佐藤 貴博

海外自動車用品組み付け工程にて不具合が頻発していた中、グローバル本社機能として品質改善プロジェクトを立ち上げ、海外事業体（13拠点）と共に活動を推進。 本活動のリーダーとして、プロジェクトの方針策定からプレゼンテーション、海外組み付け工程監査などを担当。作業要領書の見直し、新たな機器導入のみだけでなく、生産準備プロセスの抜本的な見直しを実施。海外出張を6回経験し、事前準備から現地出張までを一人で実施できる能力を習得。出張前に出張後報告用プレゼンテーションのドラフトを作成し、目的・想定アウトプットを明確にすることで、現地で確実なアウトプットを出すことができた。また出張中に日々リアルタイムに結果を報告することで、上位との認識合わせを行い、現地滞在中に必要に応じて活動の方向性修正ができた。本プロジェクトを通じ、プロジェクト管理、分析力、問題解決能力、折衝力、プレゼンテーション能力、工程監査能力をレベルアップ。