■募集背景 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 日本の大手企業のDX化が停滯する最大の原因――それは、長年にわたり積み重なったレガシーシステムの「ブラックボックス化」です。システムの中身が解読できない以上、どれほど最新技術を導入しても抜本的な刷新は進みません。 当社はこの難題に対し、50代・60代の専門知見を持つ約2.2万人の「ベテランエンジニアDB」と、自社開発のAI解析ツールを掛け合わせた「Human-in-the-Loop」アプローチにより、従来の1/10のコストでシステム解析とDX推進を実現しています。 本ポジションでは、クライアントの経営課題をIT戦略に落とし込み、レガシー刷新のグランドデザインを描くことがミッションです。コンサル・営業・デリバリーの境界を越えて活躍できるコアメンバーを募集します。 ■ポジション概要 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 日本の大手企業が直面するDXの最大の障壁、「レガシーシステムのブラックボックス化」を根底から打破するIT戦略の策定メンバーを募集します。2.2万人超のベテランエンジニアが持つ深いドメイン知識と、自社開発のAI解析技術を融合させたソリューションを用い、従来の1/10のコストで基幹刷新のグランドデザインを描きます。 あなたにお任せするのは、単なるITの提案ではなく、経営課題を解読してIT戦略へ昇華させる「コンサルタント」の役割です。コンサルティングファームやアーキテクトとして培った知見を、日本の産業構造そのものをアップデートする「事業創出」のフィールドで発揮したい方を求めています。 ■お任せしたい仕事 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ システム刷新戦略の策定 • クライアントの経営目標と整合した、レガシー刷新のロードマップ策定 • AI解析サービスを用いた既存システムの資産分析および課題特定 • 解析結果に基づくモダナイゼーション計画の立案と、経営層への合意形成 技術とビジネスの橋渡し • 業務課題を起点とした、実効性のあるIT戦略・ソリューション提案 • PMと連携した最上流工程の要件定義とプロジェクト管理（PMO） • 業務プロセス改善（BPR）および導入後の定着化・効果評価 ナレッジシェアと組織強化 • 解析手法の標準化と、社内エンジニアDBの活用最適化 • プロジェクト知見の共有による、組織全体のコンサルティング品質向上 ■必須要件 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・ITコンサルティング、またはITアーキテクチャの設計経験 ・抽象的な経営課題を具体的なIT要件に落とし込める言語化能力 ■歓迎要件 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・エンタープライズアーキテクチャ（EA）策定の経験 ・クラウド移行（AWS/Azure等）やリプレイス戦略の立案経験 ・LLMやAIツールを活用した業務効率化の知見