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360°Intelligence Firm

スパイスファクトリーは、企業・行政機関のデジタル変革を支援する360°インテリジェンスファームです。教育・医療・自治体・物流・製造など多様な業界において、経営課題から現場の事業課題まで全方位で関わり、事業構想・システム開発・UI/UX・マーケティングを一気通貫でサポート。アジャイルなアプローチで顧客と伴走し迅速な価値創造を実現します。Vision「希望の循環」、Missionは「革新の触媒」、Purposeは「1ピクセルずつ、世界をより良いものにする。」社会課題の解決とイノベーション創出に貢献します。

Values

Creativity and innovation

【Purpose】1ピクセルずつ、世界をより良いものにする。 非連続的で先が見通せない状況の中、ビジネスアジェンダ及び社会アジェンダ共に複雑性が増し、一部署や一企業単位では立ち行かない状況である。 そう言った背景を基に、複雑性が極めて高く、かつ社会的価値の高い問題に対して怯まず立ち向かう組織が私たちである。 私たちは「誰かがやってくれる」を待たずに当事者意識を持ち、課題に対して5cmの階段を登るように小さく改善する。 世界は、1pxずつより良くすることができると信じている。

Product-driven

2026年3月の創業10周年を機に、新ビジョン「希望の循環」を掲げ、スパイスファミリーとして3社(Ginger Lab/フライング・ペンギンズ/インフォポート)が新たに加わりました。 自社プロダクトの開発にも本格参入。SFA/CRMに特化したAI駆動開発パッケージ「pickles」は、業種別テンプレートから約8週間で本番稼働し、月額の範囲で進化し続ける新しい選択肢として展開中です。 受託にとどまらず、自ら事業をつくり届ける「360° Intelligence Firm」への進化を続けています。

Continuous delivery

当社はシステム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタル領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しています。 独自に【Priority5(医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス)】を掲げ、2025年度は全プロジェクトの77%がこの領域に該当。技術力を持つプロ集団として社会インパクトを高め、より良い社会を目指します。 2025年度は営業黒字化し、5年で売上高2.6倍に成長。既存事業の拡大に加え、新規事業・自社プロダクトの展開に向けても営業体制を強化しています。

No fear of failure

社会の大きな変革を起こすのは、5cmの階段を地道に登り続ける人たちだと、私たちは信じています。 小さな改善の積み重ねが、やがて世界を変える。理想家やロマンティストと呼ばれても情熱を手放さない、そんな挑戦者たちを、私たちは敬意を込めて「イノベーター(innovator)」と呼びます。 1pxずつ世界をより良くするため、私たちはその情熱を守り抜きます。 その姿勢は思考法「RIM」として結実し、UX・事業・開発を行き来しながら意思決定を前に進める考え方を、社内外に浸透させています。

Cutting edge technology

生成AIツールの社内利用率は100%。この知見をもとに、既存システムをAIで診断・再構築する「AIモダナイゼーション」、AI活用を現場に根付かせる「AIイネーブルメント」という新サービスも展開中です。 企業のAI浸透度を「個人活用→チーム活用→組織活用→AI駆動業務→AI自律化」の5段階で診断し、経営層・AI推進チーム・現場のAIエバンジェリストが並走する体制で、技術と組織文化の両輪から支援します。

Work-life balance

【働きかた】 ・フレックスタイム&シエスタ制度:コアタイム外に自由に休憩を取れ、子どものお迎え等ライフスタイルに合わせて働ける社内人気No.1制度(NHK総合でも紹介)。 ・ハイブリッドワーク:場所や働き方を自ら選び、最も価値を生み出せる環境で成果を追求。 ・プレママ・パパ制度/子供手当 ・ウェルネス休暇(体調不良時に月1日、家族やペットも対象） ・セレブレーション休暇(年1日「お祝い」の日に取得可能)。

Members

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Ayano Ryugo

取締役CSO（Chief Sustainability Officer）

服部 省治

Other engineer

Akira Eli Motomura

執行役員 Chief Design Officer

Kounosuke Takagi
代表取締役
Kounosuke Takagi
Akira Eli Motomura
小島 寛人
服部 省治
Board Member
Kounosuke Takagiand 5 others
Shohei Tai
TOPS
Shohei Taiand 0 others
平山 敬梧
田口 秀孝
松久 哲也
小久保 力輝
DXパートナー事業
平山 敬梧and 8 others
SHOKO ONIKI
Chiaki Sato
Taiga Nakajima
Kanaha Shinada
Interface & Experience Design
SHOKO ONIKIand 5 others
山田 真緒
R M
Eiko Yaegashi
Yukifusa Yasukawa
Corporate Design Div.
山田 真緒and 6 others
北澤 絵理
Emiri Yoda
Corporate Management Div.
北澤 絵理and 1 other
大山 洋平
Business Growth Div.
大山 洋平and 0 others

スパイスファクトリー株式会社

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Job posts
View 45 job posts

プリセールス
東京｜公共・教育・医療のDXを提案からリードするソリューション営業
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プリセールス
東京｜要件定義は目的じゃない、手段と捉えられるITコンサルタント
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プリセールス
東京｜カスタマーサクセス経験を活かし、提案から関われるプリセールスに挑戦
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数字で見るスパイスファクトリー2025〜データでわかる働き方とカルチャー〜

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ミッション「革新の触媒 ”The Spice Of Innovation”」が変える未来

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Priority5とは何か？ー経済性と社会性の両立を目指すー

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Company info

スパイスファクトリー株式会社

スパイスファクトリー株式会社

  • 東京都港区台場2丁目3−1 トレードピアお台場20F南

  • https://spice-factory.co.jp

  • Founded on 2016/3

  • Founded by 高木 広之介

  • 90 members

  • Funded more than $300,000 / CEO can code

Portfolio

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東京都町田市 | 「バーチャル市役所」の実現を目指した市民のためのポータルサイト構築

東京都町田市では、2021年から「町田市デジタル化総合戦略」を策定し、DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進しています。同市では他の自治体に先駆けた取り組みとして、オンライン行政手続きをはじめとしたデジタルサービスのポータルサイト「まちドア」を開設し、市民の方々が手軽で便利に利用できる「バーチャル市役所」の実現を目指しています。当社では、この「まちドア」の構築を支援しました。 ーーー ＜まちドアで変わる市民向けデジタルサービスのデザインとは＞ 自治体のサービスは、あらゆる市民の方が利用するため、誰にとっても使いやすいものである必要があります。「まちドア」は行政手続きをはじめとするデジタルサービスの窓口として、ユーザーが求めるサービスへと繋げる重要な役割を担っています。 本プロジェクトは、「誰にとっても」「使いやすい」サービスを構築することを重視しました。当社UXデザイナーが主導するユーザーテストでは、20代～50代までの幅広い層を対象に、開発したプロトタイプを実際に利用してもらうことでユーザー心理やサービスの課題を解析しました。そのテスト結果から導き出した解決策を再度デザインに反映することで、あらゆる世代のユーザー体験の向上に寄与することを目指しました。 ーーー ＜よりよい検索体験の実現に向けたユーザー視点の開発プロセス＞ ポータルサイトにおける優れた検索機能は、非常に重要な要素です。本サービスでは、ユーザーが求める情報に迅速にアクセスできるように、フリーワード検索に加えてタグ検索を実装しました。 タグ検索では、「手続き方法」「対象者」「目的」の3軸で絞り込みを行えるように設計しました。 例えば、「手続き方法：オンラインまたは郵送」「対象者：乳幼児」「目的：子育て関連」といったタグで絞り込むことで、該当する手続きが表示される仕組みです。このように、ユーザーが迷うことなくスムーズに検索できる機能を提供しています。 また、実装に際しては当社のUIデザイナー、エンジニアが密に連携し、実現イメージのすり合わせから開発手法の選定まで迅速に進行しました。探しやすさを重視するためにプラグインによる技術的制約を無くし、検索機能はフルスクラッチによる個別開発を実施しています。 ーーー ＜市民の手間を削減する行政手続き全面オンライン化にむけた機能設計＞ 行政手続きのオンライン化の取り組みは今後さらに加速することが想定されており、同市では法的制約がなく、申請件数の多い行政手続について、原則オンライン化する事を目指しています。本サービスの設計においては、ユーザー視点はもちろん、将来的な拡張性や運用コストの軽減も考慮しています。 サイト内の情報階層構造では、今後手続き情報が追加された際に複雑化しないように、あえて詳細なカテゴリ分けをしていません。これにより、将来的に手続きを追加する際もメニュー構造などの修正が不要となり、素早く・負荷をかけずに実施ができます。また、ユーザーテストから得た検索利便性の観点も反映しています。 このようにして、将来的な拡張性に耐えうる設計を踏まえたUX視点での情報階層構造を実現しています。 サーバ環境はAmazon Web Service (AWS)を採用。公共サービスとして必須の可用性、拡張性、セキュリティを担保して利用者に安心安全にいつでもご利用いただけるサービスを可能にしています。

医師向けコミュニティ「ヒポクラ × マイナビ 血液内科 Pro」のデザインリニューアル｜株式会社エクスメディオ 様

AIを活用したDtoD（医師同士）のコミュニケーション・プラットフォームを運営する株式会社エクスメディオ様では「ヒポクラ × マイナビ 血液内科 Pro」として血液内科領域の医師専用の会員制コミュニティサービスを提供されています。この度当社では、同サービスのアクティブユーザーや質問・回答の増加を目標としたデザインリニューアルを担当しました。 【徹底的なユーザーニーズ/サービス価値の 分析と機能への落とし込み】 プロジェクト立ち上げ時のサービスは、主に「会員医師が相談したいとき」という限定的な場面での利用に留まり、アクティブユーザーの増加が課題でした。そのためにどのように改善すべきか、プロジェクトは粗い仮説の状態でスタートしました。 優れたデザインを実現するためには「なぜそのようにすべきか」という観点で徹底的な検討が必要です。 当社では、ユーザーインタビューを実施して、血液内科医の人物像や特徴を洗い出し、彼らが価値を感じることを分析し、ユーザーニーズとサービスが提供すべき価値について検討しました。これらの徹底的な分析を踏まえてコンテンツ拡充や機能導入を実施しました。 これにより利用シーンが増え、結果としてアクティブユーザーの増加につながりました。 【エモーショナルデザインによって 「質問しやすい」雰囲気を醸成】 本リニューアルにおいては、アクティブユーザーを増やすべく、医師が気軽に質問・回答でき、かつそれを習慣化してもらうことを重視しました。そこで当社では、エモーショナルデザインによるユーザーの感情に寄り添った情緒的なデザインを実施しました。 医療の質問においては「いいね」ボタンを押しづらいケースも多いことを踏まえ、「気になる」ボタンや「ありがとう」ボタンを設置したほか、柔和な雰囲気を出すためにイラストをふんだんに利用しました。 文章表現も品格を損なわない範囲で、できるだけ砕けたものとしました。 結果として、リニューアル前よりも気軽な内容の投稿が増え、質問の回答も増加しました。 これは、エモーショナルデザインによって、ユーザーである医師の心理的安全性が高まったために実現できたものです。 【エンジニアのマネジメントも含めて プロジェクトを推進】 本プロジェクトでは、当社デザイナーが提案した新デザイン・機能を、株式会社エクスメディオ様側のエンジニアが実装する体制で進めました。このような体制下ではコミュニケーション齟齬の発生が懸念されますが、当社ではエンジニアのディレクションも含めて支援することでスムーズに開発を進めることができました。 エンジニア向けの仕様書作成、スケジュール管理など、デザインリニューアルにおけるプロジェクトマネジメントも含めて対応しております。仕様書作成においては、エンジニアの意見も踏まえて当社デザイナーが仕様を整理しました。 これにより、デザイン性と開発実現性の両立を図りました。

一般社団法人CiP協議会｜コーポレートサイトリニューアル制作

一般社団法人CiP協議会様は、2015年4月に設立された「コンテンツ×テクノロジー」産業の拠点を形成する活動母体です。ポップ＆テックの集積特区を形成し、研究開発、人材育成、起業支援を推進しており、日本各地の拠点形成や、海外との連携・ハブ形成にも注力されています。同会のこれまでの多くの取り組みやプロジェクトを、Web上でターゲットに適切に伝えていくべく、この度のサイトリニューアルを進行しました。 ▶他にはない、同会の特徴と魅力が一貫して伝わるデザインを制作 まず初めに当社のブランディングディレクターとUXデザイナーが中心となり、同会のコンセプトを策定しました。次に、メインコンセプトを示すKV（キーヴィジュアル）を作成しております。 コンセプトやKVを基に制作を進めていく事で、ページ内の細かなオブジェクトやメンバー写真まで全て一貫性を持たせることに成功しております。 ▶深く、分かりやすく、伝える。導線設計の際は、回遊性を意識。 各プロジェクトページには、該当カテゴリのみのお知らせ・イベント情報のリンクを表示しております。またお知らせやコンテンツ、イベント等の各詳細記事でも同様に関連プロジェクトを表示する仕様となっております。 ユーザーが、それぞれ求める情報を迷う事なく深掘れるよう、導線を設計しております。

税理士法人山田＆パートナーズ | HubSpotCMSによるコーポレートサイトリニューアルとデータ連携開発支援

税理士法人山田＆パートナーズ様は、企業や個人に対して税務コンサルティング、会計サポート、財務戦略の策定など幅広いサービスを提供する日本トップクラスの総合型税理士法人です。 同社ではコーポレートリブランディングに伴い、Webサイトのリニューアルが必要とされていました。この度当社では、同社が導入を決定した CRM・CMSツールの HubSpot を活用したコーポレートサイトリニューアルの実施と一部開発による HubSpot 利活用支援をいたしました。 【企業リブランディングの方針を、目に見えるWebデザインにアウトプット】 今回、リブランディングは他社が担当しました。当社では完成したロゴなどの情報をもとに Webデザインにブランディングを反映する部分でバリューを発揮しています。 難易度が高い「ブランドコンセプトのUIデザイン化」ですが、ターゲット顧客のペルソナやニーズ、その人たちにどんな企業として認識されたいかを深堀りしつつ、多数のパターンでムードボードを作成しました。クライアントの頭の中にあるイメージとデザインアウトプットの違いをセッションの中で明確にして修正。これを繰り返すことで、段階的にデザインを作り上げていきました。 【HubSpot への CMS 移行、品質は保ち管理負担がかからないサイトを構築】 旧サイトは WordPress で構築されており、リニューアルにあたっては HubSpotCMS への移管対応をいたしました。 既存コンテンツの移管はもちろん、新規コンテンツの追加や管理がしやすくなる構築を意識しました。 HubDB と CMS API を活用することで、コンポーネント化したコンテンツを組み合わせて簡単にページを作成できるようにしています。クライアントは HubDB にテキストを入力し、管理画面でセクションを選択するだけでページの作成が可能です。自動でデザインルールに沿った形で反映されるため、CSS や HTML での UI 調整も不要に。運用の効率化とともに、表示崩れやルールを逸脱したデザインのページができてしまうことを防ぐことにも繋がっています。 【エンジニアのアサインでCRM としての HubSpot 活用も支援】 HubSpot の活用において同社が検討したのが、既に利用していた名刺管理ツール「Sansan」との顧客データの連携です。 HubSpot には Sansan との連携を簡単に行うことのできるアプリがあり、当初はそのアプリでの連携を検討していました。しかし、アプリの仕様上希望するデータを完全に取得することができないことが判明。そこで当社のエンジニアが HubSpot のワークフローのカスタムコード機能を活用することで、アプリでは取れないデータを追加で取得できるように開発いたしました。 サイト制作にとどまらず、HubSpot 全体の利活用にも貢献することができました。