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27卒|人の想いに寄り添い、組織の課題解決を導く人事戦略コンサルタントへ

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on 2026-01-23

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27卒|人の想いに寄り添い、組織の課題解決を導く人事戦略コンサルタントへ

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Shuhei Kambayashi

アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュアで)、BPRや民営化の支援、ITプロジェクトに従事し、 その後、人・組織や教育系の事業に携わりたく、株式会社シェイクで教育研修事業を立ち上げ、 2017年9月に、あたらしい、個人と組織の関係を、テーマに株式会社NEWONEを設立。

NEWONEがHRテクノロジーで挑戦したいこととは何か?

Shuhei Kambayashi's story

小川 裕之

三菱総合研究所の経営コンサルティング部門において15年間勤務した後、独立して組織・​ 人事コンサルティングのサービスを10年以上提供した経験を持つ。​ 直近では、日本タタ・コンサルタンシー・サービシズにおける人財戦略・エンゲージメント部長、アクセンチュアにおける組織・人事コンサルタントを経験。一貫して、組織・人事領域のキャリアと専門性を有する​。

波多野 徹

野村総合研究所にて戦略コンサルティング業務を経てアクセンチュアに入社。1年後にパートナーに昇格しヒューマンパフォーマンスグループの責任者、自動車・産業機械グループのアジア・太平洋地域責任者を務める。その後、沖電気工業に移り同社常務執行役員および子会社である沖データの代表取締役社長を経た後、SHIFTのアカウントビジネス推進本部副本部長を経て同社顧問。2024年5月より弊社執行役員兼コンサルティング事業部責任者に就任。

森 啓亮

大学卒業後、教育業界にて教室運営やtoC向け営業を担当。 その後、大手人材業界グループ企業に転職し組織人事コンサルティング(働き方改革、採用戦略立案、エンゲージメントサーベイ分析等)に従事。 そこから「エンゲージメントを上げたい」との思いで株式会社NEWONEにジョイン。若手研修や管理職研修の企画や講師登壇、エンゲージメントを上げるためのコンサルティングサービスの提供を行っている。

株式会社NEWONE's members

アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュアで)、BPRや民営化の支援、ITプロジェクトに従事し、 その後、人・組織や教育系の事業に携わりたく、株式会社シェイクで教育研修事業を立ち上げ、 2017年9月に、あたらしい、個人と組織の関係を、テーマに株式会社NEWONEを設立。
NEWONEがHRテクノロジーで挑戦したいこととは何か?

NEWONEがHRテクノロジーで挑戦したいこととは何か?

What we do

NEWONEは、「エンゲージメント」を軸に、企業の戦略実行を“組織と人”の側面から支援する会社です。 戦略は、実行されてはじめて価値を生みます。 しかし多くの企業では、戦略を描いても、現場で動かない・人が変わらない・施策が定着しないという課題に直面しています。 NEWONEは、大手企業を中心に 累計600社以上の組織変革 を支援してきた、人材開発・組織開発・人事コンサルティングのプロフェッショナル集団です。 経営戦略と連動した人材戦略の立案から、研修・ワークショップの設計・実行、人事制度や育成体系の構築、HRテックサービスの提供まで── HR領域全体をカバーする統合的な支援 を行っています。 私たちが目指すのは、 「個人を組織の枠にはめる」のではなく、 「組織が個人の力を最大化する」 という発想への転換。 一人ひとりが主体的に動き出し、組織として成果が出て、個人もやりがいを感じている。 そんな状態を、お客様と共につくっています。

What we do

NEWONEは、「エンゲージメント」を軸に、企業の戦略実行を“組織と人”の側面から支援する会社です。 戦略は、実行されてはじめて価値を生みます。 しかし多くの企業では、戦略を描いても、現場で動かない・人が変わらない・施策が定着しないという課題に直面しています。 NEWONEは、大手企業を中心に 累計600社以上の組織変革 を支援してきた、人材開発・組織開発・人事コンサルティングのプロフェッショナル集団です。 経営戦略と連動した人材戦略の立案から、研修・ワークショップの設計・実行、人事制度や育成体系の構築、HRテックサービスの提供まで── HR領域全体をカバーする統合的な支援 を行っています。 私たちが目指すのは、 「個人を組織の枠にはめる」のではなく、 「組織が個人の力を最大化する」 という発想への転換。 一人ひとりが主体的に動き出し、組織として成果が出て、個人もやりがいを感じている。 そんな状態を、お客様と共につくっています。

Why we do

「一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる社会をつくる」 今、企業は様々な組織・人事課題に直面しています。 優秀な人材の採用、離職防止、生産性向上、メンタル不調の予防──。 しかし、これらを一つひとつ解決しようとしても、根本的解決には至りません。 なぜなら、多くの組織課題は、 高度成長期に確立した“人と組織”の考え方を引きずったまま であることが原因だからです。 今、本当に必要なのは、人と組織についての考え方そのものを更新すること。 そのセンターピンとなるのが、「エンゲージメント」 ── 人と組織・仕事が対等につながる状態です。 私たちは、エンゲージメントを単なる「働きやすさ」や「働きがい」にとどめず、 戦略の実現と個人の自己実現を両立させる推進力 と捉えています。 これからも、「一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる社会を作る」を掲げ、多くの組織がエンゲージメントの高い状態であり続けられるよう、サービスを進化させ続けます。 *代表/上林の、創業時の想いをストーリーに載せております* https://www.wantedly.com/companies/company_2035852/post_articles/292716

How we do

「組織コンサルティングを提供する会社だからこそ、自社が体現するべき」 この信念のもと、NEWONEでは3つのカルチャーを大切にしています。 ◆Member ~主語はNEWONEである~ 全員が「ミッション」と「会社」を自分ごと化し、 一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる人を増やしたい と、自らアクションする集団です。 メンバーそれぞれが事業・サービス創造や組織づくりを担い、自分なりの工夫で仕事を面白くつくっています。 「自分がお客様の人事だったら」と考える徹底的なおせっかい精神で、組織だけでなく個人の成長機会づくりにも踏み込みます。 人や多様な考え方への興味関心が強く、社内外問わずオープンなコミュニケーションを楽しむ人が集まっています。 ◆Communication ~No Try, No NEWONE~ 「新しいことにどんどんチャレンジしていく」文化が創業当時から根付いています。 たとえ失敗しても、そのチャレンジを讃え合えるのがNEWONE。 役割や役職に縛られず、フラットなコミュニケーションが行われ、仕事も自分たちで楽しくつくっていく雰囲気があります。 ◆System ~Walk the Talk~ 「Walk the Talk=言行一致」はNEWONEのクレドの一つ。 組織コンサルティングを提供することに誇りを持ち、 自社がモデルとなれるよう社内制度も常にアップデート しています。 在宅勤務や時間ずらし勤務など柔軟な働き方を整えつつ、一人ひとりが働くスタイルを自らコントロールできる仕組みを実現しています。

As a new team member

私たちは人材開発・組織開発領域で培った知見を活かし、企業の組織能力開発を支援しています。 単なる企画・戦略立案にとどまらず、「エンゲージメント向上」や「人の感情」に着目しながら、人や組織の行動変容を伴走支援する “チェンジマネジメント” 実行型コンサルティングを強みとしています。 サービス詳細:https://new-one.co.jp/consulting/ 【募集するポジション】 今回募集するのは、クライアントの経営・事業戦略と連動し、組織・人事課題の抽出から戦略策定、施策の実行までを担う「人事戦略コンサルタント」です。 経営層・現場双方に寄り添い、組織変革の推進役となります。 ※適性や志向を踏まえ、選考の中で最も力を発揮できる職種をご提案させていただく場合があります。 【具体的な仕事内容】 ■クライアント企業の課題抽出やプロジェクト企画・提案のサポート ■経営戦略に紐づく組織・人事戦略の策定補助 ■エンゲージメント診断・分析、施策立案支援 ■組織風土改革やチェンジマネジメントの支援 ■人事制度・育成計画などの運用サポート ■データ分析やコンサルティングサービス開発の補助 ■社内外関係者とのコミュニケーションを通じたプロジェクト推進 【コンサルティング支援実績(抜粋)】 <エンターテインメント企業>人材戦略策定と人事制度改定・育成体系整備 <医療機器メーカー>営業人材のコンサルティング営業化 <大手製造業グループ企業>求める人材像変化に伴う人事制度改定支援 <人材サービス企業>等級見直し・キャリアパス設計と給与制度改定支援 <ITサービス企業>スキルマップ整備・活用支援 【強み・魅力】 ■裁量あるポジション:既存の基盤を活かしつつ、組織拡大や事業成長に大きく貢献できる ■ダイナミックな役割:経営層と現場の双方に働きかけるコンサルティング経験が積める ■キャリアの広がり:将来的にはCHROなど経営層に近い役割や、新規事業立ち上げのチャンスも ■成長環境:多様なバックグラウンドを持つメンバーと切磋琢磨しながら成長できる ■ チャレンジ機会:若手のうちからお客様の前に立ち、責任ある機会に挑戦できます ■ 多様な観点で学べる環境:他部門との連携・交流を通じて、様々な角度から「エンゲージメント」について考える機会がある 【活躍できる方】 ■変化や成長の機会を前向きに捉え、自ら考え行動できる方 ■未知の課題や新しい領域にも好奇心を持って挑戦できる方 ■物事の本質を捉え、論理的に考え抜くとともに、相手の想いに寄り添える方
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