【募集背景】 ── 「なんとなく良さそう」を、組織全員がアクセルを踏める根拠ある決断へ。 SmartHRは現在、単一のプロダクトを伸ばすフェーズから、複数のプロダクトが相互に連携し、複雑に絡み合うマルチプロダクトの極致へと進化しています。 このフェーズにおいて、CPO（Chief Product Officer）が直面するのは、極めて難易度の高い問いです。 ・数十あるプロダクトのうち、どの領域にどのぐらい人数を配置すべきか？ ・現場から上がる膨大な要望のうち、どれが真に事業のドライバーになるのか？ ・品質改善と新機能開発、今この瞬間の最適な投資比率は？ これまで私たちは、スピードと熱量で道を切り拓いてきました。しかし、組織がスケールし、マルチプロダクト戦略が加速する今、「なんとなくの優先順位」は最大の経営リスクになります。 CPO室に新設するプロダクトアナリストは、この巨大なパズルを解き明かし、SmartHRの意思決定を科学するプロダクトの参謀です。 ── 現場の熱量と経営のロジックを、一本の線でつなぐ。 SmartHRには、日々数多くのユーザーの声と、膨大なプロダクトログが集まっています。 しかし、それらはまだ「意思決定に直結するインサイト」として昇華しきれているとは言えません。 必要なのは、 ・バラバラなKPIを統合し、事業の健康状態をリアルタイムに可視化すること ・散在する定性情報を構造化し、投資の優先順位という意味を与えること ・CPOや事業責任者が、確信を持ってアクセルを踏めるための判断基準を作ること あなたが設計する判断の型が、SmartHRの数百人の開発チームが向かうべき方向を決め、プロダクトの未来を形づくります。 ── あなたの分析が、SmartHR全体の進化を加速させる。 マルチプロダクトの成長フェーズにある今、このポジションは単なるデータ集計役ではありません。 事業の成長を決定づける、戦略的なインサイトそのものです。 「何を作るか」を決める前に、「なぜ今、それを作るのか」を誰よりも深く考え、組織を導く。 日本最大級のSaaSの裏側で、意思決定のプラットフォームを共に作り上げていける方をお待ちしています。 【職務内容】 本ポジションでは、マルチプロダクト化が進むSmartHRにおいて、各事業領域の状況を正しく把握し、プロダクト開発関係者が迅速かつ精度の高い意思決定を行うための「情報の収集・分析・構造化」と「投資判断プロセスの設計」を担っていただきます。 以下の3つの領域を中心に、スキルやご経験に応じてお任せする範囲を調整いたします。 1. 事業領域ごとのKPIマネジメントとダッシュボード運用 2. 定性・定量ハイブリッドによる「インサイト」の創出 3. 投資判断基準の策定とリソース配分の最適化 ※本ポジションは、単に「SQLを叩いてグラフを作る」のが仕事ではありません。 SmartHRという巨大なマルチプロダクト組織において、「何が起きているのか（事実）」を「次に何をすべきか（提言）」へ変換し、組織の資源を最も価値ある場所に集中させることが、このポジションの真のミッションです。 【必須】 1. データに基づいたプロダクト・事業の意思決定支援経験 2. 高度な分析スキルとモデル構築能力 3. 定性情報の構造化とインサイト抽出 4. 複雑なステークホルダーを巻き込んで動かしていくコミュニケーション力 【勤務地】 フルリモートOK