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27卒|人材育成×組織開発!提案から企画まで担うコンサルに挑戦しませんか?

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on 2026-01-16

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27卒|人材育成×組織開発!提案から企画まで担うコンサルに挑戦しませんか?

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Shuhei Kambayashi

アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュアで)、BPRや民営化の支援、ITプロジェクトに従事し、 その後、人・組織や教育系の事業に携わりたく、株式会社シェイクで教育研修事業を立ち上げ、 2017年9月に、あたらしい、個人と組織の関係を、テーマに株式会社NEWONEを設立。

NEWONEがHRテクノロジーで挑戦したいこととは何か?

Shuhei Kambayashi's story

小野寺 慎平

商品開発、営業、マーケ、研修・ワークショップファシリテーターなどマルチにやってます!全部本業! 自分変わったな~~と思うことを目的に活動しています! 大学卒業後、(株)シェイクに入社。企業の人材開発コンサルティングに従事。2018年1月(株)NEWONEに創業メンバーとして参画。人材開発・組織開発コンサルティング、研修やワークショップのファシリテーターなど多方面で活動する傍ら、「仕事そのものが面白いと思う20代を増やす」をテーマに20代向けの能力開発事業「ProjectNEW20’s」を立ち上げる。現在はキャリア自律やエンゲージメントなどをテーマに多数の企業の人材開発・組織開発を支援している

館越 友哉

学生時代は野球に没頭し、甲子園を目指す。キャプテンを務める中で、1人ひとりのモチベーションの違いに葛藤する日々を過ごす一方で、甲子園を目指す中で、チームでイキイキと活動する楽しさを体験。そんな組織をもっと作っていきたいという想いで、組織開発、人材育成に興味を持ち、現在の仕事に就く。

Shinya Abe

NEWONE新卒入社1期生です。 コンサルタントとして活動しつつ、新規事業の立ち上げ(https://e-place.work/)もしています。 あとTwitterもコツコツ頑張ってます。(https://twitter.com/eplace_abe) 同世代(20代)が仕事をポジティブにとらえることができる組織・育成のあり方を日々探求しています。

株式会社NEWONE's members

アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュアで)、BPRや民営化の支援、ITプロジェクトに従事し、 その後、人・組織や教育系の事業に携わりたく、株式会社シェイクで教育研修事業を立ち上げ、 2017年9月に、あたらしい、個人と組織の関係を、テーマに株式会社NEWONEを設立。
NEWONEがHRテクノロジーで挑戦したいこととは何か?

NEWONEがHRテクノロジーで挑戦したいこととは何か?

What we do

NEWONEは、「エンゲージメント」を軸に、企業の戦略実行を“組織と人”の側面から支援する会社です。 戦略は、実行されてはじめて価値を生みます。 しかし多くの企業では、戦略を描いても、現場で動かない・人が変わらない・施策が定着しないという課題に直面しています。 NEWONEは、大手企業を中心に 累計600社以上の組織変革 を支援してきた、人材開発・組織開発・人事コンサルティングのプロフェッショナル集団です。 経営戦略と連動した人材戦略の立案から、研修・ワークショップの設計・実行、人事制度や育成体系の構築、HRテックサービスの提供まで── HR領域全体をカバーする統合的な支援 を行っています。 私たちが目指すのは、 「個人を組織の枠にはめる」のではなく、 「組織が個人の力を最大化する」 という発想への転換。 一人ひとりが主体的に動き出し、組織として成果が出て、個人もやりがいを感じている。 そんな状態を、お客様と共につくっています。

What we do

NEWONEは、「エンゲージメント」を軸に、企業の戦略実行を“組織と人”の側面から支援する会社です。 戦略は、実行されてはじめて価値を生みます。 しかし多くの企業では、戦略を描いても、現場で動かない・人が変わらない・施策が定着しないという課題に直面しています。 NEWONEは、大手企業を中心に 累計600社以上の組織変革 を支援してきた、人材開発・組織開発・人事コンサルティングのプロフェッショナル集団です。 経営戦略と連動した人材戦略の立案から、研修・ワークショップの設計・実行、人事制度や育成体系の構築、HRテックサービスの提供まで── HR領域全体をカバーする統合的な支援 を行っています。 私たちが目指すのは、 「個人を組織の枠にはめる」のではなく、 「組織が個人の力を最大化する」 という発想への転換。 一人ひとりが主体的に動き出し、組織として成果が出て、個人もやりがいを感じている。 そんな状態を、お客様と共につくっています。

Why we do

「一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる社会をつくる」 今、企業は様々な組織・人事課題に直面しています。 優秀な人材の採用、離職防止、生産性向上、メンタル不調の予防──。 しかし、これらを一つひとつ解決しようとしても、根本的解決には至りません。 なぜなら、多くの組織課題は、 高度成長期に確立した“人と組織”の考え方を引きずったまま であることが原因だからです。 今、本当に必要なのは、人と組織についての考え方そのものを更新すること。 そのセンターピンとなるのが、「エンゲージメント」 ── 人と組織・仕事が対等につながる状態です。 私たちは、エンゲージメントを単なる「働きやすさ」や「働きがい」にとどめず、 戦略の実現と個人の自己実現を両立させる推進力 と捉えています。 これからも、「一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる社会を作る」を掲げ、多くの組織がエンゲージメントの高い状態であり続けられるよう、サービスを進化させ続けます。 *代表/上林の、創業時の想いをストーリーに載せております* https://www.wantedly.com/companies/company_2035852/post_articles/292716

How we do

「組織コンサルティングを提供する会社だからこそ、自社が体現するべき」 この信念のもと、NEWONEでは3つのカルチャーを大切にしています。 ◆Member ~主語はNEWONEである~ 全員が「ミッション」と「会社」を自分ごと化し、 一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる人を増やしたい と、自らアクションする集団です。 メンバーそれぞれが事業・サービス創造や組織づくりを担い、自分なりの工夫で仕事を面白くつくっています。 「自分がお客様の人事だったら」と考える徹底的なおせっかい精神で、組織だけでなく個人の成長機会づくりにも踏み込みます。 人や多様な考え方への興味関心が強く、社内外問わずオープンなコミュニケーションを楽しむ人が集まっています。 ◆Communication ~No Try, No NEWONE~ 「新しいことにどんどんチャレンジしていく」文化が創業当時から根付いています。 たとえ失敗しても、そのチャレンジを讃え合えるのがNEWONE。 役割や役職に縛られず、フラットなコミュニケーションが行われ、仕事も自分たちで楽しくつくっていく雰囲気があります。 ◆System ~Walk the Talk~ 「Walk the Talk=言行一致」はNEWONEのクレドの一つ。 組織コンサルティングを提供することに誇りを持ち、 自社がモデルとなれるよう社内制度も常にアップデート しています。 在宅勤務や時間ずらし勤務など柔軟な働き方を整えつつ、一人ひとりが働くスタイルを自らコントロールできる仕組みを実現しています。

As a new team member

【人材開発コンサルティングとは】 企業が成長するうえで欠かせないのが「人」と「組織」。 理念浸透、管理職のマネジメント力、新入社員のモチベーション向上など、人事課題は様々です。 「どういう組織をつくりたいのか?」「企業理念や方針はしっかり伝わっているのか?」等、クライアントの様々な課題に寄り添い、研修やワークショップを企画します。組織とそこで働く従業員の方々の成長やパフォーマンス向上に寄与する仕事です。 サービス詳細:https://new-one.co.jp/commitment-workshop/ 【募集するポジション】 今回募集するポジションは、人材開発コンサルタント(HRパートナー職)です。 「組織のエンゲージメント」×「顧客にカスタマイズできる提案力」という競合優位性を持ち、各社の状況にあった“オンリーワン”の提案ができるため、提携商品・サービスよりも介在価値の高い仕事で自己実現ができます。 ※適性や志向を踏まえ、選考の中で最も力を発揮できる職種をご提案させていただく場合があります。 【具体的な仕事内容】 ■新規・既存営業活動 ■クライアントへの課題ヒアリング ■研修・コンサルティングプログラムの提案、内容の打合せ ■ソリューションとなる研修・人材育成施策のコンセプト立案 ■クライアントや受講者の状況調査 ■研修・セミナー等の準備実施運営 ■研修・セミナー等の振り返り、経過確認、アドバイス、コーチング 【強み・魅力】 ■人が変わりたいと思う場のデザインへのこだわり 私たちが大切にしているのは、単なる研修の提供ではなく、参加者が“自分の意思”で変わるための“きっかけ”を作ること。 型にはめない。自ら気づき、行動できるきっかけとなる。 そのために、お客様の状況や立場、そしてその背景にある文脈を大切にし、企画からコンテンツ開発、当日のファシリテーションに至るまで、すべてを丁寧に設計します。 すべての研修をお客様ごとのオーダーメイドで、当日の場づくりまで行います。 【研修例】 ■エンゲージメントマネジメントプログラム(管理職向け) これまでのマネジメントスタイルから脱却し、これからの時代に必要となるマネジメントスタイルへ変革を支援する ■キャリア開発プログラム 自律的なキャリア形成を促すことでエンゲージメントを高める 事例紹介:https://new-one.co.jp/works/ 【活躍できる方】 ■人材育成や人材開発、キャリアやチームづくりへの興味・関心を持ち、真摯に向き合える方 ■チームや会社を一緒に創りたい方 ■自ら手を上げ、主体的に動いていける方
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    Shuhei Kambayashiさんの性格タイプは「ファシリテーター」
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