本日より、コウダプロ5期目がスタートいたしました！
今年度のコウダプロは今までよりも、もっと楽しみながらもっとバカバカしく邁進してまいりますので、引き続きどうぞ宜しくお願い致します。

そして、もっと楽しみながらもっとバカバカしく邁進していくため、本日より、コウダプロは組織体制を変更する運びとなりました。
コウダプロは、
・ヒット屋チーム（旧OEM事業部）
・アスガールチーム（旧アスガール事業部）
・第二領域推進チーム（旧事業推進部）
・何でも良くするチーム（旧事業支援部）
・貢献チーム（全員所属）
から組織が構成されています。
"ヒット屋"、"何でも良くする"、"貢献チーム"など何やら気になるワードがありますが、こちらの詳細は後日お届けいたします！

さて、5期目のスタートとともに、コウダプロは、2名の新入社員を迎えました！
本日は、そんな2人に向けた入社式の様子をレポートいたします。

それでは早速、新入社員をご紹介いたします。
山梨県からやってきた20歳の大久保（左）と、大分県からやってきた23歳の中田（右）です。

入社式ということで、かっちり正装です。（コウダプロで正装をするのは入社式の日ぐらいです）
緊張と期待が入り混じる表情ですね。
特に大久保は20歳ということで、わたしたちの想像をはるかに超える緊張をしているのではないでしょうか。
そんな大久保は、かつてモーターボート選手の養成学校に通っていたそうです。
一方の中田は、アフリカにあるセネガル出身の国際派！
今までのコウダプロメンバーにはない個性を持った2人を迎え入れました。

そしてドキドキの配属発表！

代表の幸田より、大久保はヒット屋チーム、中田はアスガールチームへの配属が発表されました。

さて、次は自己紹介タイム。
新入社員の2人からは、出身地や今の気持ちを述べてもらい、現社員からは所属チームや2人に向けてのひとことなどを述べてもらいました。
と、コウダプロの自己紹介はここで終わりではありません。
みんなが（自己紹介終わったかな...）と思ったタイミングで登場したのがこちらの自己紹介サイコロです。

※某番組を参考に、あくまでも参考にさせていただきました。

・好きなこと
・嫌いなこと
・わたしのアピールポイント
・実はわたし、〇〇なんです。
・コウダプロの第一印象
・1億円当たったらどうする？
以上6つの質問から、サイコロを転がして出た目を答えてもらいました。

サイコロは1人2回転がしたのですが…

1回目のサイコロで「わたしのアピールポイント」に当たった中田は、「日本語と英語の2か国語を話せます」とのこと！
セネガル出身なことに加え、大分のAPU大学の出身でもあるため、語学は堪能です。
コウダプロの海外進出もそう遠くはないかも…？

大久保はなんと2回とも「1億円当たったらどうする？」に当たりました！
これはお金のニオイがする人ですね。
1回目は「世界一周旅行する！」、2回目は「運動が得意じゃない人でも出場できるようなオリンピックを開催したい！」と答えており、大久保の人柄を垣間見ることができました。

そして現社員たちは…

「好きなこと」に当たった湯之原は、「買い物帰りに歩きながらビールを飲んで家に帰ること」と豪快な性格を暴露。
同じく「好きなこと」に当たった江西は、「これはちょっと気持ち悪がられるかもしれないんですけど...」と前置きをしたうえで、「幸田がプッとしたときの顔」と答え、幸田に「それ俺が変な巻き添えくらってるじゃん！」と抗議(?)されていました。
熊谷は「コウダプロの第一印象」に当たり、「初めてコウダプロへ行って面接が終わった後、幸田と2人で焼き肉を食べに行ったが、少食なので、お皿に幸田が焼いてくれたお肉が何段にも積み重なっていたことを覚えている」とかつてのエピソードを語ってくれました。
高橋は「実はわたし、○○なんです。」に当たり、「バンジージャンプに挑戦してみたい！」とチャレンジ精神を露わにしていました。
そしてラストの幸田は、「わたしのアピールポイント」に当たり、「え～ないよ～～」と言いながらも、「どんな話題を振られても、30分は雑談ができる」と答え、全員が納得していました。

サイコロ自己紹介で、普段はなかなか知ることのできない一面を知れたような気がします。

続いては、幸田から2人へ向けてのメッセージです。
その内容をダイジェストでお送りいたします。

メッセージのテーマは、
『コウダプロの個性とは何か？』
というものでした。

会社というものは、本来"目指す姿"（なりたい像）に向かって、事業活動をしていく組織です。

●目指す姿＝目的
に向かって事業活動をしていく中で、
●売上高や年商、上場などの数値目標＝手段
を達成させようとします。

ですが、会社を運営していると、次第に手段であるはずの数値目標に目を奪われ、本来の目的とは違うところを目指してしまうことがあります。
それが数値目標の自己目的化です。

幸田の考えるコウダプロの個性とは、"自己目的化しない"ことです。
つまり、"本来の目的を見失わないことがコウダプロの個性"ということになります。

自己目的化についての説明の中で、幸田は、「社会が成長環境にいる時には、自己目的化という矛盾は露呈しづらい」と言っていました。
成長社会の中では、
①事業上の数値目標
②会社の目指す姿
③個人の求めるもの
この3つが一致しやすいのです。

高度経済成長期の日本を例にとれば、
①売上を２倍にする
②年商2倍は会社の夢！
③給料が増えたらテレビが買える
といったイメージです。
"目指す姿＝数値目標"としてもそんなに矛盾が生じない状態です。

しかし現代は成熟社会です。
①事業上の数値目標
②会社の目指す姿
③個人の求めるもの
は意識して一致させないと、一致しないのです。

コウダプロが考える、コウダプロの個性とは、"自己目的化していないこと"です。
数値や事業成長そのものを自己目的化しない会社であるということが個性です。
成熟社会の日本の中ではとても重要な個性だと考えています。

わたしたちは常に、「お客様に成功していただくことで、わたしたちに幸せが訪れる」と考えています。
創業以来、一度も営業メンバーに売上目標を会社が指示したことはありません。
もちろん、「このくらい売れたらイイネ！」という話はします。
でもそれは、「お客様の成功に懸命に貢献すると、このくらい売上が伸びるのではないか？」という、
いわばワクワク値です。
コウダプロでは、お客様に真摯に向き合い、お客様の成功を追求していれば、自然と売上は上がると考えています。

もちろん、売上目標を持つことが悪いと考えているわけではありません。
あまりにも売上目標を追いかけてしまうと、それを達成することが目的になってしまい、本末転倒してしまう恐れがあると考えているから、わたしたちは数値目標を持っていないのです。

幸田はそのことを"自己目的化しないことが個性"と表現しています。

わたしたちはいつも、「それって楽しいことかな？」、「それって幸せになることかな？」、「わたしたちって何のために事業してるんだっけ？」といった問いを交わし合い、わたしたちが本当に欲しいものに向かっていっています。

「新入社員の2人にもコウダプロの個性を存分に発揮できる存在になってほしい」との願いを込めて、このようなメッセージが送られました。

最後にみんなで写真撮影！

入社記念に、幸田と大久保、中田で3ショット。

背後にあるのは、今後の2人の姿を表すような飾り付け（イラスト?）です。

今日は社会人として新たな人生のスタート。
コウダプロで、コウダプロ憲法と向き合いながら様々な経験をし、楽しい社会人生活を送ることを祈念し、このような飾り付けを施しました。

以上、2020年のコウダプロ入社式のレポートでした！
総勢8人となったコウダプロの今後にどうぞご期待ください。