佐藤 貴博

・開発進捗管理を各機能毎にそれぞれが独立して行っていたため、都度グループ間で前後工 程から情報収集を行う無駄と情報伝達ミスが発生していた。部内でプロジェクトを発足し、 各グループより20名のメンバーを集め、部統一の進捗管理システムの開発プロジェクトを開始し、プロジェクトリーダーを担当。各グループの情報の流れを整理し、不要なプロセスは 排除し、最適化した情報の流れを整理し、システム開発会社へ発注し、システムを立ち上げ た。システム開発会社との窓口として、進捗管理、課題管理、会議ファシリテーション、議 事メモ発行等を担当。