福富 浩之

外部コンサルで得た知見を活かして、とにかくインナーブランディングに注力した。 ▼＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ・就業規則の改変、各種労使協定の締結で従業員定着率は 90％を維持 ・新人、シニアの教育スキームの構築で、業務の属人化率を 20％低減 ・ドイツ企業の産業用ロボットの日本唯一代理店業務を取得 　└大手自動車メーカーとの 2.5 億円プロジェクトを獲得