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ビジネス×技術|プロダクト成長の精度を高めるWebディレクターを募集

自社サービスディレクター
Mid-career

on 2025-04-09

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ビジネス×技術|プロダクト成長の精度を高めるWebディレクターを募集

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Ryo Suzuki

18歳で山梨から上京し、アルバイトをしながらビジネススクールに通い22歳で起業する。 複数の事業ピボットを経て、2006年(当時24歳)ポイントサイト「ドル箱」(現ハピタス)をリリースし、2020年現在、業界トップクラスの流通総額1,200億円、会員数は350万人を突破し、これらの会員基盤を活かした新しいECプラットフォーム作りのため、新規事業やM&Aを推進中。 また、独自の組織文化が注目され、世界的ベストセラーとなったビジネス書「ティール組織」にて日本企業で唯一取り上げられたほか、経済誌Forbesでも紹介される。 さらに、ポイント業界や、地元山梨の地域創生に貢献するため、日本インターネットポイント協議会理事兼委員長、社団法人山梨イノベーションベース理事等も務めている。

正しいモノを正しくツクル。正しいヒトと。

Ryo Suzuki's story

Emi Nagata

Pollet 事業開発責任者 ポータルメディアにて商品企画や事業企画に従事し、2008年に親会社オズビジョンに参画。 オズビジョン第2創業期メンバー。 10年以上のマーケティング及び広報経験を持ち、ハピタスの会員を100万人にグロースさせるリード役を担っていた。 2017年にPolletにジョイン。ビジネス部門を統括。

株式会社オズビジョン's members

18歳で山梨から上京し、アルバイトをしながらビジネススクールに通い22歳で起業する。 複数の事業ピボットを経て、2006年(当時24歳)ポイントサイト「ドル箱」(現ハピタス)をリリースし、2020年現在、業界トップクラスの流通総額1,200億円、会員数は350万人を突破し、これらの会員基盤を活かした新しいECプラットフォーム作りのため、新規事業やM&Aを推進中。 また、独自の組織文化が注目され、世界的ベストセラーとなったビジネス書「ティール組織」にて日本企業で唯一取り上げられたほか、経済誌Forbesでも紹介される。 さらに、ポイント業界や、地元山梨の地域創生に貢献するため、日本インターネッ...
正しいモノを正しくツクル。正しいヒトと。

正しいモノを正しくツクル。正しいヒトと。

What we do

株式会社オズビジョンは、「Be a big fan」というミッションを掲げ、ポイントプラットフォームを中心として日本中、世界中にファンが広がる事業創りを行っています。 お買い物やお出かけをする際にポイントがたまるポイントモール「ハピタス」では国内最大級の流通総額を生み出しています。そのほか、「モノをラクに手放せ、次へと繋ぐ買取りアプリ」をコンセプトに、使っていない「モノ」や余ってしまった「外貨」や「商品券」などをかんたんにキャッシュ化できる買取アプリ「Pollet」や、それらの事業を通して得た強固なユーザー基盤や実購買データを活かした広告代理店事業、M&Aでグループインしたライフイベントマッチング事業など、幅広く事業拡大中です。 「人の幸せに貢献し、自己実現する集団で在る」を理念に掲げ、世界的な事業創出を目指し躍進しています。 <メイン事業> ■ポイントモール「ハピタス」 いつものネットショッピングやサービス利用を、もっと賢く楽しめるポイントサイト「ハピタス」は、いい商品・好きなサービスに出会いたいユーザーと、自社の商品を知ってもらいたい事業者との出会いを創出するECプラットフォームです。 2026年現在は600万人を超えるユーザーが、年間1,500億円を超えるお買物やサービス利用がハピタス経由で生まれています。 「その買うを、もっとハッピーに。」という日常の特別化を提供し、自分の人生を自分で豊かにする時代にこそ愛されるサービスとして進化を続けます。 <リユース事業> ■かんたん買取サービス「Pollet」 使っていないモノを、送られてくる箱に詰めて送るだけの、手軽さを強みにした買取サービスです。最も簡単に不用品を売却できるUXを実現した「モノチャージ」がヒットし、各種メディアでも取り上げられ大注目のプロダクトとして累計ダウンロード数122万を突破。 <ASP事業> ■ADエージェンシー事業「OZ ASP」 自社運営の国内最大級ポイントモール「ハピタス」を中核パートナーとしつつ、インセンティブメディア、SNSインフルエンサー、SEO記事メディア、AD運用など幅広い媒体と連携。掲載媒体の量ではなく、成果の"質"にこだわった広告出稿設計を特徴とします。 さらに、単発の獲得ではなくLTV(顧客生涯価値)最大化を目指し、戦略設計から運用改善までを伴走するコンサルティングを提供している点も強みです。 <ライフイベントマッチング事業> ■ウェルスコーチ、フランチャイズの窓口、パシャとく 「暮らしに関わる選択を最もスマートに」を掲げ、金融や住まい、独立開業など、人生の大きな節目となるライフイベントの決断を支援する事業です。当社が有する600万人規模の「実購買データ(検索履歴のような推測ではなく、実際の購買履歴)」を最大限に活用することで、ユーザーのライフステージの変化を的確に捉えた最適なサービスのマッチングを実現しています。 2025年6月のM&Aによるグループイン後、オズビジョンの潤沢なデータアセットと、成長事業へ人材を機動的に集中させる人的リソースを事業成長のアクセルとして使い倒し、参画からわずか9カ月で売上・営業利益を2倍へと急成長させました。 さらに2026年3月には国内最大級のメディア『フランチャイズの窓口』もM&Aにより合流し、非連続な事業成長を仕掛け続けています。
ユーザー数600万人/GMV1500億円の規模を誇るポイントサイト「Hapitas」
日々、レイヤー問わず率直なコミュニケーションが取り交わされている風通しの良い社風
2023年3月に完成したカフェ型の新オフィス
社員同士のコミュニケーションを活性化させる最新オフィス
CEO 鈴木

What we do

ユーザー数600万人/GMV1500億円の規模を誇るポイントサイト「Hapitas」

日々、レイヤー問わず率直なコミュニケーションが取り交わされている風通しの良い社風

株式会社オズビジョンは、「Be a big fan」というミッションを掲げ、ポイントプラットフォームを中心として日本中、世界中にファンが広がる事業創りを行っています。 お買い物やお出かけをする際にポイントがたまるポイントモール「ハピタス」では国内最大級の流通総額を生み出しています。そのほか、「モノをラクに手放せ、次へと繋ぐ買取りアプリ」をコンセプトに、使っていない「モノ」や余ってしまった「外貨」や「商品券」などをかんたんにキャッシュ化できる買取アプリ「Pollet」や、それらの事業を通して得た強固なユーザー基盤や実購買データを活かした広告代理店事業、M&Aでグループインしたライフイベントマッチング事業など、幅広く事業拡大中です。 「人の幸せに貢献し、自己実現する集団で在る」を理念に掲げ、世界的な事業創出を目指し躍進しています。 <メイン事業> ■ポイントモール「ハピタス」 いつものネットショッピングやサービス利用を、もっと賢く楽しめるポイントサイト「ハピタス」は、いい商品・好きなサービスに出会いたいユーザーと、自社の商品を知ってもらいたい事業者との出会いを創出するECプラットフォームです。 2026年現在は600万人を超えるユーザーが、年間1,500億円を超えるお買物やサービス利用がハピタス経由で生まれています。 「その買うを、もっとハッピーに。」という日常の特別化を提供し、自分の人生を自分で豊かにする時代にこそ愛されるサービスとして進化を続けます。 <リユース事業> ■かんたん買取サービス「Pollet」 使っていないモノを、送られてくる箱に詰めて送るだけの、手軽さを強みにした買取サービスです。最も簡単に不用品を売却できるUXを実現した「モノチャージ」がヒットし、各種メディアでも取り上げられ大注目のプロダクトとして累計ダウンロード数122万を突破。 <ASP事業> ■ADエージェンシー事業「OZ ASP」 自社運営の国内最大級ポイントモール「ハピタス」を中核パートナーとしつつ、インセンティブメディア、SNSインフルエンサー、SEO記事メディア、AD運用など幅広い媒体と連携。掲載媒体の量ではなく、成果の"質"にこだわった広告出稿設計を特徴とします。 さらに、単発の獲得ではなくLTV(顧客生涯価値)最大化を目指し、戦略設計から運用改善までを伴走するコンサルティングを提供している点も強みです。 <ライフイベントマッチング事業> ■ウェルスコーチ、フランチャイズの窓口、パシャとく 「暮らしに関わる選択を最もスマートに」を掲げ、金融や住まい、独立開業など、人生の大きな節目となるライフイベントの決断を支援する事業です。当社が有する600万人規模の「実購買データ(検索履歴のような推測ではなく、実際の購買履歴)」を最大限に活用することで、ユーザーのライフステージの変化を的確に捉えた最適なサービスのマッチングを実現しています。 2025年6月のM&Aによるグループイン後、オズビジョンの潤沢なデータアセットと、成長事業へ人材を機動的に集中させる人的リソースを事業成長のアクセルとして使い倒し、参画からわずか9カ月で売上・営業利益を2倍へと急成長させました。 さらに2026年3月には国内最大級のメディア『フランチャイズの窓口』もM&Aにより合流し、非連続な事業成長を仕掛け続けています。

Why we do

CEO 鈴木

【Be a big fan】 人が夢中になれるものを生み出そう。 単なるユーザーではなく、その人がファンになれるものを。 自分が夢中になれることをやろう。 単なる仕事ではなく、自分自身がファンになれることを。 誰もが夢中になる世界を創ろう。 オズビジョンは上のような言葉をブランドミッションとして掲げています。 「好きだから」という価値。「楽しいから」という価値。利益や利便性を超えた熱量や感情による価値はもっとも美しい。お客さまも社員も関係者の方々もそのご家族も。私たちはファンであふれる世界を創ります。

How we do

2023年3月に完成したカフェ型の新オフィス

社員同士のコミュニケーションを活性化させる最新オフィス

【株式会社オズビジョンの魅力がまるッとわかる!】 ①全社表彰制度「OZVISION Award」 →最も成果を挙げた社員、チーム、プロジェクトなどを称賛する全社を挙げての表彰式を年に2回実施しています。 ②上長との相互理解を深める「One on One」 →​​主にメンバー社員のスキル向上や目標達成支援を目的に全社共通で1on1を実施しています。 ③カフェライクがコンセプトのデザイナーズオフィス →ハイブリット型の働き方に取り組んでいる弊社は、2023年3月最新のトレンドやカルチャーが詰まった原宿通りにオフィスを構えており、オフィスとカフェが一体となったようなカフェライク空間で働くことが可能です。 その他、弊社企業サイトやWantedlyのストーリーでも弊社の社風や取り組みについてご紹介しています。ぜひご覧ください。 https://www.oz-vision.co.jp/ https://www.wantedly.com/companies/ozvisionrecruit/feed

As a new team member

企画やコンテンツの立ち上げおよびUI/UXやサービスの改善に関するサービス改修におけるディレクション業務を、裁量をもって取り組んでいただきます。 ポイントサイトとして国内トップクラスのGMV(流通総額)を持つ「ハピタス」の企画・運営を担い、プロダクトの発展に貢献いただきます。  - GMV:約1700億円  - ユーザー保有数:440万人突破  - 掲載広告数:約4000件 [業務内容] ■自社プロダクト「ハピタス」のWebディレクション業務 - UI/UXやサービスの改善に関する要件定義、仕様作成  ┗ビジネス側と開発側の架け橋となり交通整理を行い要件を取りまとめる - 施策立ち上げ段階の要求の明確化 - 仕様・スコープ・スケジュールに関する合意形成 - リリースに向けた進捗管理 - 各リソース調整および交渉 ■将来的な「ディレクションユニット」の立上げ [このポジションの魅力] 国内でもトップレベルのGMV(流通総額)1700億円を創出し、450万人のユーザー規模へと拡大中の「ハピタス」はECプラットフォームとしてビジネス成果を創出できる可能性を持つため、プロダクトのブラッシュアップを行い日本を代表するECプラットフォームへの成長を目指しています。 サービスドメイン知識の豊富なメンバーが他部署、チームには大勢いるので、自身を起点としてプロダクト改善に巻き込んでいくことができます。 自社のメイン事業においてサービス企画、運営に対する裁量を持つ為にやりがいも高く、経営層とも近いポジションでご活躍いただけます。 [キャリアフロー] 1年後を目標に「ディレクションユニット」としてチームを独立し、若手育成とマネジメントを担っていただきます。 3年後を目標にハピタスの事業全体の裁量を持つプロダクトオーナーとしてご活躍いただきます。 将来的には新規事業やM&Aにおける事業責任者として複数事業を経験し活躍いただくことが出来ます。 [募集背景] ディレクションチーム立ち上げの為 (現在は技術サイドのPMがディレクションを兼務)
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