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【MX 役員インタビュー】取締役CTOから見たMOON-X

「10 questions to 〇〇」コーナーについに、経営陣が登場!

MOON-Xの共同創業者/取締役CTOで、海外事業本部長とMOON-X上海の董事長・総経理CEOを務める塩谷 将史(Masa-san)へのインタビューを、ぜひ、お楽しみください!

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CAREERS | MOON-X株式会社の採用情報
採用情報や募集職種一覧、メンバー紹介など、MOON-X株式会社への応募に関する情報はこちら。
https://www.moon-x.com/careers

Q1. これまでのキャリアを教えてください。

大学卒業後、Full Stack Engineerとして6年間様々なサービスの開発経験を積み、2008年楽天グループ株式会社に入社後、広告プラットフォームやAd Tech・Big Data系のシステムのプロダクト企画とエンジニアリングチームの統括をしていました。
2012年に楽天のアジア地域統括会社であるシンガポール支社へ立ち上げと同時に赴任し、3年間でシンガポールを中心に100名近くの開発体制を構築しました。多国籍組織の0→1立ち上げから業務プロセスの整備などを通して多くのことを学びました。
楽天を退職後、2016年に株式会社アペルザを共同創業し、取締役CTOとしてプロダクトと組織の立ち上げ・グロースを担い、シリーズBまでのスタートアップの急成長やHard Thingsを経験しました。

その後2019年8月にMOON-Xを共同創業し、取締役CTOに就任。MOON-Xではデジタル・テクノロジー領域の責任者として創業時からブランド事業の成長に貢献。共創型M&A、コンサルティング事業の立ち上げを経て、2023年より海外事業本部の責任者として海外展開を加速させています。

【PRESS RELEASE】MOON-X初の海外拠点「MOON-X上海」に共同創業者の塩谷が就任 | NEWS & PRESS RELEASES
本日、MOON-X株式会社より弊社初の海外拠点となる「MOON-X上海」に関するプレスリリースを配信いたしました。「ブランドと⼈の発射台」MOON-X 初の海外拠点「MOON-X上海」を設⽴ ベ...
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Q2. MOON-Xでの業務内容はなんですか?

経営全般及びTech関連全般の統括がメインですが、"共創型M&A"やGlobal事業などの新規立ち上げ、社内コミュニケーション促進や生産性向上など、経営上プライオリティが高い事案には常に関わっています。前職でゼロからの起業は経験しているので、スタートアップ企業が創業から成長期に起きる問題はある程度わかっており、それらをできるだけ早めに対処するような動きもしています。もちろん、新たな課題もたくさんあり、様々なチャレンジを乗り越えながらここまでやってきています。

ECビジネスにおける社内SE
ECブランド事業のビジネス課題をTechnologyの力で解決!
ブランドと人の発射台 MOON-Xは「モノづくり」と「テクノロジー」に⼤きな可能性を感じたところからスタート。 自社ブランドの育成、他社ブランドのDX⽀援、そしてM&Aを通じて愛されるブランドを築きつつ、一人一人のメンバーが世界で活躍できるよう、日々、サポートしています。 素晴らしいブランドと人材を通して、お客様の⽣活を豊かにし、⽇本、そして、世界経済の発展に寄与する取り組みを加速させます。 ①ブランド事業 共創型M&Aによってグループジョインしたブランドを運営。MOON-Xが持つCX、SCM、Creative、Tech、チャネル戦略などのノウハウをブランド間で共有し、大手ECモールからオフラインチャネルまで、各ブランドの特性や顧客ニーズに合わせて商品やサービスを提供することで、世界中の消費者の生活に貢献するブランドを目指します。 ②コンサルティング事業 ブランド運営で培った知見・ノウハウをもとに、他社の多様な事業課題を解決するためのコンサルティング事業を展開しています。 ブランドコンセプトの設計から商品開発、マーケティング戦略の立案、ECでの売上拡大に至るまで、あらゆる課題に対して最適且つ最短なアプローチにより、御社のビジネスゴール達成を実現します。
MOON-X株式会社

Q3. MOON-X入社を決めた理由を教えてください。

共同創業者のShin-san(長谷川)の事業アイデアを実現したいと思ったからです。創業当初から変わらないコアの思いとして、「MOON-XをD2Cのブランドポートフォリオ企業にしたい」という思いがあり、ここに可能性を感じました。

EC Growth責任者
数十億規模の自社ECブランドの企画・戦略・運用改善責任者!IPO準備中!
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MOON-X株式会社

Q4. 入社前後のギャップを教えてください。

特にギャップを感じたことはないです。そもそもギャップを感じるというのは、何かを期待したり、あてにしたり、人が言うことをそのまま鵜呑みにしてしまったときに起こると思いますが、私の考え方は少し違います。私は、一番大きくて遠いゴールに向かって、今何をするのが良いか、もしうまく行かなければどうやって軌道修正すればよいか、を常に考えて行動しています。なので、ギャップを感じる暇もない、というのが正直なところかもしれません。

Q5. 性格診断テスト”16personalities”のタイプを教えてください。

主人公「カリスマ性があり、人々を励ますリーダー。聞く人を魅了する。」

このタイプであたっていると思うところは、言うべきことがあれば直感と論理の両方を駆使して、相手が誰であっても言う、ところですかね。
Shin-sanとは楽天時代の同僚で、お互い言うべきことは言える仲なので、いつもそんな感じでお互い率直に意見を言い合ってます。過去の経験の延長である直感や感情を大切にしつつ、相手に理解をしてもらいやすいように筋道を立てて論理的に話すようにしています

▼代表の長谷川については、こちらもご覧ください▼

CEO MESSAGE | 「ブランドと人の発射台」のMOON-X
MOON-X株式会社 代表取締役CEO 長谷川 晋からのメッセージ
https://www.moon-x.com/about/ceo-message

Q6. MOON-Xの好きなところや仕事のやりがいを教えて下さい。

異なる領域(職種)のプロが小さなチームとして、密度濃く集まっている点です。各自が自分の領域のプロなので、リスペクトしてお互い学び合いつつ、1つ1つの目標に向かってチームで仕事をしており、個人の成長と会社・事業の成長の両方が一気に目指せる点が大きなやりがいに繋がっています。

Q7. MOON-Xの課題は何でしょう?

前提として成長途上の会社なので課題しかないし、課題がなくなることはないと思っています(笑)。 でも、真面目な話、「課題がなくなる = 成長が止まっている」ことになるので、それで良いとも思っています。その中でも最近気になっていることは、メンバーの平均年齢が高くて、落ち着き過ぎていることですね。もっと若い力や多様性(性別/国籍/業務体系など)を増やしていきたいと思っています。多様な人に入ってもらうことで成長のベクトルを増やしていきたいです。

▼若手の活躍に関するMOON-Xストーリー▼

【MX社員インタビュー】やり甲斐は、20代でブランド運営の全領域を管掌できること | MOON-X Member Interview
皆さん、こんにちは。MOON-X広報の楠(Mai)です。こちらのストーリー欄では「10 questions to 〇〇」という形で、不定期でMOON-Xグループの社員インタビューを更新しておりま...
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25歳がMOON-X入社3ヶ月で感じた"成長痛"とは | MOON-X Member Interview
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Q8. MOON-Xっぽい人とは?

Q6で「やりがい」として挙げた、自己成長とチーム成長の両方が高い基準で求められていて、それによって異次元の成長ができる環境を楽しめる人がMOON-Xっぽい人だと思います。

Q9. 今後、MOON-Xをどんな組織にしていきたいですか?

代表からのトップダウンで動くような会社ではなく、1つ1つの部署やプロジェクト、それを支える管理部門がそれぞれの起業家精神に基づき、経営者目線を持ってあらゆることを進められるような組織。さらに、そういう組織が大小たくさん存在するような会社にしていきたいです。

Q10. MOON-Xメンバーとの思い出の一枚があれば、シェアしてください。

MOON-Xの本当に最初の原点で、クラフトビールブランドを立ち上げる際に、パートナーの工場でこれから自分たちがやっていく会社ってこういうことなんだなあとしみじみと感じた瞬間。それをめっちゃかっこよく撮ってくれた写真なので、とても気に入っています。

▼MOON-Xの最新の求人一例はこちら▼

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