【社内イベントvol.2】〜2026年第1回目の全体部門会議と懇親会を開催しました！

株式会社K・ライズホールディングス　広報のウインです！2026年4月14日、「今年度　第1回目の全体部門会議と懇親会」を開催しました！K・ライズ（ケイライズ）の全体部門会議は、普段全国各地の部門で業務を行っているメンバーが、創業の地・高知に一堂に集まる、年に2回だけの非常に貴重な機会です。 今回もたくさんの感動や熱があふれましたので、ぜひ最後まで読んでいただけると嬉しいです。会議の様子はこちら👇今回の全体部門会議は、前半と後半の2部構成でお届けします。▌前半は「タレントマネジメント研修」からスタート！▌表彰式！◆幹部職 辞令◆永年勤続表彰・紺ブレ表彰◆奨励店舗表彰▌今年も熱い　「年間MV...

「上司ガチャ」「配属ガチャ」でハズレた！転職前に読む話｜K・ライズホールディングス（ケイライズ）

新年度。異動。転職。新しいプロジェクト。環境が変わるこの季節、皆さんはどうですか？何か変わりましたか？こんにちは。人事部の藤子です。部署が変わる。上司が変わる。周りのメンバーが変わる。仕事のやり方も、雰囲気も、使う言葉が変わることもある。年齢を重ねても変化に慣れるまでに時間がかかる人もいる。今までうまくいっていたのに・・・。「配属ガチャ、外したかも」「上司ガチャ、きついかも」そう思うのは、新人ばかりではない。上司のやり方や考え方が合わない。配属先の仕事に非効率さを感じる。「これ、やる意味あるの？」「非効率じゃない？コスパ悪くない？」その気持ち自体は自然なこと。ただ、ここで“だから、やらな...

入社1年で私が変わったこと｜「まず動く」を続けた結果

2025年4月にK・ライズホールディングス大阪本社・経営戦略室に入社した広報の私。新卒2年目に入り、早くも1週間が過ぎようとしています。この1年間を振り返る中で、新しい環境と言葉や文化の違いがある中で、ちゃんと働けるのかーーー今回は、そんな私がK・ライズに入社してからの1年間で「どのように変わったのか」、働く中で大切にしてきたことそして一緒に働くメンバーや会社の文化についてお話しします。▪️入社当初のリアル▪️入社後に感じたギャップ▪️1年後、変わったこと▪️この1年で自分の成長を感じた部分▪️大変だったこと▪️社内の雰囲気とチームの雰囲気は？▪️1年間を通してK・ライズでこれがすごいな...

「“主体性がある人”って結局何が違うのか。Keirise Groupで評価される人の共通点」

「主体性がある人がいいよね」どの会社でもよく聞く言葉です。しかし、認識が曖昧なのが「主体性」。・主体性って結局なに？・積極的ってこと？・言われなくても動く人？なんとなく分かるけど、具体的に何が違うのかは曖昧なまま。そしてその結果、「ちゃんとやってるのに、なぜか評価されない」そんな状態になっている人も多いと思います。では、その違いは何なのか？一般的には、主体性＝自ら考える・判断する・責任を持つこと自分の考えや意思に基づき、自らの責任で物事を判断し行動する姿勢や能力のこと。指示待ちではなく、目的を自ら設定し、課題を「自分ごと」として捉えて積極的に取り組むこと。と言われます。そしてKeiris...

目配り・気配り・心配りとは？仕事ができる人の共通点｜K・ライズホールディングス（ケイライズ)

目配り・気配り・心配り── それが、仕事の本質である ──「仕事ができる人って、結局どんな人だろう。」あなたはどんな人を思い浮かべましたか？仕事が速い人？数字を作れる人？もちろんスキルも経験も大切。でも、それだけで仕事がうまくいくかというと、そうでもない。会社は、人が集まって働く場所。そこで行われているのは「協働」互いに協力し合いながら、何かを成し遂げることだ。デジタル化や効率化が進んでも、お客様、取引先、上司、同僚。どこまでいっても私たちは結局「人」と仕事をしている。仕事ができる人は、それを分かっている。だから、人に対して 目配り・気配り・心配り ができる。今回は、K・ライズ（ケイライ...

販売職から「価値を見抜く仕事」へ。ブランド好きのあなたに知ってほしいRIZ（リズ）という選択

「ブランドが好き」の次のステップは？「ブランドが好き」を仕事にした次のステップは、何だと思いますか？それは“売る側”から、“価値を判断できる側”になること。RIZクリエイト（以下RIZ（リズ））には、接客経験を専門性へ変えられる環境があります。※販売職・接客経験から転職したメンバーが多数活躍しています。大学卒業後、好きだったブランドに関わる仕事を選び、接客や販売の現場で経験を積んできた。お客様と会話をしながら商品を提案し、「ありがとう」と言ってもらえる瞬間にやりがいを感じる日々。けれど、数年働く中で、こんな気持ちが芽生えることはありませんか。「もっと商品そのものを理解できる仕事がしたい」...

挑戦が怖いあなたへ。國澤社長が語る「やってやれないことはないチャレンジャーであれ！」という考え方とは？「前編」

“やってやれないことはない、チャレンジャーであれ！”そう言い切るのは、K・ライズ代表取締役國澤社長。27歳で独立し、高知県で金融事業を立ち上げた。四国、岡山、大阪で事業を拡大し、挑戦を続けてきた。現在は金融だけでなく、飲食・リユース・農機具・コスメティック事業へと多角的に展開。社員からは、 「決断が速い」 「立ち止まらない」 「どんな状況でも挑戦をやめない人」 と評される存在。なぜ國澤社長は、挑戦を恐れないのか。なぜ「無理」という言葉を使わないのか。その原点を國澤社長に伺いました。本記事では、社長インタビューを前後編に分けてお届けします！これから何かに挑戦したい人、独立したい人、何かに悩...

実際に入社して感じた「職場のリアル」― 社員の声から見えてきた、RIZ（リズ）の本当の姿―

「社風は自分に合うか」「人間関係は大丈夫か」「成長できる環境だろうか」転職や就職を考えるとき、誰もが一度は「本当にここで大丈夫なのか」と不安になります。求人情報や企業サイトを見ても、良いことばかりが書いてあって、本当のところは入ってみないと分からない。外側から見るキラキラしたブランド品の世界と、中で働く人たちの日常。ギャップへの不安が拭えず一歩踏み出すのをためらってしまう。そこで今回は、人事部の私が見聞きしてきた「RIZ（リズ）の日常」を現場の社員たちの生の声を借りてお伝えしたいと思います。 
本記事では、「雰囲気」「距離感」「文化」この3つの視点から、職場のリアルを深掘りします。読み終...

【社内イベントvol.1】〜2025年度第2回 全体部門会議と望年会〜創業地・高知で開催した特別な1日

年末が近づくと、今年一年を振り返り、 「どんな一年だったのか」「来年はどう進んでいくのか」を 自然と考える時期になります。K・ライズ（ケイライズ）でも、そんな年末の節目にあわせて、2025年度 第2回 全体部門会議　と　望年会　を 創業地・高知にて開催いたしました。全国各地で働く社員が一堂に会する 年に一度の特別な一日です。K・ライズ（ケイライズ）の全体部門会議とは4月：オンライン開催年度の始まりとして、前期の業績報告や今期の取り組みについて 社長より説明があり、全体研修を通して 同じ認識で一年を進めるための土台づくり」を行います。12月：高知での対面開催一年の締めくくりとして、業績の進...

“売る”だけじゃない営業がしたい人へ。K・ライズホールディングス（ケイライズ）営業部の今

「営業は好き。でも、もっと自分の力を試したい」営業という仕事自体は、好き。数字を追って成果を出してきた。ただ、・決められたルーティンの毎日・トップダウンで戦略はすでに決まっていて、求められるのは実行だけ・自分で考えている実感が、少しずつ薄れてきた・もっと自分の頭で考えてスキルを身につけたいそんな思いを抱いたことはないでしょうか？K・ライズ（ケイライズ）　の営業部は、全員が「自ら考えて動く」主体性で成り立っています。自分で戦略を描き、数字を設計し、試して、修正していく。PDCAをどんどん回していく。もっと自分の営業としての力を試したい！そんな方に向けて、私たちの今をお話しします。1｜「今日...