジャンル問わず本を読んでる！」「知識やノウハウを吸収するのが好き！」「本を読むことがコンサルで活かせるの？？」そんな気持ちでこの記事を開いたアナタ！アナタの圧倒的読書量はコンサルとして必要な能力なのです！もっと言うと、本を読むことが苦じゃない、習慣化しているアナタのような方は弊社『白潟総合研究所』で活躍できる基本がすでにできているのです！【そもそも白潟総研って？】弊社白潟総研は中小・ベンチャー企業を元気にするために奮闘するコンサルティング会社。仕事としては中小ベンチャー企業の社長に対する総合経営コンサルティング！ですがいきなり総合経営的なコンサルティングをお任せするわけではありません。白潟総研の育成の考え方は『専門特化×総合化』自分の専門領域を一つずつ増やしていき、最終的には全ての領域の専門家になっていくというイメージです！つまり膨大な量の知識とノウハウを吸収して自分のモノにしていく必要があります！そこで！読書に慣れ親しんできたアナタの力が発揮されるのです！【読めば読むほど力になる！】白潟総研では本を月10冊読むことを推奨しています！それはコンサルタントとして必要な知識を身に着けるため。そして、身に着けた知識の量がそのままその人の戦闘力になるから。習慣として身に付いたアナタなら、きっとメキメキと力をつけることができるでしょう！また、弊社にはコンサルとしてのノウハウが詰め込まれた百科事典なるものがあります！こちらからも新たな知識、情報を身に着けることができます！どうでしょう。読書をするのが好きな方。知らないことを知るのが好きな方。読書量、知識量に自信がある方。既に基本はできています！ぜひ、弊社でコンサルとしての才能を開花させてみませんか？知識や情報を自分の中に蓄積するだけでなく、それをお客様のために活かすことができる非常にやりがいある仕事です！少しでもご興味を持っていただけたのなら、まずはフランクにお話させて頂ければと思います。お気軽に「話を聞きたい」ボタンからエントリーを！お話できることを社員一同、楽しみにしております！

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