こんにちは、ハピタス運用チームのキムです。

先月は、ハピタス運用チームの第2回目のチームビルディングをしました。
同じ目標をもって働くためには、チーム員を理解し、目標に対してお互いの認識を合わせる必要があるため、ハピタス運用チームでは、定期的にチームビルディングをしてます。

今回のチームビルディングでは、「ムービングモチベーターズ」というツールを使って、
仕事においてチーム員が何でモチベーションが上がるかを把握する時間を持ちました。
色々なツールの中で、ムービングモチベーターズを選んだ理由は以下の3つです。
1. ゲームのようで、やる側が楽しい
2. 特に決まったルールがないため、それぞれのチームに合わせてルールが決められる
3. 同じ基準に対して違う観点で見てるので、仕事上で何を重視してるかがわかる

今回は、10個の項目のカードをそれぞれ渡し、各自10個の項目から優先順位を決め、その中で上位3つの項目について、みんなに共有する、というルールでやってみました。

その結果は本当に驚くぐらいの結果でした！
チーム全員「関係性」という項目を重視してました！！
ハピタス運用チームは、社内の各チームからの調査や依頼などが主な仕事なので、
より早く調査や依頼に答えられるように、人とのコミュニケーション力が重視されてるチームです。
そのためか、チーム全員関係性を上位3つの項目として選んだというのが、ハピタス運用チームは本当に関係性を必要とするチームだということと、チーム全員が少なくとも目標に対して関係性という面では認識が合ってるという気付きができました。

その他にも、好奇心や、ゴール、名誉など、各自仕事でモチベーションが上がることについて共有しました。現在は、新しいタスクが来た時、その人のモチベーションが上がるようなタスクを渡すように考慮するなどの取り組みができ、チームがもっと効率よく回ってます(^O^)

終わりに

ムービングモチベーターズをやってみて、大きな変化があったというのではありませんが、
仕事をするにあたって、チーム員が向いてる仕事のタイプや、モチベーションが上がる仕事のタイプなどが把握はできたので、いい成果だと思います。
今回のチームビルディングで、チームの目標だけではなく、チームの改善にもいい方向に一歩進められたと思います！